174. 大野耐一的现场管理

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1、[GeneralInformation]书名=大野耐一的现场管理珍藏版作者=大野耐一著页数=182出版社=北京市:机械工业出版社出版日期=2010.09SS号=12684664DX号=000006985024URL=http://book.szdnet.org.cn/bookDetail.jsp?dxNumber=000006985024&d=CBD67349B9F738B8915D83F1E6CD69C6封面书名前言目录1君子豹变2出现错误,坦诚承认3错觉降低效率4失败要以眼见为实5潜藏在常识中的错觉6数学计算的误区7不要害怕损失机会8限量经营即低成本生产9库存减少,半

2、成品反增10量产就是低成本的错觉11无效率的动作不是工作12农耕民族更偏好库存13减产也可以提高生产率14景气时也应该考虑合理化15准时化生产16丰田佐吉翁的“自働化”思想17以提高10倍以上的生产率为目标18超级市场方式19丰田独创的“看板方式”20从巴西工厂学来的换模锻造方法21合乎道理才能称为“合理化”22机器应该能够随时被停止23怎样以低成本生产24不引进时下流行的机器人设备25工作就是和下属比智慧26没有主管的事务现场27合理化要不断地进行28困境激发智慧29成为值得信赖的“亲人”30整理·整顿·清扫·清洁·教养31改善应该按顺序进行32可动率与稼动率33生产技

3、术与制造技术的差异34成本计算的陷阱35“豆沙馅饼”方式36降低成本唯有依靠生产现场37应以最短时间为标准时间

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