锦州港三标一体化管理体系建立研究

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1、锦州港三标一体化管理体系建立研究中文摘要摘要经济全球化对港口企业管理的自律性、规范性、适应性、竞争力都提出了很高要求。更好、更快、更便捷地满足顾客多元化需求己成为衡量港口企业竞争力的主要标准，要达到这个目标，客观上就要求港口企业需要一套科学、完整、系统、规范的管理体系对企业进行管理。目前国内已经推行了三个管理体系：质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系。港口三标一体化管理体系的建立和实施是一项系统而复杂的过程，在贯标过程中，如何结合港口企业的特点理解三个标准的共性和个性,如何明确建立和实施三标一体化管理体系的必要性、可行

2、性,如何保证贯标活动持续有效的开展，更好的为企业服务，这些都是三标一体化管理体系建立和实施需要解决的问题。木文以锦州港股份有限公司为样木，着重分析了锦州港股份有限公司在质量、环境、职业健康与安全管理方面的现状,探索性地介绍了锦州港股份有限公司在三标一体化管理体系建立与实施的方法和取得的成功经验。希望通过这样的研究，对港口企业有效实施三标一体化有所借鉴。关键词:锦州港;三标一体化;建立与实施;英文摘要;目录目录引言第章绪论？？・•本文的研究目的和意义?.・国内外研究现状概述??...国外研究现状概述?？:••国内研究现状概述?.•研

3、究内容与方法?.••研究内容？？・..研究方法??••本论文研究要解决的主要问题？.第章相关理论与概念概述?.•国内外关于企业管理体系建设的研究概述..“体系”定义••企业管理体系的背景及目标一..企业管理体系的建立基础和依据?一•本研究涉及的相关理论概述••质量与质量管理??・..环境及环境管理..安全及安全管理•三标一体化管理体系简介??一..三个标准的含义与异同••三标一体化管理体系含义？..三标一体化管理体系优势？..实施三标一体化管理体系的条件？第章锦州港管理体系现状与存在问题分析•锦州港概况？？•・..公司背景及经营的

4、领域••锦州港生产业务管理架构及主要特点••公司人力资源概述？•锦州港股份有限公司竞争环境分析?一..锦州港区位优势分析••内陆交通网络的建设及完善改变固有的物流?？目录..周边港口内陆干港网络的建设消弱了锦州港的竞争力？..锦州港基础设施优势不明显..锦州港产业结构失衡锦州港管理体系发展历程与存在的问题??一..锦州港管理体系发展历程?..锦州港管理体系现状与存在的问题•锦州港管理体系自我改进措施…..必要性..可行性.??-第章锦州港三标一体化管理体系的构建？•锦州港三标一体化管理体系建立的原则??一..三标有机结合，策划管理

5、体系.•建立适合本企业的一体化管理体系..标准与现状结合，体系推陈出新？..建立标准化管理体系••正确对待认证审核？.锦州港三标一体化管理体系建立流程与管理原则？.•..建立与应用流程••三标一体化体系应用的管理原则？・锦州港三标一体化管理体系的内容?一•锦州港三标一体化管理体系实现的方法??一..过程方法••测量分析和改进管理机制？第章锦州港三标一体化管理体系实施策略・内部监督审核机制的建立??一•员工的岗位培训一••培训的内容？••培训的原则和形式？.适应三标一体化管理的组织结构的建立??一•适应三标一体化管理体系实施的信息沟

6、通?・・第章锦州港三标一体化管理体系实施效果分析？•管理体系策划改善方面分析？一•方针、目标、承诺改善方而分析??一•文件、记录改善方面分析??-i录•实施过程应注意的新问题??一..高层管理者的统一认识••持续有效地开展一体化管理体系审核第章结论.本论文的总结•本论文的不足及研究展望参考文献.致谢?•锦州港三标一体化管理体系建立研究吉己口我国政府在《国民经济发展“九五”计划和年远景规划纲要》中提出了国家的可持续发展战略,将保护环境、保障人民健康作为基木国策和重要政策。港口企业的生产活动对质量、环境、职业健康与安全管理的要求比较高

7、，一旦出现质量、环境和安全事故将可能威胁职工的生命健康甚至导致环境的破坏、污染，如果没有科学的健康、安全与环境的管理方法,将无法适应口益复杂的规模化生产和实现企业的良性循环和发展。为了贯彻国家的可持续发展战略，促进我国港口企业向着健康化、清洁化牛产发展，就应该建立和实施符合我国法律、法规和有关安全、劳动卫生、环保要求的管理体系，使我国港口企业活动、产晶和服务从原料加工、设计、施工、运输、使用到最终废弃物的处理进行全过程的健康、安全与环境控制,满足安全生产、人员健康和环境保护的需要，实现国民经济的可持续发展。进入世纪年代以来，国内的

8、一些大的港口企业都建立和实施了质量管理体系。国家水运行业主管部门也在尝试对港口企业提出了三个标准深入推广的要求，并且该标准现在已在国内多个行业推广、普及。虽然三标一体化管理体系还处于刚刚起步阶段,但它作为一种现代化的科学管理方法，具有很广泛的推广与