理由管理学论文范文-简述刍议建筑工程项目施工管理理由及措施word版下载

《理由管理学论文范文-简述刍议建筑工程项目施工管理理由及措施word版下载》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、理由管理学论文范文:简述刍议建筑工程项目施工管理理由及措施word版下载刍议建筑工程项口施工管理理由及措施论文导读：本论文是一篇关于刍议建筑工程项目施工管理理由及措施的优秀论文范文，对正在写有关于理由论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：本文主要就建筑工程项冃施工管理理由进行介绍和分析，并结合笔者的经验对施工管理进行创新和完善，并对现场管理、施工管理、后期管理进行分析，仅供参考。关键词：施工管理；现场施工管理；创新；后期施工管理；策略■、八-亠■刖S施工管理是指对施工项目从施工准备阶段到竣工验收阶段的管理。如今我国建筑企业在施工管理方面己经形成了具有一定现代

2、管理作用和价值的建筑工程项目施工管理。随着社会和经济的不断发展，许多新型的施工结构和材料、施工技术等都不断出现，所以企业的施工管理模式和水平也在不断的创新和发展，下面主要是笔者对建筑施工管理屮存在的一些理由进行探讨和分析。随着社会和经济的不断发展，建筑行业也在不断的发展，但是建筑行业相较于其他的行业是一个事故发生较多的的行业，因此保证施工过程中的安全就成为了施工单位主耍的任务。我国建筑施工中都必须遵循'安全第一，预防为主”的方阵，从而降低事故的发生率，保证施工的安全性。1・现代施工管理(1)施工管理中最主要的就是常规安全的管理，现代安全管理则是现代社会和企业在进行建筑施工

3、和生产过程中必须遵循的原则。现代化的企业只有具备相应的现代施工管理策略才能更好的保证建筑质量和安全，加强企业的竞争力和市场地位。现代施工管理具有如下的特点：使用横向综合安全管理取代传统的纵向单因素安全管理；使用现代的手段和方式分析管理屮的理由和隐患；利用现代化主动的安全管理取代之前的被动的安全管理；利用现代化的动态管理取代之前的静态管理；结合环境、安全、经济效益三方面的安全管理；使用现代化的主动、超前、本质的安全管理取代之前的被动、落后、辅助式的管理；使用现代化的内激型管理冃标取代之前的外迫型管理。(2)安全管理目前建筑单位、监理单位、施工单位面对的最主要的理由就是如何加

4、强施工现场的安全施工管理水平。(3)重视安全安全存在于生活和生产的每一个环节中，是关系到人们生命的重要理由，只要人进行工作那么就会带来安全理由。不管工作是在地表或者坑下，不管施工单位的大小。所以每一个在工作中要牢记安全,要把安全工作自己最主要的事情，高度重视安全理由。单位领导对安全理rti的重视主要体现在下面几个方而:①将安全责任和安全理由提入到每天的议事LI程屮，提高安全意识和安全敏感度；②彻底落实安全责任，一旦在工作中发现存在安全理由就要立即解决；③严格对安全理由进行督查，经常性的到施T现场进行安全检查；④领导要注重自己的引导能力，使用一些典型的安全事例来说明安全的重

5、要性，加强对于安全的管理。根据笔者多年来的工作经验可知：有些单位发生安全事故较多的一般都是因为领导不重视安全理由或者对于安全理由重视度不够导致的。与之反之，如果单位的领导非常重视安全理由,那么就能给工作人员起到一个带头的作用，充分提高工作人员的安全意识和对安全理rti的重视程度。(1)加强事前制约安全和生产一直是一个矛盾体，同吋也是任何单位不可避开的理市，因此我们只有正确对待和处理安全和生产之间的矛盾，才能有效的制约和管理好安全理由。单位领导在生产过程中也要相应的做好安全工作，实践中有两种方式主抓安全理由：①事前制约；②事后制约，一般事后制约都会手忙脚乱，无法妥善的处理和

6、应对。所以我们要主要使用事前制约的策略，因为任何事故在发生之前都会有一定的征兆，只有发现出现一点隐患就要及时的处理和修整。所以，这就耍求我们提高施工中对于建筑项冃危险点的辨认和处理能力，并彻底落实安全措施，从而保证将危险保持在一个可控的范围屮。任何企业和单位只有具备相应的事先制约的能力才能有效的减少安全事故的发生率。(2)安全认识不到位许多施工单位和建筑单位普遍对施工中的安全理由认识不到位，没有做到“安全第一，预防为主”，并且有些单位出现安全理由之后只会一味的逃避法律责任；单位没有定期对工作人员开展安全教育，导致工作人员的妥全意识淡薄；还有些单位只注重自己的经济效益而不顾

7、施工安全；有些企业或者单位招收新的职工时不对他们进行安全教育培训和考核就准了参与施工，导致他们对安全规范和相应的安全操作不熟悉，增加了施工中的安全隐患和安全事故的发生率。(1)安全管理水平低下单位对于安全管理手段和内容没有得到全面的落全。很多单位对发现有“三违”的现象也基本上采取惩罚制度代替管理，不重视对施工设备和重大危险源的管理，没有相应的安全设施。还有些单位建立施工管理制度的目的只是为了应付领导的检查，而不是真心的想耍加强安全管理，导致安全责任落实不彻底。(2)单位没有和应的突发事件处理方案，工作人员的安全意识不足，企业没