如何有效授权试题

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1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得3.0学分!窗体顶端单选题正确1.授权的重点是:1. A 如何将权力进行分配,让下属拥有更多的权力2. B 如何将权力进行分配,让上级拥有更多的权力3. C 如何将权力进行集中,让下属拥有更多的权力4. D 如何将权力进行集中,让上级拥有更多的权力正确2.管理者在授权关系中享有的权利不包括:1. A 监督控制权2. B 指挥权3. C 了解权4. D 验收权正确3.防止形式化及下属虚报信息的手段是:1. A 缩小检查面2. B 对虚假信息进行严厉处分3. C 对真实信息进行

2、严格保密4. D 对真实信息进行分类处理正确4.组织从内部选拔人才的意义不包括:1. A 组织内部的人才比较熟悉组织情况2. B 组织内部的人才容易投入工作3. C 可以起到激励组织成员的作用4/41. D 不能起到激励组织成员的作用正确5.在“三R”式授权中,被认为对完成工作有着直接的决定性作用的是:1. A 责任的承担2. B 任务的分配3. C 资源的提供4. D 权力的分享正确6.授权决定其实是:1. A 对授受双方各种资源的共享2. B 对授受双方各种能力的考查3. C 对授受双方各种关系的共享4. D 对授受双方各种关

3、系的确定正确7.21世纪,管理者的角色转变成:1. A 保姆型领导2. B 教练型领导3. C 司令型领导4. D 员工型领导正确8.不是授权意义的体现的是:1. A 可以使下属得到更多的发展机会2. B 是对下属的激励和信任,可以提高下属的责任心3. C 能提高下属的主观能动性4/41. D 可以让下属的时间得到解放正确9.工作中常见的不愿授权的原因不包括:1. A 缺乏信心,对下属的能力存疑,对下属缺乏必要的指导2. B 害怕挑战,担心下属的成长对自己形成威胁3. C 失去控制,主管习惯于全面清楚地答复上级的检查、询问,可能担

4、心授权后失去控制4. D 效率假象,也就是说有些主管认为下属能做得更快、更好正确10.不能让员工接受授权不逃避责任的做法是:1. A 帮助下属正确认识自己的能力,树立自信心2. B 加强与下属的情感交流,获取下属的信任3. C 为接受授权工作的下属解除后顾之忧4. D 确定责任全部由领导承担正确11.下面对“文化素质”理解不正确的是:1. A 学校教育程度,即学历2. B 自我适应能力3. C 社会化的融合程度4. D 自我学习能力正确12.成功授权的必要条件是:1. A 所授权力的大小2. B 授权人的素质3. C 授权人的意愿

5、4/41. D 拥有正确的授权态度正确13.管理者在对员工实施激励之前,首先要对:1. A 员工的职业规划有一些基本了解2. B 员工的实际能力有一些基本了解3. C 员工的生活状况及心理状态有一些基本了解4. D 员工人际关系有一些基本了解正确14.授权事项中,最重要的内容是:1. A 下属拥有支配授权工作的充分权力2. B 管理者拥有的参与程度的大小3. C 执行什么任务、希望实现什么样的成果或达到什么目标4. D 管理者是否彻底地放弃了干预和控制的权力正确15.预期成果的特点不包括:1. A 具有合理性2. B 是可实现的3

6、. C 由单方面因素得出的4. D 应考虑突变事件影响 窗体底端4/4

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