婚庆工作室整个行业都缺人手

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1、婚庆工作室整个行业都缺人手婚庆行业因为门槛低，易上手，成为不少人的创业选择。但也正因为如此，导致行业竞争大，人员流动性极强。如何找到一个靠N的好员工，成为让不少婚庆工作室老板头疼的问题。小生意员工都说工作太辛苦缘起》》无心插柳柳成荫'‘我最开始是做一家公关公司，后来学习了花艺，开始对婚庆行业有一点点了解。有几次朋友结婚，我帮着做了下婚礼的花艺布置，结果反应很不错，加上自己对婚庆行业也有兴趣，所以就想干脆开个婚庆公司。因为有了之前靠花艺做活动的口碑累积，所以现在市场反应也很不错。”困难》》人员储备不足在成都随处可见大大小小的婚庆工作室，如果前往专业的婚庆网站，也能

2、随时看到不少婚庆公司在上面打广告。婚庆行业在成都的红火是毋庸置疑的，但也正因为红火，所以行业人员的流动也成了最常见的问题，新开店的丁丁就遇到了这个问题。“现在最大的困难就是人手不足，这个行业流动性太大了，根本找不到合适的人。”丁丁说。据丁丁介绍，目前公司的固定工作人员是4位，但这对于婚庆公司来说是远远不够的，“如果要布置新人的婚礼现场，4个人根本忙不过来。”挖原因行业太辛苦，人员难留下“工作太辛苦"成了员工向丁丁辞职的主要理由，“基本上所有人辞职的原因都是觉得太累，坚持不下来。”丁丁说，“婚庆行业的确很辛苦，有的时候通宵布置会场也是很正常的事情。”在丁丁看来，员

3、工都是来打工的，不可能要求每一个员工都像自己一样无怨无悔地辛苦工作，所以因为工作压力大，身体吃不消而辞职，丁丁也表示理解。试解决用兼职人员解决人手不足好的人员暂时招不到，一般的人员丁丁又担心培训好后对方离职。为了解决人手不足的问题，丁丁想出的解决方法是招聘固定兼职人员。“我们有一批固定的兼职人员，以大学生为主，在人手不足的时候就会让他们来现场帮忙。”丁丁说，“例如道具的搬运和简单的布置，当然核心的服务还是由我们固定员工来为新人服务。”除了招聘固定的兼职员工外，丁丁还是通过朋友介绍或者是同行推荐来继续招聘。“毕竟用兼职人员只是暂时的，肯定还是希望招聘到固定的员工。

4、”总投入：20万元设备：8万元房租：3000元/月伍翠萍点评：丁丁的账单犯了一个很多刚开婚庆公司的人都会犯的错误，那就是业内俗称的“库房病”。在婚庆公司的经营过程中，各个环节、各个部门是需要相互配合协调的，并且也需要一定的现金流动。一些企业也许接了许多客户，有了一定效益，但是赚来的钱没有现金流，将大部分现金用于购买道具，这是个比较大的问题。虽然对于婚礼企业而言，道具很重要，它可以把婚礼包装得很时尚，很华丽，但购买道具很容易造成道具过时，而相同的道具也会造成顾客的反感，可能出现只能用价格跟别人竞争的情况。所以像丁丁这样花大价钱来购买道具设备是没有太多必要的，采用租

5、赁或者DIY道具的方式更省钱，也更有新意。大女人老板和员工要一起成长诊断人手不足是行业性问题现在婚庆行业发展迅速，门槛低，许多人愿意并且想要从事这一行。婚庆企业是劳动密集型行业，人手是关键。而一些经过婚礼企业培训的人，学到一些知识就想要离开，自己创业，认为可以胜任这一行了，这也导致行业内人员流动性大。对婚庆公司来说，人手问题其实是行业性问题。从哪里招人，怎么招人才是开婚庆公司应该注意的问题。处方多合作更节约成本【网络招聘，朋友介绍熟手】通过网络招聘和朋友介绍来招人是不错的方法，但是要注意通过这种方法招聘来的人手是否有相关经验，如果需要对他们进行培，需要花费多少成

6、本。【与培训机构合作】通过和培训机构合作，由培训机构介绍经过培训的人员，提供相关资源，这样能够保证其专业性，省去自助培训的成本。并且在培训过程中可以让其自身得到成长，这种成长不仅仅是技术的成长，也是个人性格、自身意识的成长。她支招【满足员工要求】员工留不住的通常原因是要求没有得到满足。员工首先要求是工资，那么在工资上要先满足员工,有了收入自然有动力工作：其次要让员工有自己的发展空间，让员工觉得在这里工作并不是没有前途的，而是能够得到自我的提高，这要求老板本身有职业规划：同时还要让员工有归属感，用本身的领导魅力建立与员工之间的情感。1