物流成本物流论文范文-论制造业物流成本制约论文

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1、物流成本物流论文范文:论制造业物流成本制约论文［摘要］针对国内制造业物流成本普遍较高的目前状况，本文分析了制造业物流成本的构成、物流成本增大的主要因素，结合实际工作经验分析了在企业中需要关注并采取措施降低物流成本的策略和需要考虑的理市。［关键词］制造业；物流成本；原材料；生产过程；产成品；生产与配送［］A［文章编号］1005-6432(2014)10-0035-021制造业物流成木制约的内容物流成本是指物品流动过程中所耗损的活劳动和物化劳动的货币价值。制造业中的物流成本具体包括：原材料的仓储、倒运、发料环节发生的费用；生产过程屮的半成品存储、车间内倒运等环节发生

2、的费用；产成品的验收、存储、倒运、装卸、保管、运输等环节发生的费用；大规模生产方式下生产布局与配送的运输费用等。制造业中大多数企业比较重视对生产的管理及对生产成本的制约，对物流成本的关注度不够高，因此物流成本成为制约制造业提升效益的重要因素之一。国际上通常把物流的总费用与GDP的比率作为衡量一个国家物流水平的重要指标。我国物流费用与GDP的比率高出以美国为代表的西方国家一大截，因此我们需要研究并采取各种措施压缩物流成本。2制造业造成物流成木增大的因素2.1原材料管理环节造成物流成本增大的因索在原材料的管理环节中，造成物流成本增大的因素有：仓库周转率低造成仓储成本

3、增大；仓库内布局不合理，原材料摆放不科学造成倒运费用增大；对库存和订货的研究不到位造成采购成本增大等。2.2生产环节造成物流成木增大的因素在生产过程环节中，造成物流成本增大的因素有：生产管理不善造成半成品堆积从血增大了半成品存储成本；半成品堆放不合理造成车间内倒运成本增大；半成品返工等造成生产成本提升也是影响企业利润的因素之一。2.3产成品管理环节造成物流成木增大的因素在产成品管理环节中，造成物流成本增大的因索有：产成品的包装浪费造成包装费用增大；产成品的存储管理理由造成仓储成本、倒运成本的增大；大规模生产方式下，各个制造基地的生产安排及配送协调理由造成的运输成

4、本增人等。在制造业的各个环节中，我国大多数企业对•物流的管理处于比较粗放的阶段，使得物流成本居高不下，需耍我们具体理由具体研究,在自己从事的企业屮采取改善措施降低物流成本。3降低制造业的物流成本需要关注的理市3.1从原材料管理方面降低物流成本拓展开发供应商，每次采购做到货比三家，寻求性价比最高的供应商进行供货。根据经济批量订货模型，寻求仓储成本与采购成本最小的优化组合进行批量采购，降低采购和仓储成本。在原材料的管理上，根据生产急需程度分类放置避开发料时的无谓倒运节约运输费用；原材料按照类别、型号、材质等信息分区放置解决发料时的时间成本。制造业造成原材料物流成本增

5、大的因素还有企业管理的理由，企业应注重计划管理，避开紧急采购。制造业以生产计划为核心，一切工作的开展围绕生产的运转，因此生产计划制订的合理性和前瞻性是影响企业成本的重要因素。3.2在生产过程屮降低物流成本生产过程中引发的物流费用是影响制造业物流成本的很重要的环节也是容易被忽略的地方。原材料从仓库发出进入生产环节后，以钢结构制造业为例：原材料需耍先后经过切割、抛丸、喷砂、组对、焊接、矫止、喷涂、打包、检验这一系列环节。生产过程中抛丸工作屮抛丸机的位置、喷砂的位置、组对焊接的位置、喷漆的位置、打包检验的位置，这些工作区域的布局是造成半成品物流成本增人的重要因素，制造

6、业在生产的布局上应该按照生产作业的顺序、半成品的流转顺序等进行科学布局，降低倒运费。生产过程中半成品堆积会造成仓储成木的增加，应避开堆积大量半成品，对生产过程加强管理，提升车间周转率。因此生产管理部门应对半成品加强管理，建立良好的生产作业流程，保证半成品的流转顺畅，打通生产与质量检验的接口，提升车间空间利用率。返工理由也是造成生产过程中物流成本增大的重要因素之一。制造业需要加强产品的质量过程制约，在制作过程中及时纠正不合格的产品做到就地整改，避开产成品返工整改，节约返工倒运费用。避开返工理由，一方面制造业的生产部门需要加强对制作工人的培训、考核和监管；另一方面制

7、造业的质量部门需要加强质量过程制约，将事后检验提前到生产制造环节中去。3.3在产成品的存储及管理方面降低物流成木大多数企业比较注重对资源的管理，对原材料和产成品采取现代先进的信息化技术，如RFID技术、WMS-仓库管理系统对企业资源进行管理。产成品的包装成本在整个产品成本中占据了不少的比例。在产成品的包装方面，应减少过度包装节约包装材料、不断改善包装工艺和装箱方式最大限度地利用包装空间，在有效保护产品的前提下改善包装结构设计、包装材料上尽量国产化和本地化，降低采购成本。库房管理方面要制约库存持有成本，企业应根据各自的产品特性、仓库规模和资金条件等因素合理持有库存

8、量，根据企业生产计划预测