【7A版】面试中切忌常犯的十二种错误.doc

《【7A版】面试中切忌常犯的十二种错误.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、7A版优质实用文档面试中切忌常犯的十二种错误87A版优质实用文档7A版优质实用文档面试中切忌常犯的十二种错误87A版优质实用文档7A版优质实用文档面试中切忌常犯的十二种错误87A版优质实用文档7A版优质实用文档面试中切忌常犯的十二种错误87A版优质实用文档7A版优质实用文档面试中切忌常犯的十二种错误87A版优质实用文档7A版优质实用文档面试中切忌常犯的十二种错误87A版优质实用文档7A版优质实用文档在求职面试中，没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的，我们权称之为高级错误。笔者总结近10年跨国公司人

2、力资源管理工作之经验，列举出常见的十二种高级错误，与读者切磋。一、不善于打破沉默面试开始时，应试者不善破冰（英文直译，即打破沉默），而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显尴尬。实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。G：那就从自我介绍开始吧～！记住：我是一名推销员！二、与面试官套近乎具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分套近乎亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内

3、，作好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的兴趣。G：只要别说你吃了吗或上网了吗就行～！推销要有重点，集中一点，重拳出击一拳搞定！（击中其要害公司渴求的需要。）三、为偏见或成见所左右有时候，参加面试前自己所了解的有关面试官，或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张。还有些时候，面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐，心中便开始嘀咕：她怎么能有资格面试我呢？其实，在招聘面试这种特殊的采购关系中，应试者作为供方，需要积极面对不同风格的面试官即客户。一个真正的

4、销售员在面对客户的时候，他的态度是无法选择的。G：克服的方法很简单，每个人都会但90%的人却忘记了真诚地微笑。始终保持微笑，即在暗示对方，iloveu；你会得到对方同样的回应！（注意一点：始终注视面试官的眼睛磁场交流！）四、慷慨陈词，却举不出例子应试者大谈个人成就、特长、技能时，聪明的面试官一旦反问：能举一两个例子吗？应试者便无言应对。而面试官恰恰认为：事实胜于雄辩。在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力，领导能力等取信于人，唯有举例。G：OK，那就准备几个小故事吧！每个人都爱听故事！！！并且，不时的穿插一点幽默！五、缺乏积极态势面试官常常会提出或触及一些

5、让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤，或躲躲闪闪，或撒谎敷衍，而不是诚实的回答、正面的解释。比方说面试官问：您为什么５年中换了３次工作？有人可能就会大谈工作如何困难，上级不支持等，而不是告诉面试官：虽然工作很艰难，自己却因此学到了很多，也成熟了很多。G：我客串过面试官，提醒大家，回答问题时一定要能自圆其说（或者诚实）。面试官最反感不诚实的人，这一点足以使你over！！！尴尬的问题就直接说实话，同时别忘了傻笑！还有，千万不要抱怨以前的种种不好！原因，你只要站在面试官的角度就知道了。（我会认为，这样的人今后也会这么在背后说我的。）六、丧失专业风采有些应试者面试时各方面表现良好，可一旦被

6、问及现所在公司或以前公司时，就会愤怒地抨击其老板或者公司，甚至大肆谩骂。在众多国际化的大企业中，或是在具备专业素养的面试官面前，这种行为是非常忌讳的。(绥棱教育信息网www.suilengea.com)G：up.既然这么做不好！那么，与此相反则一定会有好的效果！适当的夸奖以前的公司或老板吧～！（其实，面试官会以为你在夸奖他呢：）七、不善于提问有些人在不该提问时提问，如面试中打断面试官谈话而提问。也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问机会时不知说什么好。而事实上，一个好的提问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。G：这需要在事前对公司情况进行分析，并预设几个问题。不过，别问没

7、有必要的问题（如，你吃了吗；）。有建设性的问题，只要一个就EG87A版优质实用文档7A版优质实用文档cellent了～！八、对个人职业发展计划模糊对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。比如当问及您未来5年事业发展计划如何？时，很多人都会回答说我希望５年之内做到全国销售总监一职。如果面试官接着问为什么？应试者常常会觉得莫名其妙。其实，任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划