论如何加强青年员工思想政治工作

《论如何加强青年员工思想政治工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、.浅论如何加强青年员工的思想政治工作...摘要青年员工是岳阳烟草工作中最活跃的分子，是岳阳烟草可持续发展的中坚力量，是岳阳烟草的未来和希望。准确把握青年员工的心态，加强和改进青年员工的思想政治工作，对于鼓舞青年员工的干劲，凝聚力量，促进岳阳烟草的健康发展具有十分重要的意义。因此，要做好青工思想政治工作,必须针对青工思想政治工作的特点,正视青年员工需求的变化，引入需求理念以创新工作方法和建立新的激励机制，从而最大效能地激发岳阳烟草青年员工的积极性和创造性。关键字：青年员工思想政治工作创新机制需求意义

2、...目录一、以科学发展观为指导，抓好青年员工的思想政治教育-1-二、完善激励机制，最大限度地激发青年员工的工作热情-1-三、加大培训力度，优化青年员工的发展环境-2-四、关心青年员工思想进步的需要，在政治上积极创造必要条件-2-五、坚持思想政治教育与企业文化建设相结合，构建和谐岳阳烟草-3-六、正确对待青年员工的需求变化-3-七、积极引导青年员工树立合理需求观念-3-八、创新思想政治工作方法，满足青年员工的“有效需求”-3-...浅论如何加强青年员工的思想政治工作青年员工是岳阳烟草工作中最活跃的

3、分子，是岳阳烟草可持续发展的中坚力量，是岳阳烟草的未来和希望。准确把握青年员工的心态，加强和改进青年员工的思想政治工作，对于鼓舞青年员工的干劲，凝聚力量，促进岳阳烟草的健康发展具有十分重要的意义。从岳阳烟草青年员工的现状来看，他们心系岳阳烟草，胸怀创业的理想与激情，工作上进，求知欲强，干劲足，主流是好的。但是，近几年来岳阳烟草的各级领导都越来越明显地感到，许多从前管用的思想政治工作方式方法用于青年工作却不灵了，从前很能调动情绪的活动现在的青年员工们感到平淡了。问题出在什么地方？其症结是有关方面没有

4、注重和关注青年职工的需求变化。马克思指出：“物质生活的生产方式制约着整个社会生活、政治生活和精神生活的过程。不是人们的意识决定人们的存在，相反，是人们的社会存在决定人们的意识。”同样是刚参加工作的员工，六七十年代哪时拿几十元的工资只够生活费，现在一参加工作就拿上千元的工资，内在的需求肯定就有了天壤之别。更何况刺激内在需求还有诸多因素，不满足深层次需求的思想政治工作，对于青年员工就如同隔靴搔痒，效果肯定不佳。因此，一方面要做好青工思想政治工作,必须针对青工思想政治工作的特点,正视青年员工需求的变化，

5、引入需求理念以创新工作方法和建立新的激励机制，从而最大效能地激发岳阳烟草青年员工的积极性和创造性。另一方面新形势下进一步加强和改进青年员工思想政治工作就显得尤为重要。在此，就如何做好青年员工的思想政治工作方法进行粗略探讨。一、以科学发展观为指导，抓好青年员工的思想政治教育青年员工是最具活力最积极的因素，因此要对他们从思想上进行正确的引导，要坚持不懈地抓好青年员工的思想意识、政治立场、法律法规和道德品质等方面的教育，帮助和引导他们掌握科学的辨证法，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高抵御不良思想侵

6、蚀的能力。二、完善激励机制，最大限度地激发青年员工的工作热情...只有具备饱满的工作热情与积极性，才能全身心地投入工作，才会产生促进岳阳烟草发展的内在动力。因此充分调动青年员工的工作热情和积极性也是思想政治工作的一项重要内容。首先思想政治工作应满足青年员工的现实需求强化正当的利益观念。新形势下青年员工关注个人收入水平和物质利益是客观存在的事实。为此，在实际工作中，要把实现好、维护好青年员工的利益落到实处，鼓励他们岗位成才，运用岗位绩效考核、开拓业务创新业绩等激励机制激发他们的工作积极性，通过工作实

7、绩获取职务晋升与经济报酬。对于市场化用工等聘用人员，要通过改善福利待遇、健全各类保障和吸收他们加入工会等方式，保障他们的合法利益，提高他们的工作积极性。其次激发青年员工实现自我价值的愿望。青年员工除了关心自己的收入与待遇外，更关心岳阳烟草给予他们的个人职业发展空间。马斯洛需求理论中，把自我实现需求作为诸多需求中最高层次的需求。可见实现自我价值是青年员工实现自我超越的最高愿望。岳阳烟草必须建立有效的、全方位的激励机制去留住人、激励人、发展人。支行领导也要经常与青年员工交流谈心，倾听他们对工作的想法和

8、意见，了解他们的工作和心理需求，释疑解惑，统一思想，把虚功做实，使他们时刻感受到组织的温暖和关怀，最大限度的挖掘潜力，激发工作热情。三、加大培训力度，优化青年员工的发展环境市场竞争也就是人才竞争，人才是企业发展的关键，也是岳阳烟草可持续发展的主要因素。面临知识的快速更新和岗位的激烈竞争，青年员工都有提升自身竞争能力的愿望，竞争能力的提升则源自于自身的努力和有组织的培训。岳阳烟草要加大创建学习型银行的力度，建立完善的人才培训机制。首先要制定系统的培训计划，根据专卖、营销、配送等业务发