物流信息平台项目工作方案

《物流信息平台项目工作方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、物流公共信息平台工作方案为认真贯彻落实交通运输部国家交通物流公共信息平台建设纲要等相关文件和《公路水路交通运输信息化“十二五”发展规划》要求，道路运输管理局积极开展了物流公共信息平台的建设工作。根据交通运输信息化建设方案的战略部署，现就物流公共信息平台建设工作制定以下工作方案:一、指导思想以科学发展观为指导，按照转变发展方式、整合交通物流市场资源、加快发展现代交通物流业的总体要求，围绕公路水路交通运输十二五”发展的总体目标和主要任务，根据全省对交通运输信息化建设的总体部署，突出物流公共信息平台这一主要内容，重点解决中小货运企业信息化水平低、传统物流场站向现代物流园区转

2、型、交通物流行业诚信低、货款结算资金安全、车货交易信息不对称等问题，提高交通物流行业管理与服务水平，提升交通物流行业服务质量，维护物流市场公平与秩序。二、工作目标完善物流公共信息基础平台，完善省级物流数据交换中心全面实现省级物流数据业务交换，完善省级物流数据资源中心，完成标准规范体系建设，整合开发信息平台应用软件系统，升级和完善已有应用软件系统。主要包括：车辆定位与货物追踪系统、车辆紧急救援与维修服务系统、城市货运信息服务系统、增值服务系统、物流业务应用托管系统、甩挂运输信息管理系统等，向地市推广建设区域物流信息子平台，向龙江特色行业推广建设专业服务子平台，加快全省交

3、通物流场站信息系统应用及互联，推进传统货运场站向现代物流园区转型升级。三、工作任务(1)建设物流数据中心，搭建IAAS、PAAS平台，实现物流信息的更新和共享，建成统一的省级物流资源数据库，包括基础数据库、业务数据库和面向行业综合运行分析的主题数据库。通过整合现有业务系统和数据资源，以我省运政管理系统、车辆GPS监控系统为数据基础，形成物流业务应用系统所需的基础数据。为物流公共信息服务平台的顺利进行和以后交通信息系统的建设管理提供保障。(2)建设与国家交通物流公共信息平台实现数据对接的省级物流数据交换中心，通过数据交换中心实现物流业务数据不受地理区域限制的互联互通，针

4、对物流企业实现物流过程全程可视。建设物流公共信息平台内部信息系统之间的业务数据交换中心，实现各业务系统之间无缝交互，提高各系统使用对象业务效率。(3)建设物流园区综合管理信息系统和物流一卡通系统，实现全省物流场站车辆信息、企业信息、车货源数据、企业信用数据互联互通，形成数据分析图表，为行业管理部门提供决策支持。(3)整合物流企业业务应用系统、车货交易信息服务系统、货款结算系统，将市场成熟的软件系统进行接口改造，接入物流公共信息服务平台框架中，向全省中小物流企业推荐应用，全面提高我省中小物流企业信息水平。建设车货交易大厅为车主、司机、货运中介提供物理交易场所，提高交易成

5、功率，解决车货交易不对称问题。建设货运指挥调度中心实现全省货运场站视频监控服务、货运车辆二级维护与检测线视频信息服务、物流数据交换分析展示服务和物流全过程跟踪与监控服务。(4)开发整合资质与信用服务系统、门户网站系统、城市配送信息系统、车辆救援与货物追踪系统等信息系统，为物流行业不同的服务对象提供相应的信息化解决方案。工作步骤交通物流公共信息平台架构复杂，且包含众多硬件及应用系统,因此，在建设过程中以“整体规划、分步建设、分步实施”的原则进行建设。2015年重点完成信息平台建设，2016年重点向省内各地市进行拓展。信息平台建设主要包括:(1)硬件系统建设方面：购置服务

6、器以及对旧服务器进行扩容，采购交换机、路由器、防火墙等硬件设备，对现在的联通和电信光纤进行扩容；(2)第一季度计划完成与国家交通物流信息平台交换整合，将我省物流企业交换数据迁入我省物流数据中心，完成甩挂运输信息管理系统；(3)第一、二、三季度完成车辆紧急救援与维修服务系统、物流业务应用托管系统、城市货运信息服务系统、车辆紧急救援与维修服务系统、车辆定位与货物追踪系统、危险货物运输监控系统、增值服务系统、农业物流信息子平台、冷链物流信息子平台、边贸物流信息子平台、重大装备物流信息子平台；(2)第二、三、四季度启动数据整合工程，整合物流企业相关系统、与交通部分系统实现数据

7、对接、与外省物流信息平台展开合作；(3)次年对省级物流公共信息平台升级，完善各信息系统，全面启动地市物流信息子平台及行业物流信息子平台推广应用。五、机构设置为保障项目按计划稳步推进，按照项目管理制度化推进的原则,形成完善统一的项目建设管理组织体系，在原有机构基础上，按各项目计划横向抽取人员成立项目工作小组。哈尔滨科技有限责任公司亍作组■Ln^in^innn^—n^—-六、工作职务(-)领导小组成立交通物流公共信息平台领导小组，由省运管局领导、市公路货运主枢纽建设指挥部组成。主要负责协调解决项目建设及实施过程中的重要事项和重大问题。(二)项目工作组领导