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时间:2019-02-15
《金利海生物柴油车间2016年9月试卷a》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、9月车间试卷a分数姓名填空(20分)1•整理就是“在(需要)的时候能够拿到所需数量的、所需要的东西”。换句话说,整理就是把现在的(生产活动_)、(业务活动)不必需的东西,清理到(生产车间)或事务所以外。2•从使用的角度物品分为(不使用的物品)、(不能使用的物品)、(可以使用的物品)。3•人员整理就是根据公司现状,分清哪些是(必要)的人员,哪些是(不必要)的人员,并辞退(丕必要的人员)o4金利海公司经营宗旨是(一切为用户服务,)(用户就是上帝),(竭诚服务社会。)5、贴红色标签时,一定要贯彻(一个品种一张标签)原则。制造部门贴红色标签的对
2、象是(库存)、(空间)、(设备)。6、要把脏的地板擦得油亮,用(彻头、彻尾、彻底)来约束自己。7、金利海公司创建于(1989.5.29)。8、金利海公司执行六部曲(执行程序)(明确传达、计划分解、执行行动、回报督监督、阶段总结、公司监督)。9、金利海企业愿景:(开发新能源)、(共创新生活)10、公司日常的强化培训,包括:(周二课堂、周六课堂、晨会、晚会)二判断20分1整理是将物品区分并定置标识。(X)2贴红色标签的标准是每人至少4张。(J)3在事务所里,红色标签对象包括:文件资料、机器、用具、文具、刀具、名片、架子等。(X)4物品摆放标
3、准化是所有标准化的起点。(V)5标志牌战是以现在工作不需要的物品为中心。(X)6划引线的时候一般用黄色,用油漆涂,当然也可以用胶带。(V)7、清扫是将工作场所内看得见的地方打扫干净,当设备出现异常时及时进行修理,使之恢复正常状态。(X)。8、全公司性的红色标签战要每年至少做三次。(X)9、5W1H是5WHY1HOW的省略,又叫追求真正原因。(V)10公司会议发言原则是知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒。(V)三选择多选或单选(20分)1所谓“公司洗澡”,其典型方法就是被人们称作5S的整理、整顿、清扫、清洁、教育。其中(ab)是关键。
4、A整理B整顿C清扫D清洁E教育2全部贴上红色标签及制定红色标签的基准时间分别为(C)A3或7天;1个月B1或2天;半个月C:[或2天;1个月D3或7天;半个月3整理的流程中最为重要的步骤就是(a)A“要与不要”的基准B“场所”的基准C废弃处理的原则4从使用角度来看东西可分为:(abd)A不使用的东西B不能使用的东西C暂时不使用的东西D能使用的东西5、公司企业信念:(abd)A.规范B.诚信C.开拓D.进取6、金利海集团的网址是(c)A.www.jlh.cnB.www.jlh.comC.www.jlhcn.cnD.www.jlhcom.c
5、om7、员工无故不到岗(b)天以上者,视为自动离职?A.1天B.3天C.5天D.7天8、“公正公平,弘扬正气,打击歪风,同心同德,共创伟业。”是(b)oA・金利海公司行动原则B.金利海公司企业精神C.金利海公司经营准则D.金利海公司经营宗旨9、以下哪些场合员工必须穿着正装(abed)□A.工作时间B.值班时间C.接待客户D.公司集体活动10、金利海公司向社会承诺:(a)A.货真价实,物值所值B.货真价实,物超所值C.保质保量,诚信经营D.诚信为本,质量保证四简答40分1、红色标签战含义是什么?所谓标志牌战就是明确指示出所需要的东西在哪里
6、(场所)、什么东西(品目)、有多少(数量)等,让任何人都能够一目了然的整顿方法。2、金利海公司行动原则是什么?1求真务实,实事求是,诚实守信2.批评与自我批评3.团结奉献,爱岗敬业4.莫以善小而不为,莫以恶小而为之
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