围绕生产经营,创建一流支部

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1、围绕生产经营,创建一流支部围绕生产经营,创建一流支部我们漳村煤气化厂是于1995年底建成投产的,现有66-3型焦炉3座,共有职工688名,年生产一级、二级冶金焦24万吨,洗精煤30万吨,焦油7000吨,煤气1400万m3,担负着漳村矿及后堡地区5000多户居民的生活用气。我厂于2000年元月7日正式通过了iso9002国际质量体系认证,今年1-9月份销售收入已达9282万元,实现利润456万元,我们厂以自己独特的“会拼才会赢”的企业文化精神,“用品质为客户创造价值”的经营理念,逐步赢得了用户并占领了市场,使我厂的生产经营形势逐步好转,取得了物质和精神文明的双丰收。我厂党支部有支委五人,现有党员

2、26名,预备党员2名,下设3个党小组,分别是旧采队党小组:共有党员5名;机关党小组:共有党员11名;车间党小组:共有党员10名;群团组织中工会共下设6个分工会,共有会员271名,团支部共有团员21名,青年182名,民兵连共有基干民兵250名,女工部有女职工49名。今年以来,我厂党支部认真贯彻落实江总书记“三个代表”的重要思想和两会精神,依据公司“六好支部”建设标准和我矿的“十好支部”竞赛要求,从代表广大职工的根本利益出发,围绕企业“抓稳定、保安全、上产量、增效益”的经营目标,并确定了“将煤气化厂办成一支军队,一所学校,一个家庭”的发展方向,抓住企业发展的重点和职工群众关注的焦点以及生产经营中的

3、难点,坚持以“环境整洁化,文娱多样化,安全教育普及化,治安秩序优良化,厂务管理民主化”为目标,在创建六好支部方面进行了一些有益的探索,为职工群众生活水平的不断提高,为我厂生产效益的提高都做了大量工作,取得了显著成绩,并形成了煤气化厂特有的管理风格、文化特色和主导方向。locAlHOst一、提高认识,明确目标,为创建“六好”支部营造良好的氛围。漳村煤气化厂历来一直非常重视党组织的建设,并把党组织的先锋模范作用深刻融入到企业生产经营建设中来,努力实现党支部组织班子建设好,职工群众工作好,业务工作好,廉政建设好,经济效益好,环境建设好,民主管理好,文化建设好,综合治理好,思想*工作好等的“六好”支部

4、目标,为企业发展真正起到先锋堡垒作用。我厂党支部从实践中深刻认识到,抓好支部建设工作,目的是要铸造一流的班子,凝聚一流的队伍,形成一流的管理,塑建一流的形象,建设一流的企业,因此,就必须做到经济工作和思想*工作、精神文明建设“两手”都要抓,“两手”都要硬,将党组织建设与业务工作捆在一起,各车间单位领导一岗双责,或一岗多责,目标同向,工作同步。这就真正体现了“上下同欲者胜”的道理。二、抓班子,带队伍,塑造一流的团队长期以来我厂党政领导班子就十分注重学习邓小平理论,学习党和国家的方针、政策,认真研究市场动态,并达成一个共识:“做事先做人,做人德为先”。要求班子成员在管理上找准位置,在生活中讲风格,

5、在工作中讲原则,做到正人先正已,在思想上不断以正确的舆论引导人,以改革的理念熏陶人,以发展的目标凝聚人。在全厂形成了一个讲学习、讲*、讲正气、团结战斗的领导集体,带领了一支能打硬仗,热爱企业的职工团队,为我厂今后的改革发展扫清了思想障碍。首先在事关大局的决策上,我支部主动参与,把握方向,为企业提供了有力的思想保证。针对职工中的各种疑虑和消极情绪,因势利导,采用多种形式,强化思想*工作,并广泛开展“爱企业、做主人”的主人翁教育和艰苦奋斗教育,稳定了职工情绪,激发了职工的干劲,在全厂上下形成艰苦创业,开拓进取的强大合力,特别是在全厂范围内实行了正职组阁制,给各级班子以充分的发展空间,以促进他们才能

6、的施展和企业的进步,形成了具有煤气化特色的党政干部管理体系。其次是铸造一流队伍,内强素质奉献社会。我支部坚持以人为本,科檀葱碌睦砟睿耘嘌坝欣硐搿⒂械赖隆⒂形幕⒂屑吐伞钡乃挠性惫の勘辏⒅厝甯刹吭惫に枷胝魏涂蒲幕刂实奶岣撸ü险孀橹逶惫ぃ渭印堵喊驳赖乱话偬酢费盎疃妨⒘斯愦笤惫ぷ跃踝袷亍鞍胤ǎ骼癯闲拧钡幕镜赖鹿娣叮ü髁⑽拿餍路缁疃罅ν乒恪拔拿饔糜铮拿骷捎铩保浞终故玖嗣浩г惫の拿髦φ娜滦蜗蟆m保匀г惫そ辛讼低撑嘌担群缶侔炝税踩嘌担胁愀刹克刂逝嘌担缒耘嘌档榷嘀植愦蔚呐嘌蛋啵嫣岣咧肮ふ逅刂省h窃谌髡⒀镄路纭6匀

7、敌兄亟敝胤#罅τ季匆蛋冢匏椒钕椎木瘛d乘景踉庇捎诰芫帐芄┟核净?00元贿赂款,厂党政给予该同志2000元的重奖。而在此之前,另一个司磅员私自让供煤司机进入磅房,厂里对其进行了重罚。通过这种有效途径,在全厂形成了诚实守信,爱岗敬业的良好风范。在全矿也形成了一个好的表率。三是充分重视榜样的作用,发挥党员的先锋模范作用。首先抓党员队伍建设,要求*党员既做“千里马”,在本岗位争当先锋,又做“

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