【6A版】职代会职工代表提案归纳.doc

【6A版】职代会职工代表提案归纳.doc

ID:32701438

大小:39.00 KB

页数:4页

时间:2019-02-14

【6A版】职代会职工代表提案归纳.doc_第1页
【6A版】职代会职工代表提案归纳.doc_第2页
【6A版】职代会职工代表提案归纳.doc_第3页
【6A版】职代会职工代表提案归纳.doc_第4页
资源描述:

《【6A版】职代会职工代表提案归纳.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、7A版优质实用文档集团一届四次职代会职工代表提案归纳集团现有职工代表223名。本次共征集提案106份(提案率78%),其中经营管理类48份,占提案的45.7%;生活福利27份,占提案的25.7%;职工教育22份,占提案的21%,安全生产6份,占提案的5.7%;作风建设1份,民主管理2份占提案的1.9%。从提案的比重看,职工对集团的经营管理,生活福利、职工教育关注度提高。现将提案内容归纳如下:一、经营管理1、加快组建集团投融资公司。可否允许子公司参股,组建股份制公司,为集团融资服务,为做好BOT、BT项目提供资金保障

2、。(责任部门:企业发展部、财务部)2、加快解决部分改制企业资本金不到位问题,可否研究多途径注入资本,进一步加大企业的注册资本金,为具备条件的企业申报特级资质提供条件。(责任部门:财务部、企业发展部)3、进一步搞活经营工作,发挥集团优势,让二级集团公司能共享集团的经营资源,如让二级集团参与一些自己有优势的资源对接工作。能否组建投标联合体,在一些省市重点项目、超高层项目重拳出击,增加与央企抗衡的实力,扩大集团影响力,集团上下互动,组建有序的总包与分包关系。管理费征收区别对待,扶持相对较弱的部分子公司使用集团特级资质。(

3、责任部门:市场部、财务部)4、进一步加大经营结构调整,加大“走出去”战略,进一步优化国外、省外布局,突破丝路经济带国家建设布局。进一步优化房建以外的产业布局。(市场部、海外经营部、省外经营部)5、降本增效,不断提高集团整体利润率。(财务部、生产管理部、科技质量部)47A版优质实用文档7A版优质实用文档(1)进一步完善大宗材料集中采购办事流程,工程部与供应公司要相互配合,共同做好此项工作,加快子公司与总部经济实体之间的工程结算工作,处理好双方利益。(2)加强项目精细化管理,降低成本、绿色节约施工。6、人才资源管理方面

4、。不断完善人力资源平台建设,不断完善人才结构,如水利、市政等急需一级建造师的培养和引进工作,配套人才的培养。引进集团需要的高端管理人才,加强项目经理之间的交流与互动。加强一线技师人才队伍建设。(责任部门:组织部、人力资源部)7、加强集团品牌建设,尤其是在文明施工、绿色施工、创新施工、创新发展上下功夫。出台文明工地建设硬件标准,充分利用各种委员会开展品牌建设活动,指导帮助部分企业提高品牌建设。(责任部门:科技质量部、生产管理部)8、根据集团发展与子公司规模发展以及西安市市政规划要求,综合统筹考虑总部及部分企业事业单位

5、土地置换问题,其中涉及两校建设。(责任部门:国资办、建筑房地产公司、两校建设办公室)9、建立劳务企业(队伍)黑名单制度,集团建安企业共享,预防法律方面风险。(责任部门:生产管理部、人力资源部、法律事务部)二、生活福利1、健全集团薪酬体制,不断提高职工工资,不断提高职工五险的缴纳基数,特别是一线职工工资,缩小工资差距,不断提高职工生活福利,如交通费、信息费等,关爱女职工生活,提高卫生津贴。建立职工企业年金制度。(责任部门:人力资源部、财务部)2、仍有三户企业欠缴养老金,希望集团能帮助企业解决养老金的欠缴问题,保证职工

6、利益。(责任部门:人力资源部、财务部)3、制定职工带薪休假制度,特别是一线职工休息休假,47A版优质实用文档7A版优质实用文档做好职工加班工资发放,能经常督促检查。(责任部门:人力资源部、工会)4、加强项目施工现场的职工生活环境治理,活跃一线职工业余文化生活,加强一线职工人文关怀、心理援助。(责任部门:工会、宣传部)5、关注职工住房。(责任部门:物业公司、财务部)(1)进一步加强老住宅小区的环境改造、安全管理,加快危旧房改造,要做好宣传,列计划,逐步推进。(2)能否通盘考虑,利用部分子公司现有土地,集中建设陕建职工

7、住宅楼。或者牵手解决集团“院中院”问题,统一协调,集中改造。开辟一个单元或一层楼作为廉租房供应,解决困难职工住房。为集团职工建设舒适的生活环境。(3)关注青年职工公寓住房建设,可组织职工团购房。不断提高职工住房公积金基数和缴纳比例。(4)关注外地(国外、省外)工作职工及家属生活问题,如子女上学及基地和住房建设。三、职工教育(责任部门:人力资源部、组织部)1、创建劳模、技术能手工作室,企业拨付一定扶持资金,签订“师带徒协议”,提高职工技术能力。2、注重新员工培训,特别是专业技术教育培训,利用集团网站或即时通平台建立远

8、程培训课程,降低培训成本,适应一线项目职工培训需求。3、建立专业技术岗位培训模块,提高专业技术人员工作能力。制作易学易乐的PPT、动漫,易于职工接受。4、对新技术、新工艺编制小册子,组织专家到项目传授推广和应用,观摩教学,以便项目一线职工学习。5、加强青年职工思想意识教育,特别是团结协作、吃苦耐劳、比奉献、求上进的思想意识。47A版优质实用文档7A版优质实用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。