统计管理学论文范文-浅论企业管理中常用的统计方法word版下载

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1、统计管理学论文范文:浅论企业管理中常用的统计方法word版下载企业管理中常用的统计方法论文导读：本论文是一篇关于企业管理中常用的统计方法的优秀论文范文,对正在写有关于统计论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：业管理层面带来一次全新的改革。本文就将从统计策略在企业管理中所起到的主要作用为切入点，在总结分析统计分析策略的具体种类的同时，也将对目前其在企业管理中所进展的目前状况与理由展开讨论，努力寻找到一套完善合理的解决之道。关键词：统计策略企业管理理由对称所谓的统计策略通常是指通过一系列的整合归纳手段摘要：随着现今市场经济的大幅发展，使

2、得众多公司企业在面对产业转型与突破创新上都面对着许多挑战，而在产业技术渐渐缩小差距的当下，对于企业自身管理模式的调整便成为了企业寻求发展的又一条新出路，而在企业管理的实际运作中，将新型的统计策略相关范文由写科学合理的运用于企业管理之中的想法也已付诸行动，这种全新的管理模式与统计方式，将对如今的企业管理层面带来一次全新的改革。本文就将从统计策略在企业管理中所起到的主要作用为切入点，在总结分析统计分析策略的具体种类的同时，也将对目前其在企业管理中所进展的冃前状况与理由展开讨论，努力寻找到一套完善合理的解决之道。关键词：统计策略企业管理理由对称所

3、谓的统计策略通常是指通过一系列的整合归纳手段将工作所需要的数据进行选择性收集，并在收集之后做出进一步的分析，将结论整合出来的一种数据管理方式。而传统的数据统计策略一般可划分为两类：一是描述性统计策略。即通过一些简单直观的图像表格将所需的数据表现出来的一种数据表达形势，然后再根据相关的表现情况对数据进行进一步的处理归纳。二是推断统计策略。该种统计策略重在推测，即通过对所收集到现有数据的详细分析而对某些还未得出的结论做出合理的推测预估计。科学合理的统计策略如果运用合理，其实会对企业管理上的各类决策提供有力地帮助与参考。对于企业的数据分析、运转状

4、态等实际目前状况都会产生一种实时的监管状态，这就可以帮助企业管理层可以在最短的时间里意识到企业管理中所存在的一些理市与缺陷，让制度变更的更为迅速有效，最大限度的保障企业效益，提高管理水平。一、统计在企业管理中的重要性(-)反映企业整体运营状态若从整体方面而言，统计策略可以明确直观地反映出该企业在其运营过程中的所有特征与目前状况，包括企业的整体规模、人力物力、经济收入等各方面与企业息息相关的具体变化情况；若从个体来讲统计策略也可以详尽的表现出企业内部的各项指标与发展状况，包括企业产品的质量、新产品的开发、市场销售额等等因素，甚至还可以粗略的对

5、企业未来所面对的发展趋势与挑战进行一定的评估和预测。（二）反映出企业的整体结构从企业的发展规模来讲，科学合理的统计方式可以全面的将公司包括&产运作规模在内的所有规模性体系无一例外的表现出来；此外，这种统计手段还可以将企业内部包括产业结构在内的所有结构性体系反映出来。同时，对于像发展速度这类随时都伴随着数据波动的动态数据同样也可以得到很好的表达与表示。也就是说，在企业的口常运作中，只要是可以进行量化分析的数据，统计方式都能将其直观的反映出来。（三）反映企业外部状况一个企业的日常经营，因为会受到市场资金的不断波动与金融体系的时刻变更，这就使得企

6、业的生产经营活动也会在无形里不断发生这数据上的变化，这些时刻都处在变动中的数据对企业的发展与运作都有着很大的影响，所以要想对这种变动进行合理的制约，就要学会采用一定的统计策略来对这些变化进行预测和指导。而企业要想在实际管理中取得最佳的管理效果，就需要收集到的统计结果系统全面并且真实可靠，只有这样企业才会在这种变动中保持住不变的稳定增长。二、目前应用中存在的理由（-）统计人员的素质水平不高因为新型的统计方式在企业管理模式中运用的时间并不长，所以相关的经验理念也没有发展成熟，这就使得在统计管理方面依旧存在着些许理由，而这其中，企业在数据统计中所

7、投入的人力资源更是有所欠缺，某些公司即使为企业管理配置了专业的统计人员，但由于统计人员对待工作的态度不够积极负责，也同样会使企业的统计工作陷入困难。（二）统计数据的质量下降，原始数据记录不健全新型的市场经济变化让以往传统的企业发展模式同样也产生了巨大的转变，一些具有新型统计管理方式的企业在这种发展的大背景下应运而生，其虽然在企业规模上没有大企业的健全，但是良好的管理方式与正确的统计手段却保障着这些企业的发展，这种成功的管理模式值得借鉴。（三）没有高效的统计手段和策略通过对众多企业在管理层面中实际工作目前状况的考察发现，我国很多企业与现实社会

8、的发展英实是严重脱节的，虽然当下许多新型高效的管理模式与运营方式在不断的推陈出新与更新换代，但是由于企业人员对于新理念的排斥与抵触，让企业在管理层面依旧停滞不前，使得企业无法适应