面向装备制造业协同制造平台的研究和应用的论文

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1、ResearchandApplicationoftheCollaborativeManufacturePlatformOrientedtheEquipmentManufacturingIndustryAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementfortheDegreeofMasterofEngineeringByZhouHuaSupervisedbyProf.GuoGangMajor:IndustrialEngineeringCollegeofMechanicalEngineering

2、ofChongqingUniversity,Chongqing,ChinaApril2011中文摘要摘要随着现代制造业的不断发展和市场竞争日益激烈，作为机械制造行业的核心组成部分的装备制造业面临着更加严峻的挑战，客户对产品越来越高的个性化要求和更加紧迫的产品交付时间所带来的竞争压力尤为突出。为此，以核心企业为龙头，联合众多外购外协供应商组建动态联盟，企业间通过相互协作来共享制造资源、共同完成合作项目的网络化协同制造方式逐步成为其迎接市场挑战、寻求发展的重要发展方向。本文以核心企业与供应商之间的外购外协业务为协同制造的研究对象，对网络化协同制造管理进行了探讨和研究：通过分析装备制造业的生

3、产特点以及与供应商之间的业务流程，对企业间协同制造的需求进行了分析和归纳，并建立了主机厂与供应商协同制造模型以及外购外协业务模型。通过对协同制造模式的研究，提出了四点协同制造关键技术，主要包括主机厂产品装配物料需求计划驱动的外购外协计划制定、协作供应商的评价及选择、外协计划与资源的匹配和冲突的消解以及外协过程进度监控，并对以上关键技术作了相应的研究。通过协同制造平台功能结构模型和主要子系统功能模型的建立以及对平台技术架构和运营模式的研究，对基于互联网的协同制造平台进行概要设计。并将协同制造平台在重庆海装公司与其供应商之间进行了实施应用，取得了良好的效果，从而验证了本文理论研究工作的正确

4、性。关键词：装备制造业，协同制造，外购外协，管理平台I重庆大学硕士学位论文II英文摘要ABSTRACTWiththecontinuousdevelopmentofmodernmanufacturingandintensemarketcompetition,asthecorecomponentofmechanicalmanufacturingtheequipmentmanufacturingindustryfacedwithdauntingchallenges,especiallythepressureofcompetitionfromtherequirementsofcustomers

5、personalizedhigherandhigherandthedelivertimeshorterandshorter.IthasbecomeamaintrendofequipmentmanufacturingenterprisesanditssupplierstosharemanufacturingresourcetoaccomplishthebusinessprojectstogetherbyorganizingaDynamicAlliance.Theresearchofthecollaborativemanufacturingmodeorientedtherelatedbus

6、inessbetweenthecoreenterpriseandthesupplier.First,throughanalysistheequipmentmanufacturingindustryproductioncharacteristicsandthebusinessflowwiththesupplier,thecollaborativemanufacturingneedissummarizedandanalyzed,andthecollaborativeprocessofmanufacturebusinessmodelandthecooperationmodelbasedont

7、hecollaborativemanufacturingplatformareestablished.Then,thekeytechnologyofthecollaborativemanufacturingprocessisresearched,includingmakingthepurchasingplan,cooperationsupplierevaluationandselectionandoutsourcingplanningandre