by科技有限公司竞争战略研究

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1、BY科技有限公司竞争战略研究ResearchoncompentitivestrategyofBYscienceandTechnologyCompanyLimited学科专业：王直笪理(迦△2指导教师：周龌．．研究生：孙茎江苏大学2012年12月独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰鸟过的作品成果，也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式捌明。本人完全意识到本声明的法律结

2、果由本人承担。学位论文作者签名：加1荡Ⅻf夕年，)月>3Et学位论文版权使用援权书江苏大学、中圈科学技术信息研究所、送家图书馆、中圜学术期刊(光盘舨)电子杂志社有权保整本人所送交学位论文的复印传和逛予文档，霹以采用影印、缩印或其链复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸璜论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权cj-1剡科学技术信息研究所将本论文编入《中圜学位论文全文数据库》并向社会提供查询，授权中同学术蝴刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《巾围优秀搏硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查瀚。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密《学位

3、论文作者签名：妇、荡“力髂年游胃鬻弓曰”指导教师签名：H妇№f叠年挣胃裕吕江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要近年来，受惠于液晶面板需求大增和绿色照明LED产业的迅速发展，背光模组用光学膜包括棱镜片、增亮膜、扩散膜、反射片的全球市场量达2．73亿平方米，2012年背光光学膜的市场规模可达33．6亿美元。光学薄膜级别的特种聚酯薄膜在国内市场供不应求。不过因液晶产品进入普及阶段，液晶巨头的低价策略使得作为原材料的光学膜面临降价转型压力。而板行业由规模竞争转向成本竞争，国内光学膜进口替代势在必行，光学膜是占面板原材料比重较大的领域，长期由日美系企业把控。面板厂商在竞争中为取

4、得成本优势需要降低光学膜采购成本，面板厂本土化采购要求给国内光学薄膜行业带来难得的进口替代的机遇，行业即将迎来黄金发展期。本文以BV科技有限公司的竞争战略为研究的主题。首先，通过大量文献和资料的搜集，梳理了竞争战略的相关理论、基本方法和主要思路；其次通过PEST分析法和五力模型从：总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。然后通过SWOT分析法、价值链分析和行业吸引力一一企业竞争力分析法确定企业的优势与劣势，寻找差异化的方向，确定企业目前在行业中所处的位置，为战略的选择提供基础；在此基础上，确定了差异化发展的竞争战略，并给出了具体的实施措施。本文的研

5、究成果不仅对By科技有限公司具有实用价值，同时也为同行其它企业提供了一定的借鉴与参考。关键词：光学膜企业；竞争战略：SWOT分析、PEST分析江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTInrecentyears，thankstotheincreasingdemandofLCDpanelandrapiddevelopmentofgreenlightingLEDindustry,theglobalmanetofbacklightmoduleopticalfilmincludingprismsheet,bri曲tenhancementfilm，diffusionfil

6、mandreflectorplatehasreached273millionsquaremeters，themarketscaleofbacklightopticalfilmcallreach3．36billionUSdollarsin2012．Thedemandofspecialpolyesterfilm，opticalthinfilmlevel，exceedsthesupply．However,astheLCDproductshassteppedintotheuniversalstage，LCDmagnates’cheappricestrategyhasimposedp

7、ressureofpriceCUtSandtransformationoftheopticalfilmasrawmaterial，Panelindustryhastransferredfrom”scalecompetition”to’’costcompetition”，thedomesticopticalfilmimportreplacementwilIbeinevitable．Theopticalfilm，whichhasbeencontrolledbyJapaneseandAmericancorporation