建筑企业自评报告材料书

建筑企业自评报告材料书

ID:32796706

大小:42.00 KB

页数:16页

时间:2019-02-15

建筑企业自评报告材料书_第1页
建筑企业自评报告材料书_第2页
建筑企业自评报告材料书_第3页
建筑企业自评报告材料书_第4页
建筑企业自评报告材料书_第5页
资源描述:

《建筑企业自评报告材料书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、实用标准文案建筑企业安全生产自评报告书根据市安监站关于组织开展施工企业安全生产评价的通知,为加强对企业的安全生产监督管理,提高安全生产的管理水平,我XX有限公司根据通知精神,组织专门人员成立了12年度安全生产评价小组,认真学习建设部颁布的《施工企业安全生产评价标准》(JCJ/77—2003)和国家关于安全生产的法律、法规和规章,深刻理解和掌握安全生产评价的实质、内容和要求,对公司的安全生产条件,安全生产业绩及相应的安全生产能力进行了全面详细的自我评价,现将评价情况汇报如下:一、自评主要依据精彩文档实用标准文案  安全生产管理制度是根据我国

2、安全生产方针及有关政策和法规制定的,是企业和职工在生产活动中共同遵守的安全行为的规范和准则。  根据国家关于安全生产的有关法律、法规、方针、政策,我们制订了相关的“安全生产管理制度”和“安全技术操作规程”,建立健全了各级安全生产责任制和安全保证体系,并按照工程规模、地域、施工工期等因素配备专职或兼职安全管理人员,做到了制度健全、责任明确、分工细致、运行有效,并按照国家规定,对各工种配备应有的劳动保护用品,按需定期发放,以保证从业人员的安全操作,使其整个公司在安全生产方面有法可依,有章可循;公司为员工办理了意外伤害保险,对事故善后处理提前作

3、好基础,对员工安心工作起到了积极的作用;同时,公司根据《建筑施工安全检查评分标准》和《企业职工奖惩条例》来严格考核、督促、检查制度,坚持定期检查与不定期检查相结合、全面检查与重点检查相结合、各级管理部门检查与企业自检相结合的三结合方针,在检查中严要求、高标准,确保各项制度的落实,把安全工作和创文明工地一起来抓,以预防为主,坚持生产过程中的全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态跟踪管理,管生产的同时管安全,坚持“安全无事故”的管理目标,基本上做到了安全与质量的相互包涵和安全与生产的统一。  公司根据国务院颁布的《企业职工伤亡事故报告和处

4、理规定》,结合公司实际,制定了“生产安全事故报告处理制度”,以防范事故发生、掌握事故情况、查明事故原因、分清事故责任、改进管理和技术措施。二、资质、机构和人员管理精彩文档实用标准文案根据《中华人民共和国安全生产法》等法规要求,公司设置了适合企业需要的安全生产管理机构和足够的专职安全管理人员,负责企业的日常安全生产工作。公司主要负责人、项目经理和安全生产管理人员均经过主管部门的培训考核;取得了《安全资格管理证书》;具备了相应的安全生产知识和管理能力。  在做好对各级管理人员安全教育的同时,对全体从业人员依据《建筑企业职工安全培训教育暂行规定

5、》开展了三级教育和各项安全制度的学习,一方面把《建筑施工人员安全常识读本》和《建筑施工安全检查标准实施指南》分别作方操作层和管理层的培训教育主要内容,另一方面把重大安全事故案例作为培训的重要内容,使安全管理人员明确安全管理要点,使上岗工作人员明确本岗位的安全制度和操作规程、真正认识到安全生产的重要性和必要性,懂得安全生产与文明生产的科学知识,牢固树立“安全第一”的思想,自觉的遵守各项安全生产法令和规章制度;对施工队长,工长、班组长定期轮训,考核,以提高政策水平,熟悉安全技术和劳动卫生业务知识,做好安全生产工作;对新工人经过公司、施工队、班

6、组的三级教育,经考核合格后统许签发安全教育合格证,并要求持证进入生产岗位,对必须进行培训的工种,依照劳动部颁布的《特种作业人员安全技术培训考核大纲》定期进行培训,并取得相关证书后方可上岗,基本上保证了培训工作的全面性、系统性和连续性。在每班作业前,有班前安全讲话,下班后有安全总结座谈会,总结经验教训。安全员跟班检查,对不安全因素,及时排除。对安全奖罚制度,一视同仁,严格执行。  为加强对安全设施所需材料、设备及防护用品的管理,公司对材料供应单位的资质、人员以及信誉、生产能力等方面制定了明确的规定,建立了合格供方名录。配电箱、安全网、安全带

7、等安全防护用品必须采用省安全监督站的推荐产品。三、企业概况精彩文档实用标准文案四、安全生产标准化管理现状(一)、安全生产管理目标1、目标制定施工企业应在每年年初制定年度安全生产管理目标,包括职工伤亡控制指标和施工现场安全达标、文明施工目标;目标制定时要充分考虑主管部门的目标、指标要求,同时还应结合企业实际情况,本着科学、务实、发展的原则,制定适合本企业的年度目标、指标。2、目标分解企业年度安全生产管理目标出台后,各级部门、各分公司、项目部要根据企业安全生产责任制的要求,将目标进行分解,分解到各个部门、各个岗位,落实到人。各级部门、各分公司

8、、项目部要在企业确定的目标和指标范围内,制定本部门、分公司、项目部的安全生产管理目标及切实可行的措施,保证目标实现。3、目标考核企业应建立安全生产考核制度,定期对各级部门、各分公司、项目部安全

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。