一流铁军的探索之路重庆交通执法周

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1、一流铁军的探索之路记重庆重庆市交通行政执法总队直属支队2012年02月16日《重庆交通》陈卫东打印存档-导读：按照重庆市委、市政府决策，自2006 年1 月1 日起，重庆市交通行政执法总队直属支队正式统一行使主城十区公路水路交通行政执法权，从此开启了全国交通综合行政执法试点工作。六年来，在重庆市交委及执法总队的坚强领导下，在委属行业管理局和各区交通局（委）的大力支持下，直属支队解放思想、敢试敢闯，求真务实、探索创新，依法监管、文明服务，建设队伍、提升形象，执法为民、服务发展，不断彰显交通综合执法体制优势，着

2、力打造全国交通综合执法一流“铁军”，为重庆交通运输行业科学发展提供执法保障。　　按照重庆市委、市政府决策，自2006年1月1日起，重庆市交通行政执法总队直属支队（以下简称：直属支队）正式统一行使主城十区公路水路交通行政执法权，从此开启了全国交通综合行政执法试点工作。六年来，在重庆市交委及执法总队的坚强领导下，在委属行业管理局和各区交通局（委）的大力支持下，直属支队解放思想、敢试敢闯，求真务实、探索创新，依法监管、文明服务，建设队伍、提升形象，执法为民、服务发展，不断彰显交通综合执法体制优势，着力打造全国交通

3、综合执法一流“铁军”，为重庆交通运输行业科学发展提供执法保障。一条主线凝聚铁军队魂　　抓文化就是抓方向、抓未来。近两年来，直属支队大力建设具有自身特色的交通综合执法文化体系。一是加强核心体系建设。坚持用中国特色社会主义理论引领，通过深入挖掘总结和不断实践探索，逐渐积淀形成“鼎新、倾情、共襄”的核心价值观，“保驾护航、树旗立标”的队伍使命，“行业典范、和谐家园”的队伍愿景，“铁的信念、铁的作风、铁的团队”的铁军精神，“执法就是服务”的执法理念，成功构建起以“交文化”为中心的执法队伍核心价值体系。二是营造执法文

4、化氛围。先后投入100余万元，按照统一的交通执法文化标识对各大队办公场所进行修缮，统一规范办公场所指示标志、公示栏、宣传牌等外观的文化元素，在部分大队建立“文化沙龙”。还成功举办“铁军之歌”大型文艺汇演、庆祝建党90周年主题系列活动，以及职工登山比赛、拓展训练等文体活动，广泛深入地营造了交通执法文化氛围。三是打造执法文化体系。支队相继开通网站和政务微博、编印《队魂》《队风》等文化宣传手册、拍制电视专题片5部，被重庆市交委命名为“文化建设示范单位”，政务微博入选“重庆十大政务活跃微博”。  　目前，直属支队以

5、一套核心理念体系、一套文化手册、一套卡通人物、一首队歌《铁军之歌》、一张内部报纸《铁军》为框架的执法文化“五个一”工程全面开花结果，丰富了交通执法文化内涵，正在逐步显现文化的软实力作用。5/5两大目标坚定铁军信念 　　目标就是航向，目标就是力量。　　近两年来，直属支队按照科学发展观要求，根据交通发展需要和综合执法使命，对发展目标、管理理念进行战略调整，提出两大奋斗目标：铸执法一流铁军，创全国文明单位。“铸执法一流铁军”，就是以打造全国一流交通执法铁军作为目标和愿景，统一全队意志、凝聚全队人心、振奋全队精神，

6、着力铸就一支精锐之师。“创全国文明单位”，就是把支队创建全国文明单位作为推动综合执法改革的强大动力，促进“三个文明”全面协调发展，着力铸就一支文明之师。　　2011年支队成功创建“重庆市级文明单位标兵”，全支队13个大队全部成为“委（区）级文明单位”，其中6个大队成为“重庆市级文明单位”。这为创建全国文明单位迈出了坚实步伐。三项建设打造铁军团队　　以干部队伍建设为根本，管好领头羊。2011年，直属支队以“干部建设年”活动为抓手，着力加强干部队伍建设管理。一是广泛开展干部轮岗交流。集中对37名中层干部进行交流

7、调整，4名队员通过竞聘成为中层干部。这是建队来首次大规模调整干部，不仅没有发生一起信访举报，而且工作绩效明显提升。二是大力开展后备干部库建设。一年来，坚持多途径、广渠道、全方位培养后备干部，53名思想素质好、业务能力强、职工满意度高的年轻人被列入直属支队后备干部库。三是实现干部教育培训常态化。仅2011年就举办执法业务培训18期，培训人员580人次，“打造铁军、干部成长”等特色培训活动深入开展。　　以强化作风建设为抓手，树好标杆队。近两年来，直属支队以“作风建设年”活动为契机，通过整肃作风、净化队风、提升行

8、风，执法队伍精神面貌实现根本性改观。一是练兵全覆盖。委托专业培训机构和驻渝部队分批对全支队470名执法人员进行岗位培训和军事化训练，掀起苦练功、强技能、提素质的学习热潮。二是比武全方位。开展公文写作、财会技能、案件评审、现场执法等“大比武”活动，不断增强活动广度、深度和力度，切实提升队伍综合素质。三是体验全渗透。组织支队机关干部深入农村“三进三同”、“结穷亲”，下大队当队员“同岗同勤、体验一线”，并开展“服务型机