浅析小微企业财务管理风险与控制方案

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1、浅析小微企业财务管理风险与控制方案【摘要】就社会主义市场化发展而言，公司的财务管理扮演着至为重要的角色，作为纺织行业的领先者，安徽小微企业纺织发展股份有限公司着力于推动自身的经营发展。而公司财务管理中的风险问题也将直接地影响着其有序的运行以及收益大小，为此，公司需将财务风险的控制与防范摆在自身财务工作中的首要位置，以推动企业的有序、高效运行，并在市场中增强自身的综合实力。本文是在财务管理理论的基础上，对以纺织为主体经营业务的小微企业纺织有限公司的财务管理的状况及其问题作探析，从而指出其改善与发展之处。【关键词】小微企业公司；财务管理；风险控制

2、前言一、企业财务管理的概述（一）所谓的财务管理，它就是在一定的整体目标下，关于其资产的购置投资、资本的融通筹资以及经营运作资金，以及利润分配的管理。财务管理是公司管理的组成部分，它是按照财经法规制度，在财务管理的原则下，组织企业财务活动并协调财务关系的经济管理活动。目前，着重研究公司的财务风险与控制，设计科学合理的财务运营机制，小微企业须重视其理论的持续发展。在国外财务风险的管理中，小微企业将财务风险管理工具分为两类：风险控制和风险财务，前者能够尽可能地降低预期的风险损失，减少财务损失的频率与幅度；后者是指风险后相关的筹集资金支付风险损失的方

3、法。对于财务风险控制研究，小微企业主要是加强控制企业的财务管理风险。（二）企业财务管理的意义以及重要性在我国社会主义市场化经济建设的过程中，企业在当中扮演着至为重要的角色，健康的企业可更好地推动市场经济的进步发展。而企业财务管理中的风险问题将直接影响着企业的有序运行及收益，故企业需将财务风险的控制与防范摆在企业财务工作中的首要位置，以推动企业的有序、高效运行，在市场中增强自身的综合实力。通过有效控制企业的财务状况，能够合理分配企业的资源，并促成企业资金运作的效能。只有加强财务控制，优化公司的财务架构，才能提高公司整体实力。二、小微企业普遍存在

4、的财务问题及风险分析（一）公司财务管理人才机制并不完善目前，小微企业缺乏相关财务管理的专才，财务管理主要是财务部负责，学历水平较低，专业素质偏低，且没经过专业化的培训，并不能按照实际情况创新自身的财务管理方式。公司内部财务管理人员学历架构分布：中专人员占到70%，而专科以上占30%左右。公司的财务是至关重要的，小微企业必须控制其营利的收入，尤其是专门人才的培养，除提高应聘学历要求之外，更须小微企业的持续努力，增强公司的能力，争取早日为其作持续的贡献！（二）公司内部财务控制较为落后小微企业公司在财务管理与控制方面，早期就已制定相关的制度，有其独

5、到的财务管理与控制理念。但此财务管理控制制度没有实质的效果，难以适应公司的发展趋势。当前，小微企业在财务的核算中，偏重于财务财务核算，而缺少管理财务的事前核算，事前以及事后核算的差异，将会影响预算财务以及实际财务的大小，就个人观点而言，表中财务数据基本超支，而根本原因在于公司并没有完善的财务管理制度，并没有分期对财务的检查以及分析，并没有就问题而改善，缺乏对财务管理的科学预测以及事中控制，对于市场价格变动财务以及布或者纱的财务并没有效管理，费用超支严重影响企业的经营收入，降低企业资金运营能力。首先，对绩效管理观念上的认识错误，在实现绩效管理过

6、程中，进行的只有对员工的绩效评估，没有进行绩效计划、绩效反馈等绩效管理中不可缺少的环节，忽略了绩效沟通，缺乏沟通和共识的绩效管理在员工和他的上级之间存在一些障碍，阻碍绩效管理的良性循环，造成员工和上级之间认识的分歧，使绩效管理达不到预期的效果。他们没有更好注重对基层员工的绩效管理。其次，绩效评估指标体系和操作规程并不科学、不完备，企业在实现绩效评估时，过分依赖财务指标，而忽略客户的需求、企业的内部管理方面的指标，其方式大多为员工对上级命令的执行和服从，没有体现鼓励员工学习创新的精神，同时缺乏明确的评估标准和客观的衡量尺度，定量判断少，定性判断

7、多，评估结果得不到广大的员工认可，而且与企业的战略目标不一致。（三）公司绩效考核体系并不完善绩效管理贯穿于企业日常工作的全过程，是小微企业各项工作按照既定目标顺利完成的有力保证。在中国，绩效管理历了三个发展阶段：平均主义思想下的赏罚调剂阶段、主观评价阶段、简单业绩指标评价阶段和目标考核阶段。很多工程建设项目现在的绩效管理停留在主观评价阶段和简单业绩指标评价阶段。对工程建设项目的绩效管理仅仅停留对员工的绩效评估上，而且往往没有严格的绩效考评制度，或者流于形式，存在缺陷，分配时凭主管的个人判断和印象发放薪酬，不能做到公开、公平、公正，没有发挥出绩

8、效考评应有的作用，不能为员工的薪酬管理、晋升调迁辞退决策、培训、奖惩等方面提供依据。使员工的工作积极性受挫，缺乏主人翁精神和归属感，不能专心工作，增加了离职率，偏离