山西和顺正邦良顺煤业

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1、内部资料山西和顺正邦良顺煤业有限责任公司煤矿管理制度汇编二零一一年一月二十日maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus目录maintenancemeasur

2、es,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Busmaintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpactto

3、thecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus第二部分安全生产管理制度安全办公会议制度为了全面贯彻管理制度落实党和国家有关安全生产的方针政策,努力提高我矿的安全管理水平,做到安全管理科学化、精细化,促进改扩建工程项目安全管理工作的落实、执行,特制定《正邦良顺煤业安全办公会议制度》。一、安全办公会议,每月召开

4、一次。会议由矿长主持,矿有关职能部门及施工单位、监理参加。二、安全会议及“一通三防”会议,每月30日下午3:00由安全副矿长组织召开一次。三、安全会议的主要内容:学习贯彻上级有关部门安全生产的方针、政策、规定、指示,听取各部门有关执行“三大规程”、落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在的问题,提出解决的措施办法,并落实到有关部门和人员;对发生的重大事故和未遂事故,进行分析、讨论处理事故责任者和严重违章人员,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故发生;研究安全工作中存在的重大隐患问题及解决办法;落实到安全管理责任制及各项规章制度的执行情况;

5、制定安全问题的整改情况。四、每次安全会议要内容集中,重点突出,责任明确,措施落实。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus五、每次安全会议要形成会议纪要,

6、将会议精神记录在案,并通过会议纪要向基层单位贯彻落实。六、要求施工单位各生产区队及辅助单位,每天班前不少于半小时的安全教育,每月10日、20日、30日组织三次安全大检查,每次安全大检查隐患要留有记录。七、安全副矿长负责对安全活动日的监督检查,对活动不认真的单位要进行处罚。安全目标管理制度为了认真落实安全第一的思想,切实抓好安全生产,矿管理人员认真学习国家安全工作会议精神,仔细分析本年度工作面地质条件情况,分析职工变动情况,为了加强安全管理,特制定本矿安全目标管理规定:安全目标年度内安全上轻伤不超标,消灭轻伤以上人身事故,杜绝重大事故的发生,确保实现隐患

7、整改及时,落实到位。工程质量达到行业标准。机电事故率控制在5小时/月以下,根除电器失爆。综合治理确保无一违法违纪案例。组织领导组长:李广波副组长:张生兰、秦健奎、苏正军、徐清纯、安俊文成员:马维军、王建文、范金亮、付孩子、郝晓东、刘利民、李如平、黄际顺(外委)、杜春生(外委)具体措施maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hours

8、ofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,a

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