车间节前准备保生产工作广播稿与车队先进班组事迹材料(范文)合集

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1、车间节前准备保生产工作广播稿与车队先进班组事迹材料（范文）合集车间节前准备保生产工作广播稿车间节前准备保生产工作广播稿临近春节，公用系统车间精心优化生产，提前部署节前准备工作，保障节日期间安全平稳生产。一是抓好节前安全思想教育。车间利用班前班后会，以多种形式开展安全教育，从源头上向员工灌输安全理念，组织员工学习近期事故案例，认真汲取事故教训，举一反三，加强员工的上岗前安全教育，克服麻痹思想和侥幸松懈心理，强化员工安全责任意识和大局意识。二是开展节前安全生产大检查。车间结合往年春节期间生产情况提前部署，分工艺、设备、安全三个专业组深入现场，积极推进安全环保隐患滚

2、动排查工作，认真梳理安全生产问题，针对亟待解决的问题做好相应计划。调动班组积极行动，实行防冻凝及生产事件零报告制度，落实整改方案，能整改的安排专人限期整改，不能整改的要汇总上报，确保节日期间安全受控。三是加强物资储备及分类管理。车间提前着手，认真检查各种原辅材料、药剂和备品备件等生产物资的储备情况，提前做好准备，及时统计化工原材料库存情况及时上报计划协调进货；提前完成设备备品备件准备，同时进一步规范危险化学品摆放使用，做好分类管理，保证节日期间生产需要。四是加强劳动纪律和工艺纪律管理。车间要求每位员工节日期间严格遵守岗位责任制和十大禁令，加强生产受控管理，针对

3、生产薄弱环节加大管控力度，进一步加大巡检力度，细化监盘质量，提高操作水平和管控能力，有效降低事故风险。同时，加强重点设备设施的监控，保证生产平稳运行。五是加强车间值班人员管理。车间要求管理人员、技术骨干认真履行岗位职责，坚持节日期间领导带班值班制度，严格执行工艺指标、操作规程，熟练掌握岗位应急预案，升级节假日施工作业审批及作业管理，加大走动式管理力度，落实24小时节假日值班制度，保持通讯畅通，保证生产有事时能够随时联系。确保节日期间的安全生产。车队先进班组事迹材料车队先进班组事迹材料20**年的工作转瞬即逝，回想这一年来的工作。我们xx车队第一乘务组在段、车队

4、的正确指引下；在各级领导的关心和帮助下；在班组全体职工的共同努力下，班组各项工作得以圆满完成。下面将路风先进班组事迹汇报如下：一、深化“创先争优”活动，提高服务质量。路风工作是各项工作中的重点，班组一直高度重视路风工作的管理。尤其是在全路开展的“服务旅客创先争优”活动以来，按照段、车队的工作部署，在班组中深入开展“服务旅客创先争优”活动，从如何提髙服务质量；如何为旅客提供良好的乘车环境；如何让旅客感到满意入手，明确“以服务为宗旨，待旅客如亲人”的服务理念，及时清理车内卫生、供应开水、礼貌待客、规范服务用语、做好接访工作，为广大旅客提供优质服务。特别是在班组中开

5、展“红旗列车”评比活动以来，班组职工“争红旗、树标准”的意识强烈，各方面工作质量得到显著提升，有效的减少了旅客投诉，旅客们的满意率明显提髙。二、严守路风红线，强化路风管理。广州线路沿途经过武昌、长沙、广州这几个经济发达城市，旅客们的思想意识活跃，各种物质诱惑较多。班组通过对职工加强路风警示教育，引导职工路风红线碰不得思想。广州地区盛产水果，在捎、买、带问题上，班组下大力气进行整治，严格广州待勤期间零星假请假手续，特别是加大对餐车、乘警、检车人员的管理力度，对购买物品进行详细登记，发现超量购买时对超出部分全部予以没收。在班组中全面杜绝以票谋私、乱收费乱加价、违规

6、捎、买、带问题的发生，实现了全年无路风事故。以上是我班组路风先进事迹材料，如有不当之处，请领导批评、指正。