财务软件开发项目的范围管理研究——以铁路建设会计核算子软件开发项目为例

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时间:2019-02-15

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1、【........一论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:彩他日期:纱丁年I/月纠日学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,

2、有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。学位论文作者躲勿易导师签名:吖4t毫。乙/弋日期:少爷‘,月驯日日期f『月况日财务软件开发项目的范围管理研究一以铁路建设会计核算子软件开发项目为例专业:项目管理工程硕士硕士生:黄彦松指导教师:黄晓斌教授罗汉州高级工程师摘要项目管理包括9个知识领域:范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。项目范围是项目的三个约束条件之一,项目范围管理直接决定了项目的成败。计算机软件开发项目的范围管理包括项目范围(ProjectScope)管理和产品范围(Pr

3、oductScope)管理,它们相互关联,相互影响。成功的范围管理,应同时具有完善的项目范围管理和产品范围管理。铁路会计核算系统中的铁路建设会计核算子软件开发项目,具有应用面层次多、范围广,用户需求复杂的特点。如何应用项目管理知识,特别是范围管理的理论和方法,对项目进行范围管理?本文通过理论结合实际的方式,论述了铁路建设会计核算子软件开发项目的范围管理,包括项目范围管理和产品范围管理。在项目管理的理论框架下,应用范围管理、辅助配置管理、沟通管理理论,结合软件工程的软件开发过程,对项目范围进行管理。而产品范围管理则结合能力成熟度模型(CMM)的需求管理过程进行管理。本论文首先阐述

4、了项目管理和项目范围管理理论,软件开发项目的特征和范围管理方法,以及软件工程开发过程和能力成熟度模型的相关知识。然后说明铁路建设会计核算子软件开发项目的背景,研究方法,最后结合实际的管理方式,展现铁路建设会计核算软件开发项目范围管理和进度管理的实施过程和成果。包括项目管理计划、工作分解结构、需求分析、项目产品范围以及项目范围变更控制、项目进度管理分析。给类似的软件开发项目范围管理提供了可操作性的借鉴实例。关键词:铁路建设,会计核算软件,项目管理,范围管理n1

5、}IIIlIlIlIllIl。...。..。卜Theresearchaboutprojectscopemanagemen

6、toffinancialsoftwaredevelopment—·—·-·--··TherailwayconstructionaccountingsoftwaredevelopmentprojectMajor:MasterofProjectManagementName:HuangYansongSupervisor:ProfessorHuangXiaobinSeniorEngineerLuoHanzhouABSTRACTProjectManagementincludesnineknowledgeareas."ScopeManagement,TimeManagement,CostM

7、anagement,QualityManagement,HumanResourcesManagement,CommunicationManagement,ProcurementManagement,魁skManagementandIntegrationManagement.Projectscopeisoneoftheconditionsofthethreeconstraintsoftheproject,andprojectscopemanagementdeterminestheSUCCESSoftheprojectdirectly.Thescopeofcomputersoftw

8、aredevelopmentprojectmanagement,whichincludingProjectScopemanagementandProductScopemanagement,theyareinterrelatedandaffecteachother.TheSuccessofscopemanagementshouMalsohaveaperfectprojectscopemanagementandproductscopemanagement.railwayconstructiona

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