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时间:2019-02-15
《基于-价值链视角管理会计报告体系构架--以造业为例2013级会计学罗锐》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、.基于价值链视角的管理会计报告体系构架——以制造业为例Managementaccountingreportsystemarchitecturebasedontheperspectiveofvaluechain--Inmanufacturingindustry罗锐(安徽财经大学会计学院,安徽蚌埠,233030)摘要:21世纪以来,随着市场经济的快速发展,生产力的不断提高,电子信息技术特别是互联网应用的普及,使得企业间的竞争更加激烈。能否掌握实时的决策信息,准确判断内外部环境的变化,从而做出正确的经营决策,成为企业在市场竞争中成败的关键。
2、传统的财务会计信息侧重于事后调节,提供的会计报告具有一定的滞后性,这就促使了企业管理理念和方法的改进,而管理会计报告体系恰好可以弥补财务会计报告方面的不足。为了提升管理会计报告的动态效果,文本将价值链和管理会计相结合,从而更加全面了解企业流程中各环节的管理会计信息,促进各环节的密切配合,最终提升企业自身的核心竞争力和整体价值。关键词:管理会计;管理会计报告;价值链Abstract:Sincethe21stcentury,withtherapiddevelopmentofmarketeconomy,thecontinuousimprov
3、ementofproductivity,andthepopularizationofelectronicinformationtechnologyapplication,especiallytheInternet,thecompetitionbetweentheenterprisesbecomemuchmoreintensely.Thekeytobesuccessfulinmarketcompetitionistohaveabilitiesthatcanmasterthereal-timedecision-makinginformat
4、ion,accuratelyjudgethechangeofinternalandexternalenvironment,soastomaketherightbusinessdecisions.Traditionalfinancialaccountinginformationfocusonafter-adjustment,forthataccountingreportsisknownashysteresisinacertaindegree.Managementaccountingreportsystemjustcanmakeupfor
5、thedeficiencyofthetraditionalaccountingreports,whichresultfromtheimprovementofmanagementideasandmethods.Inordertoimprovethedynamiceffectofmanagementaccountingreport,thetextcombinesthevaluechainandthemanagementaccounting,thusthemanagementaccountinginformationofeachlinkof
6、businessprocessescanhaveamorecomprehensiveunderstanding,soastopromotetheclosecooperationofeachlink,andfinallyimproveenterprise'sowncorecompetitivenessandoverallvalue.Keywords:managementaccounting;Managementaccountingreport;Thevaluechain...一、引言经济越发展,管理会计越重要。与财务会计报告相比,管理会
7、计报告在很长一段时间并没有得到理论界和实务界的重视。大部分学者都是从预算、成本控制、业绩评价等方面对管理会计报告进行了研究,但管理会计报告体系还没有形成完整的体系,还有很多地方需要我们完善。迈克尔·波特(1985)提出价值链的概念,他从企业内部环境出发,认为企业的价值创造是由一系列活动构成的,通过这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链[1]。从而,国外很多学者开始将价值链思想运用到价值链思想广泛地应用于成本管理和竞争优势。Partridge(1994)]探究影响价值链成本的因素,提出通过进行价值
8、链成本分析增强企业的竞争优势[2]。随着深入研究,Cooper(1998)作业成本法应用于企业成本管理,构筑以作业成本法为主导的内部价值链成本管理[3]。进入21世纪,Ittner和Larcker(2001)根据原有理论
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