国美电子商务论文范文-关于从电商看“门”道word版下载

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2、一纸公告:将公司名称更名为“苏宁云商集团股份有限公司”,以转型云服务模式。而国美集团高级副总裁、国美在线董事长牟贵先也在春节后表示,国美在电商竞争当中没有出局,并且正在发力从一个行业“挑战者”成长为“电商格局的颠覆者”,实现翻盘。沧桑巨变来的似乎太快了些。当中国的消费者刚刚习惯了在国美、苏宁买家电的时候,刘强东怀揣来自各路风投的大把美元,挥舞着京东的大旗,打破了刚刚形成的家电传统零售渠道的整合。彼时,曾经风光一时的“中永通泰”已先后折戟沉沙,被兼并重组,黄光裕因原罪银铛入狱,陈晓在国美内斗中黯然出局,张近东的苏宁刚刚奠定了霸主地位,然而,宝座尚未坐热,搅局者已然岀现,在几年“线

3、上线下”的纠结之后,苏宁终于彻底地“师夷长技以制夷”,在强大的既有资源支持下,以苏宁为代表的传统零售企业似乎胜算更大,何况京东屡屡传出至今未盈利、资金后继乏力的消息,但不管双方最终胜败如何,电商已经赢了。苏宁董事局主席张近东在近日的内部邮件中提到了电商对于苏宁未来战略的重要性:而对零售要素的变革趋势,阻挠是徒劳的挡车螳螂,观望是绥靖的温水青蛙,止确的态度是掌握变革的零售技术手段,主导变革。诚哉斯言!当今世界变化之快常常让人瞠目结舌,技术革新的速度超出想象,不管是传统行业,还是新兴行业,“以不变应万变”已然行不通,如今,“最大的不变就是变”。电商“篡位”并不值得惊奇,如果从马云始

4、创阿里巴巴开始计算,至今已有15年,马云,用当下比较文艺范的说法是“一个叫云的男人”,或许冥冥中自有天意,正是这个叫云的男人开启了中国商业的“云时代”,首先是属于他个人的“云时代”,紧接着是计算机技术革新带来的“云时代”。15年前的杭州,在马云带领十八罗汉开始创业的时候,浙江人沈国军的第一家银泰百货也在杭州武林路开业了。5年后,银泰武林店创下全国单一百货店单日销售8200万元的纪录;10年后,被称为“长安街第一高度”的北京银泰中心开业;2012年,拥有全国50家门店的“银泰系”百货帝国,年销售达到200多亿,然而这一系列辉煌的业绩放到沈国军的好友马云那里一比,瞬间变得小儿科一一

5、马云旗下的淘宝和天猫,2012年“双十一”这一天,销售额达到191亿元,辛辛苦苦干一年,就比人家干一天多赚了一点,个中酸楚,或许只有沈国军自己知道。面对新的零售模式的挑战,沈国军和传统的百货大佬们并没有坐以待毙,两年前,银泰网悄然上线,2012年,6亿元的销售额看似微不足道,但300%的增速也让人充满希冀,上市公司大商股份的大商网、山东百货巨头利群集团的e利群……传统零售业发起了全面反击。电商分析师李成东表示,未来数年实体零售将进入全面的电商化阶段。

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