交通运输执法大队打造执法铁军工作方案

交通运输执法大队打造执法铁军工作方案

ID:17541003

大小:23.14 KB

页数:11页

时间:2018-09-02

交通运输执法大队打造执法铁军工作方案_第1页
交通运输执法大队打造执法铁军工作方案_第2页
交通运输执法大队打造执法铁军工作方案_第3页
交通运输执法大队打造执法铁军工作方案_第4页
交通运输执法大队打造执法铁军工作方案_第5页
资源描述:

《交通运输执法大队打造执法铁军工作方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、交通运输执法大队打造执法铁军工作方案  为确保交通行政执法权力服务于经济、服务于社会、服务于道路运输经营者,进一步提高交通行政执法队伍依法行政水平、强化市场监管能力,造就一支思想过硬、作风艰苦、法制意识强、执法水平高的交通执法队伍,实现“管理到位,监督有力”的行政执法目标,结合我大队实际,特制定交通运输执法大队打造执法铁军工作方案如下:  一、打造执法铁军的工作目标  努力建设一支“政治坚定,纪律严明,业务精湛,作风过硬”的交通行政执法队伍,实现交通两委提出的“状态铁、素质铁、作风铁、服务铁、队伍铁、机制铁”的目标,全面提升交通行政执法队伍整体素质,打造过硬

2、的执法铁军,做负责任的行业管理部门。  为实现上述目标,交通运输执法大队全体执法人员必须做到:  1、政治坚定。坚定正确的政治方向,坚定理想信念,坚定不移地执行党的路线方针政策,忠于党的事业、忠于对道路运输市场监管的职责、忠于交通执法岗位,文明执法,为民执法,奉公守法。讲政治,懂规矩,用心做,负责任。在思想上、行动上与交通两委保持高度一致。  加强政治学习,注重理论修养,加强对道路运输方面的法律法规的学习,坚持学以致用,自觉把学习成果与交通两委的工作要求紧密结合,同执法大队的职责紧密结合,用理论指导实践,用实践发展理论,勇于回答并善于解决执法工作中出现的问题

3、和矛盾。把学习做为人生第一需要,终身追求,做到真信、真学、真懂,做学习艰苦、思想艰苦的表率。  2、精神振奋。保持奋发有为的精神状态,拼搏进取的工作激情,创造性地思考问题,创造性地开展工作,要解放思想,善于思考,不断提高工作能力和素质,用心把握,用心工作,用心落实,切实把心思和精力用在干事创业上,用在科学发展上,永远保持创新的工作精神,永不言败的工作热情,永不满足,积极进取,在平凡的工作岗位上创造出不平凡的工作业绩。  3、作风扎实。倡导脚踏实地、不事声张的黄牛精神,生命不息,战斗不止的愚公精神,尊重客观规律的科学精神,讲求实效,重在落实的实干精神,迎难而上

4、,破解难题的创新精神,有舍得的精神,要甘于付出,肯于奉献。  做到雷厉风行、令行禁止,依法行政,严于律己,甘于奉献,听指挥、守纪律、讲文明,不断增强执法队伍的执行力和团队精神,做到工作效率高、工作节奏快、协作精神强、执法成效好。  4、业务精湛。加强知识积累,信息积累,加强专业知识和执法技能的学习。要苦练基本功,努力成为执法工作的能手、业务管理的能手,成为道路运输执法和道路运输行业管理工作站的内行,在本职工作中讲求规范、标准、质量、细节和实际成效,主动冼脑筋、换思想、更新观念,出思路、出观念、出举措,不断提升综合素质,业务能力,思想水平,创造性的开展工作,努

5、力跟上快速发展的新形势。  5、清正廉洁。自觉遵守党纪国法,自觉追求高境界、高品位,做到“常怀自律之心、常思贪欲之害、常除非分之想”,坚持自我修养、自我改造,坚持良好的“道德规范、道德行为、道德情操”,“不白之宴不去,不法之物不取,不义之财不拿,不净之地不到”,自重、自省、自警、自励,做规范执法模范和廉洁执法的表率。  二、打造执法铁军的具体举措  结合交通行政执法队伍的实际情况,围绕打造“六个铁”执法铁军目标,重点加强“三个建设”,即:领导班子建设、中层干部建设、一线执法队伍建设。具体举措为:  1、抓好领导班子建设。一流的班子带出一流的队伍,创造一流的业

6、绩,按照“坚定、团结、务实、创新、廉洁”的班子建设目标,执法大队领导班子成员要成为三个方面的表率。  一是领导班子成员要成为学习的表率。班子成员要坚持理论学习,落实中心组学习制度,要制定年度自学计划并抓好落实;大队每年举办一次领导干部读书交流,班子成员结合所分管的业务,每人写出1-2篇XX字以上对推动工作上水平、指导工作有力度的材料。大队要把领导班子成员学习情况做为领导干部考核的内容之一,以年度为单位定期进行考察。  二是领导班子成员要成为懂业务、会管理、能驾驭工作局面的表率。班子成员每年要参加不少于一周的法规和业务培训,按照规定参加军训、执法考试和业务考核

7、。除此之外,还要学习领导行为学、管理知识,不断提高自身能力和工作水平。  三是领导班子成员要做勤政务实、作风过硬的典范。带头做到思想艰苦、作风艰苦、工作艰苦、生活艰苦。在行业管理的各项工作中,率先垂范、身先士卒,大队领导班子要成为坚强的领导核心,班子成员要成为干部职工信任的领路人。  2、抓好中层干部队伍建设。中层干部处于承上启下的位置,是做好工作的中坚力量,要从三个方面抓好中层干部队伍建设。  一是严格管理。要求中层干部在政治上坚定,与大队整体工作合拍、同步;作风过硬,甘于奉献,不怕吃苦,肯于吃亏,在工作上敢于负责,不推诿扯皮,具有较强的执行力,不折不扣地

8、执行大队各项工作部署,并在本部门贯彻落实。大队主管领

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。