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时间:2019-02-14
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1、浅议新形势下如何做好企业财务管理摘要:随着中国经济进入新时期,企业的财务管理越来越重要。本文通过对企业财务管理内容的分析,提出企业财务管理工作应着重在无形资产方面,风险管理与预防,参与金融市场等方面,并提出符合新时期的合理建议和观点。关键词:财务管理风险管理随着中国经济的发展,企业和公司等主要经济单元实力不断增强。企业在发展的过程中,财务管理方面的内容必须不断更新,否则很难适应形势发展。在新时期竞争加剧的背景下,如何做好企业财务管理,完善财务管理方面的内容,成为各行业的重要事项。1企业应该由原来的以有形资产管理为重点转变到以无形资产管理
2、为重点在工业经济社会,经济增长主要依赖厂房、资金等有形资产。在传统的农业经济社会,经济增长主要依赖于土地。与此相联系的,企业资产结构中无形资产比重迅速上升,无形资产的收益与风险对企业价值的影响也越来越大,企业无形资产对企业未来现金流量的影响越来越大,目前国内许多企业对无形资产的重要性认识不足,企业财务管理的重点要逐步转变到以无形资产管理为重点上来,为适应工业经济向知识经济转变的需要,我们必须及时更正观念,以无形资产管理为重点。2风险管理在企业管理中的重要性得到进一步提高风险投资以高新技术产业为投资对象。支持经过严格筛选的有增长潜力但缺少
3、发展资金的企业。为有发展潜力的新公司或新产品提供最初的风险资金投资人。风险投资者设立风险投资公司,与传统产业相比,有很多优势,高新技术产业具有两个主要特点:一是高收益性。高新技术产业一旦成功,将给投资者带来巨额利润;二是高风险性。主要表现为:技术风险和市场风险高,周期长。当被投资企业进入稳定发展阶段。风险投资公司通过股票上市或转让方式收回投资,获得利润。3企业应加强风险的预防和控制及时有效地阻止和抑制不利事态的发展,以增强企业的应变能力,减少损失。通过制定应付风险的方案和措施,加强风险的预防和控制。预防和控制财务风险应从以下几个方面做起
4、:①例如,资金成本与投资收益的大小、资产的变现能力、负债在总资产中的比重、负债总额等。经常性地关注各种衡量风险的财务指标。②采用在风险状况下的预测、决策、预算和控制的方法。③为保证及时获得数量多、质量高的资金筹集、回收的信息,要建立信息网络,这样可以更加方便地获得各方面的信息。为正确进行各项决策和风险识别创造条件。④制定财务管理战略。财务管理战略是一个纲领性文件。将企业资金运动组织与企业财务管理的目标、规划、实现目标的政策结合在一起,财务管理战略是一个纲领性文件。这是防范风险不可缺少的重要措施。在财务管理中很容易出现头痛医头,脚痛医脚的
5、现象。一个企业没有明确的财务管理战略,这正是我国企业财务管理的严重缺陷。4企业应该积极开展财务诊断财务诊断是以提高企业的财务管理水平为目的的,在当前经济形势下,开展企业财务诊断活动是很必要的,它是对企业的财务活动进行诊断一系列行为过程的总称,主要有以下几点意义:①企业财务管理人员置身于本企业中,难于自身进行财务诊断,现代企业分权经营所形成的企业内部各单位经济利益的制约。由于已形成的思维模式和业已形成的条条框框,而难以提出科学的、公正的意见。②在市场经济竞争加剧的情况下,提高财务管理水平的一条捷径,是通过聘请财务学者和财务专家进行财务诊断
6、。各个企业的财务管理方法和经验都呈现出极高的保密性特点,除了内部人员,其实是很难借鉴人家的财务管理方法的。③多数企业为应付竞争,财务活动变得日趋庞大和复杂,无论从时间上、能力上、经费上,依靠企业自身的财务管理人员进行财务诊断,都是不科学的,从保持企业财务工作的连续上,都无法完全胜任。5企业应积极从事货币商品经营企业自身独立运筹资金的机制也在逐步形成。目前中国的金融市场正在不断完善,在这一个最新的发展领域,既有机遇也有挑战,对我们财务部门来说,临着许多严峻的挑战,我们需要从自身方面做出相应的努力:①财务部门要对金融市场的供求状况和金融价格
7、做估算,这就要求企业财务人员不仅仅要懂财务,还要懂金融。以便为企业的融资政策、投资政策和独立商品经营提供依据,他们需要对利率、汇率、股票指数、证券价格等做出合理预期。②企业财务部门在进行货币商品经营过程中,产生了不同的经营成本和收益,以及各种可能的经营风险,在提供各种经营机会的同时,也带来了很多挑战,财务部门将会面临多样性和多变性的金融市场,这就要求企业财务部门采用各种经营方式,灵活动脑,广泛吸取各方面意见,得出最优结论,熟悉各种经营方式有效地预防和控制各种经营风险。③为实现金融商品交易的等价交换,应进行成本、收益分配的讨价还价,货币商
8、品经营应对所选择融资和投资渠道和工具与交易对方。在交易的过程中,我们要进行各种衡量,以实现交易中的平衡,企业财务部门应掌握风险与成本、风险与收益的分析方法。综上,现阶段的企业应不断加强财务管理工作的力度,完
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