山西正邦良顺煤业公司生产技术科

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1、山西正邦良顺煤业公司生产技术科内部管理及考核办法二0—一年五月一日第一部分科内制度一、科内会议制度k按时召开和参加各种会议，如遇会议时间冲突需延期召开的会议，过后应及时补开。2、参加会议应提前5分钟到场，不得迟到、早退，有事不能参加者要提前请假。3、会议一般由科长主持，如科长有事不在，由副科长主持。4、会议期间不得随便讲话，不得大声喧哗，不得随意走动，不得做与会议无关的事情。5、参加会议前手机应调至振动或关闭，会议期间不得随意接打电话。6、无故旷会者罚款10元/次，迟到、早退者罚款5元/次。二、科内学习制度1、每周二下午3:

2、00定期召开生产技术科学习会。2、学习会由科长主持，科长有事由副科长主持。3、学习会主要进行政治学习、文件传达、理论学习、业务学习、经验交流。4、参加学习会必须遵守生产技术科会议制度。5、周二下午如未能按时召开，等临时通知。6、无故旷会者罚款10元/次，迟到、早退者罚款5元/次。三、科内值班制度1、科长、副科长参加矿值班带班。2、生产技术科其它人员参加科室值班，值班表每月根据矿值班表进行调整。3、值班人员要求坚守岗位，晚上要求住在值班室。4、值班人员认真接听电话，填写电话记录和值班记录。5、负责处理科室日常事务。6、必须保证

3、通讯工具畅通。7、值班期间严禁喝酒、打牌。8、有时及时向科长汇报。四、科内请、销假制度1、科长、副科长、专工请假一天以上由主管矿长批。2、生产技术科其它人员请假由科长批。3、一般要求不得离矿，如有事需要离矿须向科长请假。4、生产技术科人员有事不能参加各种会议时应向科长请假。5、假期结束后及时返矿销假，销假应向批假领导汇报。五、科内下井隐患排查汇报制度1、科长、副科长、专工下井及带班期间隐患排查情况应及时向值班矿长汇报。2、生产技术科其它人员下井期间隐患排查情况应及时向科长汇报。3、生产技术科每天隐患排查情况应在每日总结会上进

4、行通报。4、发现隐患和“三违”人员应及时制止并相应进行处理。六、科内管理制度资料1、生产技术科图纸和技术资料由专人、专柜、专袋管理。2、建立收发资料台帐，并及时填写清楚。3、图纸、资料应按工程、日期分类整理，应有明细、索引，方便查找。4、在每一档案袋（档案盒）和档案柜上应贴资料目录。5、对外借阅资料应建立台帐，并及时催还。6、与其它部门来往应有联系单，内容清晰明确。7、在接到图纸，施工单位确定下来后及时发放开口通知单。8、作业规程会审后及时签字归档。七、科内文明卫生管理制度1、生产技术科每天由值班人员打扫卫生，平时加强保持。

5、2、桌面保持洁净整齐，资料不得杂乱堆放。3、电脑每日清灰，保持工作台面洁净。4、打印机每日除尘，保证设备完好运转。5、值班床摆放规范，被褥叠放整齐，定期换洗。6、垃圾桶及时淸倒，经常保持清洁。第二部分考勤方案1、科室每天实行班前签到，早上八点，下午两点三十分。迟到、早退者一次扣10元。情节严重者加倍处罚。2、需外出办公时，必须和科长请示，得到同意后，方可外3、有事需请假时，必须写请假条（特殊情况除外），科长签字后生效，如科长有事不在，需和副科长说明情况，同意后方可离开，否则论旷工处理。4、科室人员在上班期间内，不得在办公室大

6、声喧哗、嬉闹、玩耍，时刻以工作为重，要明白在岗一分钟，责任60秒。其他外来人员到本科室，不得随意乱翻本科室资料。5、科室人员在一个考勤月度内，实出勤26天为满勤，享受全额工资：实出勤天数达24天者，执行全额工资的90%：实出勤天数达20天者，执行全额工资的80%：实出勤18天以下者，按实际工作日计算。6、科室人员在公司内部参加培训或外出培训期间，工资标准按公司有关规定执行。第三部分科内各岗位职责一、生产技术科科长职责1、在总工程师的领导下，对管辖范围内业务负责。2、负责组织有关部门及时编制、会审、贯彻作业规程，当生产现场地质

7、条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施，并报有关领导审批。3、监督指导安排回采工作面初放、末回、安装拆除和巷道开口、贯通工作，并现场跟班指导。4、积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。5、负责采区方案设计及生产的衔接，在回采工作面设计时，必须首先满足顶板支护及“一通三防”的需要，确保安全生产。6、负责组织安排井下巷道回收时的安全管理，组织制定落实安全技术措施，确保安全回收。7、对矿井存在的巷道失修问题，及时安排有关队组施工，进行处理。8、协助有关部门组织生

8、产事故追查，提出防范措施并组织落实。9、负责矿井的地质、地测的全面工作。10、负责工程质量的监督管理工作及矿井的材料计划、考核工作。二、生产技术科副长职责1、在总工程师及生产科长的领导下，对本部门的测量工作全面负责。2、协助生产科长抓好地质测量工作，提高矿井地测工作质量，主抓业务保安工作。