围绕生产经营,创建一流支部

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1、围绕生产经营,创建一流支部我们漳村煤气化厂是于1995年底建成投产的,现有66-3型焦炉3座,共有职工688名,年生产一级、二级冶金焦24万吨,洗精煤30万吨,焦油7000吨,煤气1400万m3,担负着漳村矿及后堡地区5000多户居民的生活用气。我厂于XX年元月7日正式通过了iso9002国际质量体系认证,今年1-9月份销售收入已达9282万元,实现利润456万元,我们厂以自己独特的"会拼才会赢”的企业文化精神,“用品质为客户创造价值”的经营理念,逐步赢得了用户并占领了市场,使我厂的生产经营形势逐步好转,取得了物质和精神文明的双丰收。我厂党支

2、部有支委五人,现有党员26名,预备党员2名,下设3个党小组,分别是旧采队党小组:共有党员5名;机关党小组:共有党员11名;车间党小组:共有党员10名;群团组织中工会共下设6个分工会,共有会员271名,团支部共有团员21名,青年182名,民兵连共有基干民兵250名,女工部有女职工49名。今年以来,我厂党支部认真贯彻落实江总书记“xXXX”的重要思想和〜精神,依据公司“六好支部”建设标准和我矿的“十好支部”竞赛要求,从代表广大职工的根本利益出发,围绕企业“抓稳定、保安全、上产量、增效益”的经营目标,并确定了“将煤气化厂办成一支军队,一所学校,一个

3、家庭”的发展方向,抓住企业发展的重点和职工群众关注的焦点以及生产经营中的难点,坚持以“环境整洁化,文娱多样化,安全教育普及化,治安秩序优良化,厂务管理民主化”为目标,在创建六好支部方面进行了一些有益的探索,为职工群众生活水平的不断提高,为我厂生产效益的提高都做了大量工作,取得了显著成绩,并形成了煤气化厂特有的管理风格、文化特色和主导方向。一、提高认识,明确目标,为创建“六好”支部营造良好的氛围。漳村煤气化厂历来一直非常重视党组织的建设,并把党组织的先锋模范作用深刻融入到企业生产经营建设中来,努力实现党支部组织班子建设好,职工群众工作好,业务工

4、作好,廉政建设好,经济效益好,环境建设好,民主管理好,文化建设好,综合治理好,思想政治工作好等的“六好”支部目标,为企业发展真正起到先锋堡垒作用。我厂党支部从实践中深刻认识到,抓好支部建设工作,目的是要铸造一流的班子,凝聚一流的队伍,形成一流的管理,塑建一流的形象,建设一流的企业,因此,就必须做到经济工作和思想政治工作、精神文明建设“两手”都要抓,“两手”都要硬,将党组织建设与业务工作捆在一起,各车间单位领导一岗双责,或一岗多责,目标同向,工作同步。这就真正体现了“上下同欲者胜”的道理。二、抓班子,带队伍,塑造一流的团队长期以来我厂党政领导班

5、子就十分注重学习邓小平理论,学习党和国家的方针、政策,认真研究市场动态,并达成一个共识:“做事先做人,做人德为先”。要求班子成员在管理上找准位置,在生活中讲风格,在工作中讲原则,做到正人先正已,在思想上不断以正确的〜引导人,以改革的理念熏陶人,以发展的目标凝聚人。在全厂形成了一个讲学习、讲政治、讲正气、团结战斗的领导集体,带领了一支能打硬仗,热爱企业的职工团队,为我厂今后的改革发展扫清了思想障碍。首先在事关大局的决策上,我支部主动参与,把握方向,为企业提供了有力的思想保证。针对职工中的各种疑虑和消极情绪,因势利导,采用多种形式,强化思想政治工

6、作,并广泛开展“爱企业、做主人”的主人翁教育和艰苦奋斗教育,稳定了职工情绪,激发了职工的干劲,在全厂上下形成艰苦创业,开拓进取的强大合力,特别是在全厂范围内实行了正职组阁制,给各级班子以充分的发展空间,以促进他们才能的施展和企业的进步,形成了具有煤气化特色的党政干部管理体系。

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