电力基建工程技经管理探究

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1、电力基建工程技经管理探究（国网株洲供电公司湖南株洲412000）摘要：目前，电力基建工程的建设力度越来越大，电力基建工程技管理也日趋重要。电力基建工程建设技经管理的好坏，肓接影响电力企业的效益同时也体现出企业的综合素质和管理水平。鉴于此，木文对电力基建工程技经管理进行了分析探讨。关键词：电力；工程；管理一、电力工程技经管理主要影响因素及现状分析从我国改革开放至今，国内各行业均得到了快速发展的机会，并逐渐与国际行业形势逐渐接轨。经济发展，电力先行，每一个行业的发展都不能离开电力，电力行业在近几年的行业爆发期，

2、其自身也是飞速发展。电力基建工程的投入也越来越大，电力基建工程技经管理也日趋重要。目前电力工程技经管理仍面临以下问题。1、招标文件、合同用词不够严谨中国汉字I専大精深，招标文件中的用词一定要严谨，尤其是一些专业性的词语或者关键行的词句，一定要避免产牛分歧，特别是对一些计量单位的用词上必须准确无误，这将会直接影响到后来的结算工作，这也是目前很多招标文件容易出现的问题，一旦出现文字上面的歧义，那么将会对整个工程带来不必要的麻烦，所以在撰写招标文件或者签订合同时，一定要仔细推敲招标文件中的词语，避免出现歧义，确保

3、用词准确严谨，前期的细致工作将会保证后期的工作的畅通。2、工程技经管理较为被动电力基建工程造价的确立和造价控制要有效的结合起来，不能够独立运作，在确立工程造价时，造价的控制要贯穿整个过程，做好造价指导工程。影响工程造价的因素方方面面，但无外乎两个字，一个是价，一个是量。影响量的主要因素是设计方案。而影响价的主要因素也无非是物价波动和设计方案（包括设计的档次和新技术的应用等）。而实际工作中部分工程设计人员在设计过程中考虑的因素太过片面，只是考虑到工程设计要如何的“上档次”，而没有从企业承载能力的角度去考虑，将

4、企业的资金投入量放到了考虑的边缘位置。造价的确定和造价的控制相对独立。有时相关的造价控制单位往往都是在设计图设计好之后才进行造价控制计算，然后根据计算的结果提出造价控制的手段，颠倒了造价确立和控制，让造价控制进入被动管理的局面。技经管理是指的技术经济，既不能脱离经济谈技术也不能脱离技术谈经济，必须将其有效的结合。二、电力基建工程技经管理优化措施性价比是电力工程项目所追求的核心要素，在保质保量的前提之下,用最少的投入得到最大的冋报，只有这样才能够让电力企业在如今的经济背景之下不断的发展，如果对电力企业的工程项

5、目进行造价控制，转变电力企业经济运转的困境，这就需要我们克服传统工程项目中的各项问题，对基建工程进行全过程全方位的优化，以下就是作者结合相关调查文献和自身工作经验，所总结出的优化措施：1、实施工程全面技经管理在基建工程建设过程中，在对施工成本进行预算吋，可通过预算控制来减少基建工程的投入资金，如任何工程都会有一个成本预算处理环节，当计划成本还未达到这个预算范围之内时，就需要通过预算控制来对施工成本进行优化处理，尽量避免不必要的资金投入。技经管理不仅是针对电力企业的基建工程，还应该在此基础之上，对企业员工进行

6、多角度的管理，全面技经管理的主要特点就是“全面化”，在整个管理流程当中，将会涉及到基建工程的每一关节，无论是最初的施工图纸设计还是最终的工程竣工交付，全面技经管理都能够起到良好的效果。全面技经管理的范围在工程造价控制体系之下，只要是与工程造价有关的人、事、物都会被囊括到管理范围中，每一-份资金的动用都要做好相应的记录工作，并且将其纳入预算控制范围内，如果在工程施工阶段没有出现纳入预算的项目，那么就不要对这个项目投入资金。2、做好概算和进度款监督工作电力基建工程的概预算将直接影响到工程项目造价管理的质量。企业

7、在进行相应的项目施工前，应该对整个工程进行充分的了解，制定出大致的概预算流程和实施计划，并且加大与实施部门的交流力度，根据工程进展的实际情况，及吋更正项目的概预算计划，并且设立相应的监督小组，釆取不定时监控的方式来对计划实施进行控制，并对计划实施所需的费用进行核实，若发现资金滥用或资金预支过度等问题，应在第一吋间采取相应的措施应对。将招标文件和相关合同作为概算计划的重要依据，如果概算计划与项目实施进展出现冲突，则应该进行开会讨论，并且在概算实施计划的基础之上建立新的改善计划。3、提高设计深度，优化细化设计方

8、案，了解施工工艺(1)提高设计深度，要求设计图纸足够详细，以满足工程量清单的编制要求；只有设计足够深入了，工程量清单的编制才有足够充分的依据。如果设计能达到施工图深度的话，那么整个工程的工程量便一目了然，进行招标的工程量清单与实际工程的量才会更接近，竣工吋的差异才会更小，在造价的全过程管理中才会更加的顺利。(2)对一笔性费用的有效控制。一笔性费用的控制往往是人们所容易忽视的，由于工程尚处于初步设计阶段，对于一些可