岗位工资与绩效考核表

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1、岗位薪资表岗位名称基本工资（元）绩效提点市场部主管250015001%设计部主管250015001%工程部主管1%设计师200010002%/2.5%/3%/4%Seo网络客服250010005%。家装顾问180010002%市场专员180010002%材料员20005003%。工程监理2000-25005%o各岗位绩效考核标准SEO工绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-80分为A档（100%绩效）60-79分为B档（80%绩效）40-59为C档（60%绩效）40以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核

2、项目考核内容备注评分工作任务70%邀约能力35%网络推广能力35%工作能力20%工作技能5%工作配合5%处理能力5%工作质量5%工作态度10%责任感5%纪律性5%总分考核评语：评分人市场专员绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-80分为A档（100%绩效）60-79分为B档（80%绩效）40-59为C档（60%绩效）40以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核项目考核内容备注评分工作任务70%数据调查及开发能力20%业务能力50%工作能力20%工作技能5%工作配合5%处理能力5%工作质量5%工作态度10%

3、责任感5%纪律性5%总分考核评语：评分人设计师绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-80分为A档（100%绩效）60-79分为B档（80%绩效）40-59为C档（60%绩效）40以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核项目考核内容备注评分工作任务70%签单量50%效果图20%工作能力20%工作技能5%工作配合5%处理能力5%工作质量5%工作态度10%责任感5%纪律性5%总分考核评语：评分人家装顾问绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-80分为A档（100%绩效）60-79分为B档（80%绩效）40-5

4、9为C档（60%绩效）40以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核项目考核内容备注评分工作任务70%邀约量50%电销目标任务20%工作能力20%工作技能5%工作配合5%处理能力5%工作质量5%工作态度10%责任感5%纪律性5%总分考核评语：评分人绩效基数为1000元。材料员绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-90分为A档（100%绩效）80-89分为B档（80%绩效）70-79为C档（60%绩效）69以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核项目考核内容备注评分工作能力80%工作技能20%工作配合20%处理能

5、力20%工作质量20%工作态度20%责任感10%纪律性10%总分考核评语：评分人市场主管绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-80分为A档（100%绩效）60-79分为B档（80%绩效）40-59为C档（60%绩效）40以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核项目考核内容备注评分工作任务70%工作目标50%市场开发能力20%工作能力20%工作技能5%工作配合5%处理能力5%工作质量5%工作态度10%责任感5%纪律性5%总分考核评语：评分人设计主管绩效考核表职员姓名岗位名称考评月份100-80分为A档（10

6、0%绩效）60-79分为B档（80%绩效）40-59为C档（60%绩效）40以下为D档（无绩效）连续3月劝退考核项目考核内容备注评分工作任务70%工作目标50%签单率20%工作能力20%工作技能5%工作配合5%处理能力5%工作质量5%工作态度10%责任感5%纪律性5%总分考核评语：评分人