物流管理系统基础知识笔记

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1、实用标准一.物流的内涵（一）定义：物流（logistics）：物品从供给地向接收地的物体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。（二）对物流定义的理解：1.传统而通俗的理解：物的流动2.正确的理解：①“物”：实体—物品、物资、物料、货物②“流”：表现形式—7项活动3物流的六要素：①流体：货物（包装、维护、设计、作业次数、成本）②载体：设施、设备、工具（仓储）③流向：（流动的方向，供应地到接收地），自然流向④流量：重量、体积、数量⑤流速：流动的速度⑥流程：流

2、通的距离、路线（最优路径）（三）.物流的意义与价值：1.物流产业是国民经济的基础产业，是国民经济其他产业的联系纽带。2.物流对国民经济发展及社会生产与生活的作用，就像人体的动脉、静脉系统，起到物质资源的配置作用。3.物流的价值：时间价值、空间价值、加工价值文案大全实用标准1.物流的使用价值：合适的时间、准确的数量、正确的场所、需要的形体（四）.物流的生产与发展1.物流活动和人类历史一样久远，当社会出现了商品交换，便有了原始的物流。2.“物流”作为名词最早被提出（萌芽）：1915年美国营销阿奇*萧提出。3.美国营销协会

3、提出（PhysicalDistribution）PD（实物分销、分配、分拨）即包含于销售中的物资流动伴随的种种经济活动。4.真正意义上的（logistics）始于：二战期间，美国将物流管理理想应用于军备供应，发挥了巨大的作用。5.我国物流的发展历史：①1978年通过访日学术交流活动，了解学习国外物流管理先进经验。②真正的物流发展在90年代以后。6.当前物流热的分析：①全面形成买方市场，卖方竞争空前激烈，流通作为沟通生产和消费的纽带，日益受到企业界的重视。②企业之间竞争的发展演变过程分析：企业通过对市场要求的快速反应，

4、大鱼吃小鱼转变为快鱼吃慢鱼。③电商呼唤着物流业的支持。（五）.生产与流通、物流与商流1.生产与流通：文案大全实用标准①生产：制造满足人们需求的物质。②流通：连接生产与消费的纽带，包括物流活动和商流活动。2.物流与商流：①在商品流通中，消费者取得商品所有权的过程，简称商流。②在商品流通中，通过进行包装、运输、储存、装卸、搬运等活动。将商品送达目的地的过程，简称物流。3.流通是介于生产和消费之间的、克服生产与消费之间距离的活动，包括物流与商流：商流是物流的先导物流是商流的物质基础。4.①商流是物流的前提，物流是商流的保证

5、。②商流与物流的分离是合理化的必然要求。5.物流分离：①在实现经济生活中，进行商品交易活动的地点，往往不是商品流通的最佳路线的必经之处。②如果商品的交易和实物的运动过程路线完全一致，往往会造成实物路线的迂回、倒流、重复等不合理现象，造成资源和运力的浪费。（六）.物流、商流、信息流、资金流1.在商品流通过程中，消费者与商品价值相等的货币取得商品的所有权，即购销过程，流通经济学称之为商流过程。2.在商品流通过程中，一般是在商流过程完成后，将买到的商品按运输、保管的要求包装，通过装卸、运输、储存等过程，将商品运到买者手中，

6、这个过程即为物流过程。3.文案大全实用标准在商品流通中，所有信息的流动过程，简称信息流，它包括商流信息和物流信息。（如市场行情、物流供求、政策法规、市场环境等信息的生产、加工、传递）1.伴随商品流通过程，信用证券、汇票、现金，通过银行、在各个交易之间的流动，简称为资金流。二.物流管理（一）.物流管理的含义：物流管理（Logisticsmanagement）为达到既定的目标对物流的全过程进行的计划、组织、领导、协调与控制。（二）.物流管理的目标：以较低的物流成本，提供用户满意的服务。具体体现（7R）：1.RightTi

7、me合适的时间2.RightPlace合适的地点3.RightCondition合适的条件4.RightCost合适的成本5.RightCustomer正确的客户6.RightProduct合适的产品7.RightQuantity合适的数量（三）.物流管理的特点：1.以实现顾客满意为目标；2.以企业整体最优为目的；3.注重整个流通渠道的全过程管理；4.注重效率更注重效果；5.重视以信息为中心。（四）.物流管理的基本理论；1.交易理论：物流费用发生在企业各个部门、各环节中，降低物流成本是企业进行物流运作的主要目标。2.

8、文案大全实用标准供应链管理理论：供应链上各个企业之间是荣辱与共的关系，通过彼此的高度协调合作、信息共享来降低成本，提高服务水平，最终实现整条链上所有企业的利益，提升企业的竞争力。①供应链上所有企业成员必须高度协调，信息实时共享，风险共担，以实现整条供应链的共赢！②供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间