浅议创建模范职工之家几点做法

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1、浅议创建模范职工之家几点做法摘要：开展建设职工之家活动，是发挥基层工会作用的重要平台，是增强基层工会活力的有效手段，是全面提升基层工会工作水平的综合性载体。以我院创建“全国模范职工之家”为实例，探讨新形势下扎实推进建家工作的做法。关键词：模范职工之家做法镇江市第一人民医院于1950年成立工会，现辖7个分工会、116个工会小组，有会员1513人。近年来，医院工会在院党委和上级工会的领导下，以创建“全国模范职工之家”为抓手，扎实推进工会工作和创先争优活动，为合力建设高品质三甲医院，不断提高患者和社会的满意度做出了重要的贡献。院工会

2、获“全国模范职工之家”、"江苏省模范职工之家”、“镇江市先进职工之家”等荣誉称号。具体做法：1.抓基础强基层，提高组织工作水平坚持把工会组织建设作为基础性工作来抓，围绕“党组织的好助手、行政的好帮手、职工的好朋友”目标，狠抓自身建设。1.1加强组织领导，保证工作落实。一是规范组织，夯实基础。按期规范进行工会组织换届改选，院工会组织按章建立，组织健全，职能清晰，各司其职，工会工作始终有人管、有人问、有人抓落实。二是建立组织，强化创建。医院成立以党政“一把手”为组长的建家领导小组及其工作机构，各支部和分工会也成立相应的组织机构，使

3、建家工作横到边、竖到底，建家组织网络实现全覆盖，建家工作遍及医院每个角落。三是明确路径，加强引领。按照“构建大家框架、关注小家建设、以小家促大家”的思路，围绕医院中心任务，制定实施建家计划，广泛深入宣传，使各级工会组织和广大会员认识到“建家”就是建科室、建医院，就是提高科室、医院的综合品质，提高了广大职工的积极性和参与度。1.2狠抓工作规范，提髙创建水平。一是坚持分工协作,狠抓任务落实。坚持民主集中制和分工负责制，对工会委员会组成人员明确职责分工和建家工作联系点，做到事事有人管、人人有职责，点面相结合、任务有落实，广泛开展各项

4、建家活动，扎实推进建家工作。二是加强教育培训，狠抓素质提升。突出服务意识和大局意识，定期组织开展不同层面的培训教育活动，强化党的路线方针政策和工运理论、上级工会工作精神以及工会业务工作的学习，提高了工会干部、会员骨干和职工代表的综合素质、参政议政能力和业务水平、作风水平。三是严格财务管理，狠抓经费保障。坚持经费独立管理、为职工服务的原则，认真落实财务政策，严格理家、勤俭持家。1.3全面统筹推进，增强建家成效。一是坚持与各项争创活动相结合，形成相互支撑、相互促进、相得益彰的创建体系和党政工团齐抓共管的工作格局。二是坚持与医院文化

5、建设相结合，用医院文化的成果引领职工之家建设，以建家的实践与成效丰富发展医院文化建设的内涵与实效。三是坚持''大、小”建设相结合，上下协调，同步推进。同时，按照“成熟一个，验收一个，带动一片”的策略，以“小家”的建设成效保证与促进"大家”建设。建成“全国青年文明号”、“全国巾帼示范岗”各1个，“江苏省工人先锋号”等省级先进集体8个，“镇江五一文明班组”等市级先进集体18个，有力促进了医院“大家”的建设。2•抓教育强素质，提高服务发展能力巩固发展“人才强院”成果，加快职工队伍知识化、专业化、专家化进程，着力提高职工的学习能力、实

6、践能力和创新能力。1.1抓理论学习，提高思想道德水平。一是抓好思想政治教育。把职工的思想统一到医院的改革发展目标上来，合力推动医院科学发展。医院先后获评全国精神文明创建工作先进集体、江苏省文明单位标兵等荣誉。二是抓好道德规范教育。2012年，在卫生厅对全省95所医院综合满意度函调中，我院综合满意度达97.4%,居全省前三。三是抓好岗位继续教育。目前本科以上学历职工比57%,硕士以上学历医师比43.6%,另有省医学重点人才2名、333学科带头人8名、博士研究生36名。2.2抓业务培训，提高科研技术水平。一是按序列制订计划。二是分

7、层次实施培训。三是抓重点保证效果。2011年获国家自然基金课题立项4项、省级课题19项，获市以上奖项27项；继续医学教育国家级项目4项、省级2项。2.3抓竞赛活动，提高创先争优水平。一是抓好综合竞赛活动。以“三好一满意”活动为龙头，广泛开展“四比”竞赛，在更高的标准上全面提升医疗服务水平。二是抓好服务竞赛活动。优化服务流程，创新服务举措，着力提高服务对象的满意度。三是抓好技能竞赛活动。以“三学三比”为主要内容，助推创先争优，推进高品质三甲医院建设。通过国家临床重点专科建设项目1个，建成省级重点专科3个，并一举通过“三级甲等医院

8、”评审。同时，涌现了“全国卫生系统先进工作者”、“全国青年岗位能手”和“江苏省劳动模范”等一大批省级以上先进个人。3•抓重点强保障，提高和谐建设成效突出工会核心职能,绕医院中心工作，狠抓工作重点,在服务医院科学发展和职工全面发展的进程中，彰显组织优势，提高工作成效，巩固扩大建