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时间:2019-02-15
《红木家具制造企业成品库存管理改善探析——以a红木家具制造企业为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、红木家具制造企业成品库存管理改善探析一一以A红木家具制造企业为例年第期物流工程与管理物流管理第卷总第期:./..?・红木家具制造企业成品库存管理改善探析以红木家具制造企业为例口张燕燕福州大学八方物流学院,福建福州【摘要】在国际和国内经济不景气的背景下,以及受房地产政策调控、原材料价格上涨的影响,红木家具市场呈现低迷状态。红木家具制造企业为应对困境,急需改善内部经营管理。库存作为连接采购、生产和经营的各个环节的重要纽带,是企业降低成本、节约资金占用、提高客户服务水平和控制风险的重要途径。文中以某一红木家具制造企业为例,浅析其在库存管理方面存在的
2、问题,提出相应的对策。【关键词】红木家具制造企业;需求预测;成品库存管理【屮图分类号】【文献标识码】【文章编号】??【,,・,・,,,・,,・;;引言业,集采购、研发、设计、生产、销售、服务为一体,主要自改革开放以来,我国红木家具产业得到了较好的发展,生产和销售现代化中式宫廷家具及其配套软装。目前,公司主要从事按订单批量牛产及销售红木家具。其产品主要有客涌现出许多知名企业和知名品牌。随着我国经济的快速发展,人民群众消费水平的逐年提高,以及人们对于传统文化的提厅系列、餐厅系列、卧室系列、书房系列、休闲系列等,其倡和推崇,红木家具的市场需求量不断
3、增长。虽然我国的红原材料主要是红酸枝、鸡翅木、花梨木、小叶黑檀、小叶紫木家具市场前景可观,但是目前多数红木家具制造企业采用檀等木材,产品主要针对中产阶级以上的消费群体。公司致传统的生产和经营模式,并II受短期利益驱使,忽视了企业力于把大规模、集团化生产方式引入仿古家具,打造规模化、在牛产、品质、创新等方面的内部管理问题。当前,红木家专业化的生产流水线。具行业陷入困境,市场呈现低迷状态,许多红木家具企业尤企业成品库存管理现状及问题分析・需求预测不准确其是中小型企业难以为继。从红木家具制造企业的角度来说,整顿内部生产经营,进行科学和精细的生产管理
4、和品质控制需求预测在生产计划和销售计划的制订过程中起到重要势在必行,而库存管理提高物资周转率、减少资金占用、降的作用。公司目前没有比较科学合理的需求预测方法和体制,主要是汇总各个销售网点的销售预测报表,再对各个网低库存成本费用等方面具有极其重要的作用。因此,研究红木家具牛产企业的库存管理优化理论和方法,对于提高企业点的预测值进行加权获得总预测值。销售网点的预测主要是基于历史情况和经验,预测方法和参考数据各不相同,而产的运营效率和市场竞争力,加快企业转型具有熏要意义。企业基本情况介绍品种类复杂繁多,公司目前也没有采用信息系统,主要是人红木家具有
5、限公司是一家大型的中式宫廷家居用品企工收集和处理数据,数据本身可能存在偏差,导致预测值准【收稿日期】??【作者简介】张燕燕,福州大学八方物流学院。第期张燕燕:红木家具制造企业成品库存管理改善探析确性不足。此外,销售网点考虑到公司业绩考核和自身利益,因此预测仅考虑季节性成分和趋势成分。从图屮IV长避免缺货损失和客户流失,往往倾向于夸大销售额,若未完桌的销售数据来看,该产品的销量在三年中呈下降趋势,n成指标则以其他理由推托。因此,公司的需求预测与实际有季节性变化特征。需求差距较大,准确程度低。..季节性成分分析•库存资金占用高通过移动平均消除序列
6、的季节性和随机变动影响后,只公司在审核月末和季末库存指标时,往往发现其实际包含长期趋势和周期性变动的影响。对销售数据进行移动平库存与目标库存差距较大,库存控制情况不达标。其平均FI均,求出中心化移动平均值。由于季节因素在第四列中己被产量为吨,平均库存量为吨,平均库存金额为排除,从第四列的数据屮可以看出下降趋势。表季节率万元,库存资金占用高。此外,由于年底市场的萎缩,也导致了产品销售量锐减,加剧库存增长。较高的库存水平,方面是由于木材本身的性质所决定,必须批量开料和批量加工才能具有规模效益。为了降低生产成本,公司不能完全按照订单来生产,当月实际
7、产量比订单需求量多出一定数量。另一方面是由于原材料采购和产品牛产周期很长,以及考虑到市场需求的不确定因素,公司为部分产品设置了安全库存。・交货延迟现象明显公司的产成品存在缺货的情况,部分产品交货不及时,导致客户催单,部分客户甚至取消订单。虽然存在交货延迟的现彖,但是公司并未对缺货数量和缺货损失进行统计分析。公司一般根据每刀汇总的订单进行采购和生产,采购的原将不同年份相同季节的季节率加以平均,再除以总季度木多数靠进口,进口时间需要至个月不等,而牛产过程季节率,得到季节指数平均数。由于季节指数平均数z和不需要至个月,整个生产周期长。而在生产排程上
8、,是按等于,因此作出调整如表,将原季节指数平均数乘以调每月订单汇总屮的产品类别进行生产,也就是并未按照订单整系数//刀。的时间先后来做,而产成品的运输配送也是按照区
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