园林施工管理现状及对策探讨

《园林施工管理现状及对策探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、园林施工管理现状及对策探讨摘要：园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，是园林工程质量管理的关键。本文主要对园林工程施工管理的现状和对策进行了分析研究。关键词：园林工程；施工管理；现状；对策中图分类号：TU986文献标识码：A前言园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设，它作为城市生态建设的主要内容，集建筑学、美学、生态学、经济学于一身，在城市绿化和人们的休闲生活中有着重要的意义，当前我们国家的园林建设取得了长足的进步，但是在园林施工的过程中，仍然存在一些问题，这些问题的存在影响了我国园林建设的质量和

2、发展速度。因此，作为园林施工的管理者，也必须掌握多方面的知识。1.园林施工管理现存的问题分析1.1相关管理人员知识水平跟不上园林工程的发展要求7园林工程施工不同于单纯的建筑施工或者公路施工，要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。但是，实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识，以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作。因此，作为园林施工的管理者，必须在具备较强相关知识的同时，加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排，要用统一的管理机制保证各部门人员各司其职，各尽其责。

3、1.2施工建设队伍结构不合理当前，在我国城市化进程不断加快的环境下，城市的园林施工逐渐的开放，城市园林施工参与的企业也愈来愈多。但由于园林建设是一项综合性的学科，这就要求园林工程施工人员具备多个学科的知识，而我国目前施工建设队伍的结构却较为单一，真正具备园林施工资质的管理者非常少。多数情况下，把园林建设当成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚了解；有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，所以，他们在实际施工管理过程中经常会发

4、生各种问题。要想彻底改变这些现象的发生，管理部门就必须合理的对人员、机械材料进行安排，各司其职，只有这样才会达到良好的效果。1.3不重视设计交底与图纸会审工作7一项工程的实施及其建设效果如何，需要完全体现在设计图纸上，需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作，这样才能确保设计的可行性与合理性。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。另外，在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响，园林工程包括

5、：假山、给排水、水景、绿化栽植等等内容，施工过程往往需要多个专业施工队伍进行施工，假若施工组织、成本管理、进度控制等各方面缺乏完整的质量管理体系，这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往，才会减少一些不必要的麻烦。有时建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方，于是在施工实际中给施工方留下了难度。1.4园林施工现场的管理不到位园林施工单位作为园林工程建设的直接的管理者，施工单位对园林工程项目的管理水平，对园林施工管理的质量产生直接的影响。在城市园林施工项目管理工作中，部分城

6、市园林工程施工单位的管理策略和管理方法落后，尚未形成科学的管理策略和模式。管理的过程中存在着较为严重的内部承包工程，不按规定招投标等问题，使得内部中标园林施工的企业，在进行园林施工的时候，建设单位不能够对其做出有效的施工监督，造成了施工现场的管理不落实，最终会影响园林施工的质量。2.增强园林施工管理的对策分析2.1提升施工队伍的整体素质，增强施工队伍的管理7园林施工项目牵涉到几门学科的相关技术、知识，要求施工队伍的相关管理人员具备比较高的管理技术和园林美学知识。我国目前园林施工人员队伍整齐素质良莠不齐，大部分

7、存在着技术水平不高、施工素质低等情况，这要求项目建设单位扎实挑选有园林绿化工程资质的优秀施工企业。有条件的应在园林施工之前针对工程项目的实际情况进行具体的入场前施工者教育、培训。园林施工队伍的管理，首先要加强对施工者的管理。设立奖惩分明的施工制度。加强现场巡视和平行检查工作，积极到现场进行了解、沟通。其次在施工的现场信息变动很快，要多与施工的工人沟通直辖市，了解中间的具体情况，当工人有建设性的意见提出来时，应祥细权衡与分析，从而确保施工管理的决策得到高效运行。另外，要加大对城市园林施工管理者的绩效考核工作，以

8、更好的督促和监督城市园林施工管理者在日常的工作中，做好自己的本职工作避免以权谋私等违法问题的产生。2.2做好园林施工的准备阶段2.2.1准备阶段7做好施工前的准备是保证施工顺利进行的前提。园林工程包括多个单项工程，涉及各个工程项目的配合与协调，因此要在施工中做到统一管理，各部门要协调配合，加强沟通，根据现场实际施工情况，组织施工。在本阶段应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料