行政执法局半年度工作总结

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1、行政执法局半年度工作总结行政执法局半年度工作总结上半年，我局立足当前城市管理实际，不断更新管理理念，创新管理举措，着力破解了一批影响城市转型升级的热点难点问题，城市发展环境得到明显改善，尤其是“四项整治”工作和队伍建设取得了明显成效。下面，我具体汇报一下。一、上半年工作进展情况第一，打硬仗、拔硬钉，“两违”整治工作初显成效。年初以来，我们深入开展“两违”整治工作，特别是3月19日，县里召开“攻坚破难”动员会后，我们结合县里的相关精神，开展了“拔钉清障”等破难攻坚大行动，通过强大的宣传攻势和合理的政策引导，推行“白加黑”、“五加二”工作

2、模式，深入一线紧锣密鼓抓推进，四个中队每天加强对辖区巡查，及时捕捉违章信息。尤其对水南村、人民路沿线、天台山路沿线等两违高发、易发区域，落实队员，基本做到村不漏片、片不漏户、户不漏房。加大违法建设案件的立案查处工作，加大与部门、乡镇街道的联手管理，建立城管行政执法联系点，开通城管投诉举报热线，即时了解掌握违规违章情况，即时作出整改措施。截止6月底，我们共拆除违章建筑134户，涉及面积7000余平方米，“两违”蔓延势头初步遏制。同时，我局积极配合县里组织的联合拆违行动，做好拆违场地清理和秩序保障工作，确保工作有序进行，发挥了行政执法排头

3、兵作用，得到了县领导的一致好评。第二，盯目标、盯进度，户外广告管理快速推进。一方面，加快对户外广告的清理整治工作，针对城区主次街道的户外广告现状，加快调研摸底，对所有沿街的商业门脸和牌匾的式样、规格、色调等进行照相固定，对与建筑风格不相协调的，不符合规定的进行统一拆除。对道路上未经批准擅自设置的临时设施，依法予以拆除。对经批准沿街设置的电话亭、候车亭、报刊亭、路名牌、指示牌等进行一次全面维护，外表脱落或污损的，及时进行了更新。1-6月份，共拆除户外广告300多块，更换报刊亭、电话亭广告20余处。另一方面，盯牢城区户外广告的规划工作。坚

4、持高标准，高起点规划，着重抓好赤城路和福溪南路实施“示范街”升级改造。拉开春季大攻势，举全局力量，集中治理了赤城路、劳动路、工人路市容秩序。对城区的户外广告工作进行总体规划，城区街景立面美化方案已经初步完成。特别是，寒山路60省道连接线“企业形象宣传展廊”工程、劳动路街景立面美化改造工作、天台山西路街景立面美化等改造工作已完成方案的制定、审核工作。工业滤布下阶段，我们将抓紧实施，尽快完成制定的目标。第三，抓整治、抓洁化，建筑垃圾整治工作有序开展。以国家级生态县迎检为抓手，加强对环境卫生的尤其是建筑垃圾的整治清理工作。按照省定环卫作业标

5、准，科学合理安排保洁人员，强化6条主行道，27条次行道的日常清扫，目前主次街道和小街巷的保洁时间基本达到了18小时、12小时和9小时。加大对城区建筑垃圾的整治清理工作，按照“源头明、中端净、末端清”的要求，加强与交警部门的协调配合，对每个工地建筑垃圾运输的路线、时间进行明确，建立建筑垃圾监管执法机制，重点是加强晚上8点至凌晨期间的监管工作，对在建工地周边道路的巡查力度，及时纠正、查处违章行为。第四，重服务、重长效，市容管理难题取得阶段性突破。一方面是管理体系网格化。目前，我局按区域设定的四个中队已全面进入角色，并逐步建立“全城为面、街

6、道为网、社区为区、村居为格、街巷为线、重点地段为点”的六位一体城市管理网络，做到责任清晰，目标明确。另一方面是管理方式常态化。推行街面工作法，鼓励工作人员走出科室，下沉一线，以徒步巡查为主，强化辖区的错时管理，基本杜绝城市管理漏洞和盲点的存在，实现城市管理全方位、全覆盖。将劳动路、赤城路、工人路定为严管街，设立行政值勤岗亭3个，每个岗点派驻2-4人，负责日常巡查及群众的相关咨询答复工作，逐步实现城区市容秩序管理规长效化。第五，学部队、学法院、学公安，队伍正规化建设成效明显。我们按照市局提出的“训练学部队，执法学公安，办案学法院”要求，

7、逐步展开队伍素质提升改造行动。一是完善内部制度。坚持以制度管人的原则，将今年定为制度建设年，健全等二十余件制度，推行末位待岗制，严肃队容风纪。二是开展素质提升行动。结合党员创先争优工作,深化学习型组织建设，以“三学”活动为载体，加强政治理论、城市管理法律法规等学习；积极参加市城市管理行政执法局组织的封闭式培训，并在会操比赛中取得第一名的好成绩。三是开展机关效能建设。加强纪律作风整顿和机关效能督查。实施执法工作周督查、月考核通报，加强公车使用、队伍执勤和重点工作等方面的督查工作，新选聘一批行风监督员，召开行风建设座谈会。至目前，没有出现

8、一起被县效能办督查通报现象。二、当前管理中存在的问题第一、工作机制仍不够顺畅。行政执法职能涉及面广泛，与建设、工商、公安、滤布环保等多个部门都有密切关系，客观上存在部门职能重叠、管理分散、缺乏整体合力。目前，城建的监察职