2016年明星汽车员工满意度调查问卷

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1、员工满意度(EmployeeSatisfaction,ES)是企业的幸福指数，是企业管理的〃晴雨表"，为进一步了解员工对公司的认知和满意程度，提升ES，决定开展此次员工调查；请您根据实际情况将心里所想真正表达出来,这对您将是非常有益的，谨此感谢您的配合。—、基本信息(1)岗位性质：。销售。技术人员。客户服务。行政O其他(2)岗位层级:O基层O中层。高层(3)性别：。男。女(4)年龄：。20-29岁。30-39岁。40以上(5)工龄(在本公司工作年限)：。1年(含)以下。：L・3年。3年(含)以上(6)受教育程度:o初中及以下。高中。大学

2、。本科及以上(7)进入公司渠道:o网络招聘。员工介绍o校园招聘。其他二五大模块模块项目满意基本满意—般或不确定不太满意不满意5分4分3分2分1分工作回报1.相对于我的工作贡献，我对薪资收入感到满意。2.公司为我提供的生活类福利能满足我的需求(例：工作餐、节日礼物等3.我在公司得到了良好的个人成长与职业发展机会。4.公司组织的各类培训对我个人提升帮助很大。工作本身1.我的工作具有一定的挑战性，能够充分运用和提升我的知识与技能。2.我能够从工作中获得成就感。3.我在工作中方向明确，工作效率很咼。4.我在工作过程中，能够及时得到同事的帮助。

3、5.我尽心尽职的工作对实现部门目标很重要。上级领导1.我的上级领导能制定部门工作目标并推动落地。2.我的上级领导向我清晰传递我的工作如何协助公司达成整体目标。3.我的上级领导与我设定清晰、合理的工作目标。4.我的上级领导能够给我业务指导,并关注我的成长。5.我的上级领导能够适当地表彰我的努力和成果。6.我的上级领导能公平公正地评估我的工作。7.我的上级领导尊重我的工作提案或意见。&我的上级领导注重营造团队协作氛围。9.我的上级领导对我们米取了开放而诚恳的沟通。10.我的上级领导制定的考核制度能反映我的工作业绩和表现。企业管理1.我能够及

4、时从公司内部的正式渠道获得公司发展变化的信息，而不是通过其他渠道。2.我认为公司的制度越来越流程化、标准化。3.我认为公司的投诉渠道畅通且有效。4.我认为公司能吸引和招聘到符合业务需求的人才。5.我认为在公司，业绩和能力表现较差的员工能够得到合适的处理。工作氛围1.我对我所在部门的工作氛围感到满意,且有较强的团队荣誉感。2.我认为目前公司组织的业余文体活动比较丰富。3.面对消极的事，我的同事总是试图做点什么去改变它，而不是消极的抱怨和传播。4.公司同事之间的沟通通常是直接，开放，坦诚，就事论事的。三、开放性选题（1）下面的因素中阻碍您全

5、力以赴投入工作的是：（多选）A主管管理能力欠缺□G部门间协作性差B薪资福利待遇低□H生活配套设施不完善C权力与责任不对称□I工作或业务流程复杂D缺之直接主管的指导及支持□J个人知识及技能欠缺E缺少资源支持□K职责分工不清F同事间沟通不顺畅□L其他2、请您分析一下导致身边同事离职的主要原因是：（多选）A不适应公司的企业文化□H不适应工作环境B不适应主管的管理方式□I不适应生活环境C个人兴趣与工作岗位不匹配口J身体原因D与同事相处不融洽□K家庭原因E工作强度与工作时间□L继续深造F缺少晋升及发展机会□M其他G薪资福利待遇低3、当前您在工作中

6、最大的问题是什么?为了弥补不足，当前您最需要的培训是什么:问题：最需要的培训：4、如您对领导的工作态度及管理方面有不满和意见，我们渴望听到您的心声，公司不要员工工作在敢怒不敢言的氛围之中，这需要您的开诚布公，请将矛盾和问题如实写在空白处：(1)(2)(3)5、为了公司和您能同时更快、更好、更稳地发展，我们非常希望听取您有哪些合理化建议，无论是创新工作思路方面，还是改善目前工作中不合理的方面，亦或提升工作效率、团队建设等等，都请写在如下空白处：(1)(2)(3)6、为了营造员工积极而丰富的业余生活，缓解您的工作压力，加强同事之间的沟通交流

7、，同时提升团队凝聚力，我们现征集您所希望举办的员工活动(请注明什么形式、活动名称)：(1)(2)(3)感谢您对调查工作的支持，公司会采纳您有建设性的建议并表彰。如果您愿意，可以留下姓名！姓名：