试用转正管理制度

《试用转正管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、试用转正管理制度1目的规范试用、转正程序，使其尽可能客观、公正、高效。2范围♦本制度规定了员工试用评估、转正考核等内容。♦本制度适用于外贸人员。3职责•总经办负责员工试用评估、转正考核工作的规范、跟进、审核。•外贸经理负责对转正人员进行评估、考核。•外贸团队成员对试用期员工进行考察和监督。4内容4.1试用规定4.1.1所有新员工均有一至六个月试用期，其中试用期三个月以内为提前转正，满三个月为按期转正，三个月以上为延期转正。4.1.2公司对新员工实行试用期评估和期满考核管理，评定员工试用期业绩及综合表现，由部门负责人及公司领导决定是否提前、按期、延期转正或解除劳动关系。4.1

2、.3试用期内业绩突出的或对公司有特殊贡献的员工可提前转正，且须同时得到董事会、业务经理、团队所有成员同意。4.1.4试用期内以月为单位由业务经理对新员工的工作及表现进行评估，填写《新员工试用评估记录》，报总经办备案。4.2转正程序4.2.1新员工试用期满3个月进行一次评估，如果有业绩并有良好的团队协作表现即可进入转正程序，无业绩的一般不予转正，在团队协助方面有重大贡献或部门领导特批的例外。4.2.2拟转正员工在接到通知后,2个工作日内完成《员工转正考核表》自评及转正申请书，交由部门负责人，部门负责人召集所有团队成员协商是否接纳其为新成员，并经过所有团队成员签字认可后交由部门

3、经理。4.2.3部门负责人3个工作日内安排考核和面谈。考核意见应得到拟转正员工的认可，否则部门负责人予以协调。部门负责人根据员工表现，签署考核意见，在2个工作日内报部门经理审核。4.2.4办公室根据审批权限执行相关程序。4.2.5试用期满3个月未能进入转正程序的，董事会确认延长试用期或终止试用，办公室负责协商;考核合格，董事会在批准后的2个工作日内向拟转正员工发放《转正通知单》，同时将《员工转正考核表》存档。重要职位变化公告全公司。5其他•办公室负责本制度的完善、执行与监督O木制度最终解释权属董事会。本制度自公布Z日起生效，Z前相关规定同时废止。新员工试用评估记录编号：-1

4、1-01年月日No：姓名：入职日期：直接领导：岗位：指导人：评估周期：月日至月日内容：工作安排员工签字：日期：指导人签字：日期：工作员工签字：日期：总结指导人签字：日期：改进计划员工签字：日期：直接领导评价签字：日期：新员工回访记录年月日姓名：UU/JL.冈IV.:入职口期:回访次数:编号：-11-02No：直接领导：回访人：感受、体会、问题:意见、建议:期待:员工转正考核表编号-11-03年月日No：姓名部门/分公司t-i-lf亠冈位入职日期拟转正口期考核口期考核项目评价评语工作质量优良中差员工自评：□□口口直接领导：□□口口工作态度优良中差员工自评：□□口口直接领导：□

5、□口口工作能力优良中差员工自评：□□口口直接领导：□□口口服务理念优良中差员工自评：□□口口直接领导：□□口口直接领导意见：签字：日期：团队协作优良中差员工自评：□□口口直接领导：□□口口自我认知优良中差员工白评：□口□口直接领导：□□口口诚信、激情优良中差员工自评：□□口口直接领导：□□口口部门负责人意见：签字：日期：学习能力优良中差员工自评：□□口口直接领导：□口□口结果导向优良中差员工自评：□□口口直接领导：□□口口办公室意见：签字：日期：公司领导意见：签字：日期：转正通知单编号：JRT-04-04年月日No：姓名：入职日期：部门/分公司：年龄：生效日：变动情况：很高

6、兴通知您，鉴于您出色的工作表现，公司已决定为您转正，转正后具体安排如下：岗位变动前：级别变动前：变动后：变动后：请接受我的诚挚祝贺，并祝您取得更好成绩！办公室：日期：预祝您顺利通过试用期，正式成为洁润特大家庭的一员！公司的成功取决于每一位员工的不懈努力，我们期待您与公司的长久互利合作，相信您将以更大的热情发挥工作潜能，希望您不断努力，追求更好的工作表现！公司会致力于为做出贡献的员工持续提供：更好的福利待遇、更大的发展空间，更多的教育培训，以实现我们共同的发展！您将会在未来的工作中深入体会洁润特的人文精神、企业文化、相信您定会为成为洁润特大家庭的一员而骄傲自豪！在此，请接受我

7、及公司全体员工的诚挚祝贺！预祝您取得更大成绩，为公司创造更多价值！公司领导：日期：试用转正管理流程用人部门/分公司办公室公司领导备注序工转正考核表W核试用评估直接领导部门经理通知考核三个月评佔一次2个工作H内完成部门负责人3个工作R内安排考核和而谈。部门负贵人根据员工表现，签署考核意见，在2个工作口内报部门经理审核。延长试用期或终.止劳动关系〜未通过通过《转正通知单》＜2个工作

8、丨内完成