兴安证券有限责任公司核心竞争力研究

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1、摘要随着证券市场改革开放步伐的加快，以及具有强大资本实力、灵活经营机制、较高管理水平的外资券商的陆续进入，中国资本市场上国内券商原有的垄断地位已不复存在。网络经济的发展和混业经营的出现，使券商原来的经营模式受到新的挑战；投资者需求的日益个性化、专业化趋势，更使券商面临越来越大的服务与创新压力。尤其是自2001年开始，股票市场行情连续4年持续低迷，使国内券商经历了前所未有的生存考验，问题券商屡遭托管，创新浪潮风起云涌，全行业竞争与发展形势愈发面临严峻挑战。面对证券市场困惑、艰辛与发展的格局，作为国内资本市场的一个重要

2、的参与者，兴安证券有限责任公司的唯一选择，就是不断深入改革，不断持续创新，大力培育自己的核心竞争力。本论文依据证券业核心竞争力的相关理论，借鉴国内外证券公司的具体做法，在对兴安证券有限责任公司的外部环境和内部条件进行全面分析的基础上，指出兴安证券有限责任公司当前经营发展中存在的问题。在对这些问题进行深入研究后，找出其产生根源，即源于兴安证券有限责任公司缺乏核心竞争力。最后本文从明确发展策略、创新机制等方面提出了培育兴安证券有限责任公司核心竞争力的新思路。希望本文对处于激烈竞争环境中的兴安证券有限责任公司核心竞争力的

3、培育起到一定的参考作用。关键词证券公司；证券市场；核心竞争力AbstractAsthepacesofreformandopening·upofsecuritymarketbecomemoreandmorequickening，andstrongcapitalstrength，flexibleoperatingmechanism，highforeigncapitalsentrysuccessivelyofsecuritiestraderofmanagementlevel，leadthedomesticsecuriti

4、estrader’SalreadyexistingmonopolypositionhasalreadypassedoutofexistenceontheChinesecapitalmarket；Thedevelopmentofcybereconomyandappearanceofmixedoperation，themanagementmodealsomakingthesecuritiestraderori【ginalreceivesthenewchallengeandinnovativepressure；Stock

5、marketconditionsfor4yearsinsuccessioncontinuouslylowtowastesince2001especially,makedomesticsecuritiestradergothroughunprecedentedexistencetest，questionsecuritiestraderdepositrepeal，innovativetidesurgeforward，thewholetradecompetitionanddevelopmentsituationisitf

6、aceseveretochallengetoleavendough．Inthefaceofthepulledhardanddevelopingpatternofsecuritymarket，asallimportantparticipantofthedomesticcapitalmarket，theonlychoiceoftheXingAnSecuritiesCompany,butischangingconstantly,isinnovatingconstantly,fosterone’sownkeycompeti

7、tivenessconstantly．Thethesisisthisaccordingtosecuritiesbusinesskeyrelevanttheoryofcompetitiveness，drawlessonsfromdomesticandinternationalconcretemethodofsecuritiesbrokercompany,onthebasisofthethingthatexternalenvironmentconditionandinsideconditiontotheXingAnSe

8、curitiesCompanyareanalyzedinanan—roundway,pointouttheXingAnSecuritiesCompanymanagesthequestionoftheexistencewhiledevelopingatpresent，Inisitafteranalyzingindepth，findouttoquestionth