浅析风景园林施工管理现状及对策

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1、浅析风景园林施工管理现状及对策身份证号码：45022219880521****广西南宁530000摘要：风景园林施工涉及建筑学、社会科学等众多学科，这表明风景园林施工具有较强的技术性。现阶段，在我国风景园林工程中普遍存在施工管理人员综合素质和技术水平参差不齐的问题，无法完全领悟设计理念，肆意增设制备品种，导致制备种类杂乱，无法充分展现景观效果。另外，植被种植需要较高的技术，应依据植被的牛长特点以及当地气候特点，规范种植，减小植被死亡率。同时，在施工管理中存在较多的风险和不确定因素，不仅需要较高的技术水平，还会增加成木投入

2、。关键词：风景园林；施工管理现状；分析；解决对策一、施工管理的现状（-）施工方案不合理施工方案是工程施工的重要参考资料，在施工方案中详细阐明各项施工。风景园林施工是一项长期、繁琐的工程，为保证风景园林施工的有序、稳步进行，我们应制定切实可行的施工方案，如若考虑不全或者安排不周到，将会出现施工现场杂乱无章的局面，导致停工，最终无法如期交工。通常在风景园林建设中，时常在工序设计环节出现问题，这将会降低工程效率，延缓施工。（二）管理制度不完整管理制度是风景园林工程各项管理全面落实的基础保障，如若管理制度不完整，则会阻碍预期效果

3、的实现，即便实现预期目标，也会增加维护工作的难度系数。二、施工管理现状分析（-）风景园林工程在施工管理方面存在的问题目前风景园林建设在施工管理方面存在着很多的问题，这些问题的存在严重影响了工程的施工质量。风景园林工程施工管理中存在的问题主要表现在以下三个方面：1、政府等相关部门没有意识到风景园林工程施工管理的重要性，管理力度不够。2、风景园林工程施工单位及施工人员对于施工管理和控制没有做到位,造成工程中施工管理存在较大漏洞。3、在风景园林工程施工过程中，对于工程的施工监督存在漏洞，很难完全保证工程的施工质量，造成风景园林

4、工程施工质量存在问题。这些问题的存在，在一定程度上体现了现在的风景园林工程管理体制存在的不足，反映了我国目前风景园林工程的发展现状。因此，加强风景园林工程的施工管理力度，针对存在的问题提出解决措施，可以提高风景园林工程的施工质量，提高我国园林工程管理的水平。(-)加强施工管理的措施在风景园林工程的施工过程中，加强风景园林工程的施工质量主要从以下几个方面入手：1、加强风景园林工程的现场施工管理。在风景园林施工过程中，工程的前期准备阶段，比如资金的配置、材料的选择以及人力资源的配置等，在工程的整体施工中占有着重要的位置。目前

5、，在风景园林工程施工过程中对于现场施工管理比较欠缺，造成工程施工质量得不到保证，而且成本也较难以控制。加强工程的现场工程管理，需要从施工准备阶段、工程建设阶段以及工程的收尾、竣工和验收阶段入手进行施工管理。在施工前期，要对风景园林工程建设中涉及到的相关信息进行核对、管理和分析，确保工程的顺利实施，例如园林的布局和选址，施工前期的准备对于整个工程的进行有着重要的作用。2、控制风景园林工程的成本管理。在风景园林工程的施工管理中，成本管理是非常重要的。加强园林工程的成本管理，需要设立合理的成本控制目标,建立健全成本管理体系，采

6、取正确的成本管理体系。3、加强后期养护管理。园林工程的施工前期和施工阶段对于整个工程有着举足轻重的地位，但是后期养护仍不容忽视，加强工程后期养护管理有效的保证了整个工程的施工质量。三、施工管理的解决对策(-)强化施工现场管理施工现场是开展各项施工管理工作的主要场所，为确保施工管理的有序进行，我们应强化施工管理。在施工现场成立施工项目部，全面监控施工现场的各项施工，最大限度地发挥监管作用，进而提高施工管理水平，实现预期目标。通常施工项目部以项目经理为主。对于规模较小的风景园林工程，实施直线式管理，各个机构呈直线分布，由总领

7、导统一协调指挥。同吋，分公司负责项目部的组建工作，并由分公司经理担任项目部经理，分公司又包含多个施工队伍；对于规模较大的风景园林工程，实施矩阵制管理，主要由各个部门选拔资深、实力较强的人员组建施工项目部，有效整合各个分项目与职能部门。矩阵制管理可将各个部门的骨干成员集中到一起，可有效发挥不同部门人才的价值，紧密协作，可有效解决施工过程中遇到的各种问题。而矩阵制中的每一个员工都有多个领导,但注重对项目经理的系统管理，不仅能有效利用专业人才，还能促进预期目标的实现，此种施工项目部具有一定的灵活性。另外，还可同吋进行横向和纵向

8、操作，进而集中解决问题，管理效率较高。各个职能部门相对稳定，i般在工程施工结束后便立即解散项目部，还具有一定的临吋性，待项目部解散后，其成员可回到原有部门，便于优化组合。(二)加大理论研究力度施工管理人员、技术人员、高等学校的教师以及政府要员等构成了理论研究小组，其中施工管理人员应具备较强的专业技能且实践经验丰富，技