加强油田企业干部职工队伍建设有益探索

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1、加强油田企业干部职工队伍建设有益探索摘要：加强职工队伍建设不仅有利于统一干部职工队伍思想，提高整体素质和能力，从而增强企业竞争实力，更有利于保持队伍发展的先进性，推动油田各项事业的健康持续发展。基于此点，本文对加强油田企业干部职工队伍建设的途径进行探索。关键词：油田企业干部职工队伍建设一、加强干部职工思想政治建设，为推动企业稳定发展奠定基础油田企业的思想政治工作应当从解决职工思想问题和实际问题入手，将思想政治工作与企业战略发展目标有机结合起来，激发干部职工参与企业发展的主观能动性，以提升干部职工政治思想素质为渠道，强化企业精神文明建设，构建良好的企业文化。思想政治工作

2、要以爱国主义、集体主义、社会主义教育为核心，结合道德规范和行为规范，增强干部职工爱岗敬业、艰苦奋斗的思想意识，正确处理好眼前利益与长远利益的关系，着重解决干部职工在思想、观念、生活上与企业发展产生的矛盾，使干部职工能够自觉抵制享乐主义、拜金主义、个人主义等腐败思想观念，坚定思想阵地。同时，油田企业应创新思想政治教育形式，使其从单纯的说教向文化、物质、活动等多种形式拓展，帮助基层干部职工解决生活、工作、思想上的困难，稳定干部职工的思想情绪，使其全身心投入到企业生产建设中。企业应当积极开展形式多样的文体活动，将思想政治教育融入文体活动中，以提高干部职工思想政治建设的实效性

3、，不仅可以达到丰富干部职工业余文化生活、陶冶思想情操的目的，还可以促进干部职工形成科学文明习惯，强化企业精神文明建设。二、加强干部职工素质和能力建设，保持队伍发展的先进性在干部素质与能力建设方面，油田企业应要求干部具备掌控全局、科学决策、依法治企、高效管理、驾驭市场等经营管理能力，形成刻苦钻研、勤勉廉政、拒腐防变的工作作风，在工作中树立责任意识、创新意识和风险意识，能够妥善处理好突发事件，维护企业生产经营的良好秩序。油田企业干部要与时俱进，通过不断学习拓宽管理思路，提高经营管理效率；干部要始终坚持政治教育，与党中央、上级党委和上级党组织保持高度一致性，认真贯彻执行上级

4、文件和精神，以清醒的头脑和敏锐的判断力，认清企业发展形势，引领企业正确的发展方向；干部要形成公正、公道、公平的办事作风，敢于承担责任、讲原则，不仅要合理运用手中的权力，更要履行权力背后相应的责任。在职工素质与能力建设方面，根据油田生产建设实际情况和发展需求，确定职工培养和教育目标。首先，加大高层次复合型技术人才的培养力度，使高级专业技术人员掌握前沿理论和先进的技术，使中级及以下专业技术人员不断更新知识，完善知识结构。油田企业可采取组织技术报告会、专家论坛、技术争优创先比赛、优秀成果评比等多样化的活动,提高技术人员的创新意识，增强业务操作技能。其次，重视岗位技能培训，提

5、高工人的劳动技能。油田企业要为职工营造良好的学习氛围，使职工加强对新技术和新工作的学习，提高岗位职工的技术素质。再次，建立科学合理的激励机制,实施岗位津贴制度，做到奖罚分明，以提高职工学习技术、认真完成工作任务的积极性。企业人力资源管理要转变身份管理的传统观念，构建以业绩和能力管理为主的绩效管理体制，充分发挥职工在企业发展中的作用。三、加强干部职工管理，提高队伍建设水平油田企业要通过健全和落实管理制度，对干部职工工作进行规范，提高干部职工队伍建设水平。首先，企业各级党组织要明确工作思路，积极落实领导责任制，由各单位党委负责本单位职工队伍建设工作。党委书记是队伍建设的第

6、一责任人，行政负责人和各分管领导要明确职责分工，结合工作情况和岗位特点，积极组织职工实践活动，加强职工队伍建设。同时，企业领导干部要关心职工的生活，以尊重人、理解人、帮助人、引导人为前提，落实各项管理工作，争取职工的积极配合。其次，落实责任追究制度，全面考评领导干部工作情况，对职工群众意见较大的干部进行调查处理，以督导干部不断完善自我，明确工作方向，改进工作中的不足之处。再次，加强职工队伍管理，让职工明确自身发展与企业发展的关系，为油田企业生产建设提供不竭的动力支持。企业通过强化严格管理、严肃管理、严细管理，使国家法规政策和企业规章制度得以贯彻执行。加大职工考勤力度，

7、减少职工无故旷工情况。重视职工法制教育，从思想根源处杜绝职工出现违法乱纪行为。加强培训、岗位练兵管理,使职工积极参与企业组织的各项活动，提高职工业务素质和操作技能，增强岗位适应能力。参考文献：[1]骞文利.浅析油田基层干部队伍思想政治教育的现状与对策一一以中石化西北油田分公司为例[J].大陆桥视野（下半月）,2011,12[2]程玲，胡芳.进一步加强企业干部职工思想政治工作的思考[J].魅力中国，2011,16[3]高月敏，王伯成•坚持继承与发展相结合保持职工队伍先进性[J].工会论坛——山东省工会管理干部学院学报，2007,2