浅析施工企业成本核算

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1、浅析施工企业成本核算摘要：成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算，对全面提高企业管理水平、落实企业各部门经济责任制、实现企业经济效益最大化有着很大的作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，成本核算工作显得尤为重要，在此以施工企业为例，对成本核算作以浅议。总结大全关键词：一、成本核算对象成本核算对象是在成本计算过程中，为归集和分配费用而确定的费用承担者。1、成本核算对象确定的原则。成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工工艺的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来，其中的主要原因就是成本核算

2、对象确定与生产经营管理相脱节。要合理，在实际工作中，成本核算对象划分往往划分的不合理。过粗容易把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来，作为一个成本核算对象，不能反映独立施工的工程实际成本水平，不利于考核和分析工程成本的升降情况；划分的过细，会出现许多需要分摊的间接费用，既增加核算工作量，又难以做到核算准确。2、成本核算对象划分的方法1）、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程应尽可能以分部工程作为成本核算对象。2）、规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。3）、同一工程项目，由同一

3、单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。3、工程成本明细帐的建立成本核算对象确立后，所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制，为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用，应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐，并按成本项目分设专栏，以便计算各成本核算对象的实际成本。二、成本核算项目建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用，每项费用都有其特定内容，也都有与其他费用相关之处，熟悉这些，对成本核算非常重要，仅以人工费项目为例：人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地

4、仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容，但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。三、成本核算程序1、对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。2、将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。3、将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。4、对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程成本实际成本。5、将已完工程成本转入""工程结算成本""科目中。总结大全6、结转期间费用。各部门的成本管理职责1）、经营预算部门：编制预算及内部结

5、算单价，按成本核算对象确认当期已完工程的实物工程量和未完工程情况，编制工程价款结算单，及时同业主和分包单位进行结算，。2）、劳动工资部门制定项目用工记录、统计制度，收集班组用工日报表，建立项目用工台帐，编制职工考勤统计表、单位工程用工统计表。编表时，要符合如下公式：职工人数X日历天数=各项目（生产）用工工日之和非生产用工工日各类休价日3）、物资管理部门：搞好计划采购，建立材料采购比价制度，按经济批量采购，降低存货总成本；建立健全材料收、发、领、退制度，做好修旧利废工作，耗料注明工程项目或费用项目；加强机械设备的调度平衡和检修维护，提高设备完好率和利用率，提供机械设备运输记录和机械费用的

6、分配资料。4）、生产统计部门：掌握工程进度，统计计算生产报量。5）、财务部门：财务部门是成本核算的中心，全面组织成本核算，应用施工企业建造合同掌握成本开支范围，参与制定内部承包方案并对其执行情况进行考核，开展成本预测，进行成本分析。工程成本与费用的分配核算工程成本与费用的分配核算就是将工程施工过程中发生的各项生产费用，根据有关资料，通过""工程施工""科目进行汇总，然后再直接或分配计入有关的成本核算对象，计算出各个工程项目的实际成本。成本核算总的原则是：能分清受益对象的直接计入，分不清的需按一定标准分配计入。各项费用的核算方法如下：1、人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承

7、包结算书等，每月向财务部门提供""单位工程用工汇总表""，财务部门据以编制""工资分配表""，按受益对象计入成本和费用。2、材料费的核算应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的""材料费""成本项目，为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别通过""间接费用""、""机械作业""等科目进行归集，然后再分配到相应的成本项目中。1）、领用时虽然能点清数量，但属于