工程项目成本控制的现状进行分析毕业论文

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1、图书分类号:密级:毕业设计（论文）题目:新型水泥发泡机的设计学生姓名学院名称专业名称指导教师学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用或参考的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标注。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：日期：年月日学位论文版权协议书本人完全了解关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：本校学生在学习期间所完成的学位论文的知识产权归所拥有。有权保留并向

2、国家有关部门或机构送交学位论文的纸本复印件和电子文档拷贝，允许论文被查阅和借阅。可以公布学位论文的全部或部分内容，可以将本学位论文的全部或部分内容提交至各类数据库进行发布和检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。论文作者签名：导师签名：日期：年月日日期：年月日随着我国市场经济制度的不断发展和完善，建筑市场的竞争口趋激烈。道路施工企业要想继续在这竞争激烈的环境中牛存和发展下去，除了要树立质量意识，还要加强管理，提高自身综合实力。在市场经济条件下，建筑企业赖以生存的根木就是盈利。使每个工程项口达到利润最大化是企业管理的最终口标。而

3、当前我国工程建设项口多、投资大，但工程施工项目的成本控制的研究和应用却相对滞后。因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具冇十分重要的现实意义。本文在研究项目成本控制基本理论的基础上，通过对工程项目成本控制的现状进行分析，提岀在施工项目全过程的三个阶段（施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段）实行成本控制，并建立一个以项目经理为核心，以成本控制为主要任务的成本控制体系。合理设置控制方法和目标，明确责任，并分解和落实到相关的责任单位和人员，完善施工项目成木控制方法，从而确保实现项目的控制目标。最后，本文以道路施工项目为例，进行案例研究，对该项目的成

4、本控制进行剖析，并将成本分析应用到实际项H成本控制屮去，验证所建立的成本管理和控制系统的科学性、可行性和有效性。关键词：施工项目；成木控制；成本分析；道路施工AbstractWiththecontinuousdevelopmentofChina'smarketeconomicsystemandimprovetheconstructionmarketcompetitionisbecomingincreasinglyfierce.Constructionenterpriseswanttosurviveinthiscompetitiveenvironme

5、ntanddevelop,inadditiontoestablishasenseofquality,butalsotostrengthenmanagement,improvetheircomprehensivestrength.Undertheconditionofmarketeconomy,thefundamentalforthesurvivalofconstructionenterpriseisprofit.Tomakeeveryprojecttoachievetheprofitmaximizationistheultimategoalofen

6、terprisemanagement.AndthecuiTentconstructionprojectinourcountry,theinvestmentislarge,buttheresearchandapplicationoftheengineeringconstructionprojectcostcontrolisrelativelybackward.Sotheresearchhasveryimportantpracticalsignificancetoimprovethemarketcompetitivenessoftheconstruct

7、ionenterpriseprojectcostcontrol.Basedonthecontrolofprojectcostofbasictheory,basedonthecurrentstatusoftheprojectcostcontrolanalysis,proposedinthethreestagesofthewholeprocessofconstructionproject(theconstructionpreparationstage,constructionstage,completionacceptancestage)theimpl

8、ementationofcostcontrol,andtheestablishmentofaprojectmanageri