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时间:2019-02-15
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1、软件总体工作计划文档作者:开发/测试经理:产品经理:管理办:项目开发计划日期:—/—/日期:—/—/日期:—/—/日期:请在这里输入公司名称版权所有不得复制项目开发计划1引言1.1编写目的本开发计划的目的是:a.把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来,以便根据本计划开展和检查本项目工作,保证项目开发成功;b.制订项目组开发过程中的评审和审查计划,明确相应的质量管理负责人员;规定软件配置管理的活动内容和要求,明确配置管理工作的人员。特别要求:需求分析必须详细,并且有相关专家合作进行,1.2背
2、景本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。任务来源于公司;交办单位:公司;承办单位:北京长峰新康科技有限责任公司。1.3参考资料无;1.4术语和缩写词暂无;特别说明:有关公司内部秘密的内容用代替。2任务概要2.1工作内容本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为:编制附和软件需求要求的软件功能的软件。文档计划建立:软件目录软件需求规格说明项目开发计划软件开发计划;可行性报告软件标准规范软件测试计划软件测试办法概要设计说明软件可靠性和安全性设计指南硬件总体设计报告详细设计说明软件详细设计报告软件代码测试分析报告软件可靠性和安全性设计检查单
3、软件评审检查单软件使用说明1.2产品2.程序见需求。2.文档文档内容见中文档建立。文档格式要求按照软件模式化要求进行,模式按照如下名称模板要求规定:软件开发计划?项目开发计划;文档目录?软件目录;需求分析报告?软件需求规格说明;概要设计文档?概要设计说明;详细设计文档?详细设计说明;源代码?软件标准规范;软件使用说明书?软件使用说明;软件测试报告?测试分析报告;软件审查报告?软件评审检查单。2.服务培训:时间:1天;内容:软件使用及安装;软件支持:略。2.验收标准和验收计划验收测试:时间:1天。内容:软件使用。软件确认:时间:1天;内容
4、:确定软件的可使用性,软件的功能完整性。3实施总计划3.1阶段划分需求分析:2周;概要设计:6天;详细设计:周;编码:3周;测试:2周;验收:2天。项目启动时间:2000-11-143.2人员组成姓名职责参加时间廖燕宁负责软件的总体设计时段:全部,开发时段:部分耿江涛软件设计,开发全部高小光设计,开发全部张欣说明书,部分文档部分赵健颖需求部分3.3任务的分解和人员分工软件开发任务按软件种类采取逐层分解的办法把任务落实到实处。管理、协调人员:廖燕宁,赵健颖;确定质量保证人员:廖燕宁配置管理人员:耿江涛形式化检查人员:赵健颖使用者:赵健颖。
5、软件任务:系统需求负责人:的市场部经理赵健颖职责:提供需求。软件任务:需求分析负责人:廖燕宁职责:进行需求分析,提供需求分析报告。软件任务:概要设计负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光职责:进行概要设计,概要设计框图,相应文档。软件任务:详细设计负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光职责:进行详细设计,出详细设计流图及报告。软件任务:编码负责人:耿江涛,高小光职责:编码,调试及报告。软件任务:测试负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光职责:路径测试。软件任务:更新负责人:廖燕宁,耿江涛,高小光,赵健颖职责:由赵健颖根据测试后的软件提出问题,变更需要更改的地方
6、。软件任务:文档编制负责人:张欣职责:软件使用说明书,部分其他文档。3.4进度和完成的最后期限进度包括:需求分析;软件开发计划书项目名称:图书管理系统参与人员:邹浩王莹卢珊珊侯迪张旭印万涛刘啸虎张竣铭目录1引言4-编写目的4-背景4-定义6-参考资料6-系统动机7-标准、条件和约定7-编写文档的WBS——8-2项目概述10_工作内容11-主要参加人员11-产品及成果13-程序13-文件13-服务13-非移交产品-14-验收标准15-代码的验收—15-文档验收——16-服务验收——16-完成项目的最迟期限一一——16-本计划的审查者与批准
7、者-16-3实施总计划17-开发过程17-需求分析——17-系统设计——17-编码及测试阶段17-文档、产品部署项目总结—18-工作任务的分解19-接口人员20-进度20-预算22-关键问题22-4支持条件一24-计算机系统支持24-需要用户承担的工作一——26-需由外单位提供的条件26-5专题计划要点开发人员培训计划27-测试计划28-质量保证计划28-人员配置计划28-客户培训计划28-安全保密计划29-合同计划29-1引言编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合
8、理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书
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