电力企业内部财务管理问题与对策研究

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1、电力企业内部财务管理问题与对策研究(国网吉林省电力有限公司辽源供电公司吉林辽源136200)摘要:就我国企业财务管理的目标理念制度等各方面,笔者将以管理的理论作为开端展开论述,着重对管理的现状进行分析,且针对目前所存在的问题进行有针对性的研究,提出解决策略。关键词:企业财务管理;现状;问题;对策一、我国企业财务管理的现状1.我国企业财务管理的目标自从改革开放以来,市场经济体制开始在我国逐步建立,企业的利益关系不仅存在于和投资者之间,更普遍存在在客户、债权人、职工甚至国家之间。国家维持着整个市场的平衡秩序,作为整个社会财富的统筹者,同时对企业来说,又是主要的投

2、资者,因此,国家对于企业财务管理来说是一大重要改变因素,发挥着重要作用。因此,企业财务管理的目标最基木的条件便是无条件服从国家的调控,配合国家政策要求,不仅仅考虑自身的利益,亦或是其他主体的利益。对于所谓的“股东财富利益最大化”并不是最正确的目标,利益与价值是两个不同的概念,企业应该真正做到的是价值最大化,不仅包扌舌了利润上的利益,更包含了其他不可量化的东西。鉴于其不可量化的特质,资木增值最大化应是更好的选择。2.我国企业财务管理观念企业开启新政策以来,财务管理也免不了一番改革,不仅着于表面形式改革,还包含了理念的改革。形式改革是标,理念改革才是木,治标不治

3、木,明显没有任何好处。换句话说,毁灭一个民族,不是奴役压制,武力使屈服就可以做到的,潜移默化的文化入侵才是最可怕的,人的思想主导人的行为。思想得不到升华,技术形式再先进也并没有太大作为,毕竟机器技术需要人来操控,人占优先主导地位。而思想的升华比起技术革新更加的复杂,具有抗力。随着市场经济体制的建立和现代企业制度的建立,企业管理越来越以财务管理为中心,风险理财已是财务管理中的重要问题。而知识经济使企业不得不面临又i座风险的人山。综上,如何抵抗风险,降低风险概率,这样的政策才能使企业更好的发展。3•我国企业的资本制度1993年我国颁布实施了《企业财务通则》确定以

4、资本金制度为核心的新的资金筹集制。而不久后《公司法》也作出了详细规定。《企业财务通则》规定,设立企业必须有法定的资本金,资本金指企业在工商行政管理部门登记的注册资金。《公司法》规定了法定资本金的数额,即企业设立吋所必须具备的资本金的最低限额。同吋,在《工业企业财务制度》中又规定,资本金可以一次或分期筹集。由上述规定可知,我国企业在登记吋的实收资本可以和注册资本即便不大相同,到最终这两者是可以相互统一达成一致的。明显我国采用的是折衷授权制,在借鉴法定资本制和授权资本制的优势后,自主形成的一个制度,保留了资本的最低原则,但对其最低额度进行了规定,以此来保护债权人

5、的利益,利于国家调控整个社会的稳定秩序。4.我国企业的外部筹资模式自改革开放,国民收入格局产生了明显变化,居民平均收入有了明显的上升提高。但证券市场不活跃,以政府债券为主,居民收入高但不懂得做出个人投资。企业方面主要依靠国家银行贷款,并没有直接的融资渠道。因此,当时我国企业主要为间接融资,直接融资并不多见。仅几十年来,我国资本市场逐渐健全发展完善,企业直接融资出现率越来越高,与间接融资各占半边天,相互促进结合,形成更加完善的融资模式。5•我国企业的收益分配政策1993年颁布实施的《企业财务通则》规定,企业利润分配只能按政府规定的顺序、比例先提取10%的法定公

6、积金,直到积累到注册资本的50%为止:同时还要提取5%〜10%的法定公益金;而后,经股东大会等决定可提取一定比例的任意公积金;最后才可进行股利分配。提留的盈余公积将长期积累在企业内。这种收益分配有自身优点和缺点,优势在于可以把相当多的财务长期留在企业内部,而不足则在于企业失去了很多的自主权。二、现状产生的问题针对以上现状,笔者总结出以下问题1.而就目前现状来看,理念尚未跟得上技术进度,本质上仍存在较人问题。如何降低风险也未出现一个较健全的策略。2•管理财务目标需要得到更新完善,对未来目标有个清楚的认知。1.在知识资本的吋代背景下,企业自身需要垂新评估认知三、

7、解决问题的对策1.树立人本化理财观念,协调好利益相关之间的财务关系。与某些企业有一种或以上的经济利益个体或群体被成为企业的利益相关者。企业利益的相关者主要大致分两种,第一种是拥有正式的契约关系,另一种则是社会公众,环保组织等公益。第一种占多数,也是企业理财的主要内容,他们的财务要求即是企业重点研究对象,而第二种也不可忽视,起次要作用。2•重新确立财务管理目标。第一,财务目标多元化。知识经济产生影响也涉及到了企业资本范围和结构,扩大了其范围,也改变了结构,相对来说,物质资本也不再那么垂要,相反知识资本更加上了一个档次。人力资源将成为企业的重要主力资源,对企业发

8、展,甚至社会经济发展起着重要的推动作用。因此,财务目

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