国有企业内部审计存在问题和对策

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1、国有企业内部审计存在问题和对策摘要：应时代发展的需要，国有企业内部审计在企业中发挥的主要作用还没有被完全展现，国有企业内部审计制度还有提升和改良的空间，国有企业内部审计还需要更加规范化，并且更加适应当今的市场经济，进一步完善企业内部的审计。关键词：内部审计；国有企业；问题；对策中图分类号：F239文献标识码：A文章编号:1001-828X(2014)02-0-01随着时代的发展，对国有企业内部审计的要求也越来越高，审计在国有企业的建设中占的比重也越来越大，这就需要进一步对国有企业内部审计进行完善，以达到新时期对国有企业内部

2、审计的要求。一、目前国企内部审计的现状和需要解决的问题1.国企内部的审计机构隶属关系分配不得当。目前很多国企内部设定的审计部门都类似于摆设，并没有对企业的财务等状况起到真正的监督监管作用，更多是作为企业的一个部门，很难在真正遇到财务问题时对领导或负责人做出合理的、公平的评价，这样就失去了国有企业内部审计部门设置的意义［1］。如果这种行为形成惯性，国企内部审计部门存在的意义会越来越小，有悖国企内部设立审计部门的初衷。2.审计工作开展不够深入。部分国有企业的审计部门在开展审计工作时只是做做样子，并没有尽到真正的审计职责，更多的

3、是纸上谈兵，过分的注重了量的积累，只停留在了表面，而把侧重点放在了是否完成了足够多的审计项目等的表面数字的工作，忽略了审计工作应该落实到实处并且应该提出发现的具体问题和解决方案等原则。3•审计工作人员的综合素质需要提高。目前大部分国有企业内部审计的工作是对本企业的财务等方面进行审查和管理，但是有很多国有企业内部审计工作人员是通过财务人员“转行”发展而来的，这就造成了一个国有企业内部审计人员重财务而轻其他的现象［2］。国有企业内部审计工作人员作为对企业的财务等综合方面审查的工作人员，应该具备通晓计算机应用、国企的管理等综合素

4、质，因而对国有企业内部审计人员的综合培养势在必行，国有企业内部审计人员的综合素质直接与国有企业内部的审计工作相关联，加强国有企业内部审计人员的综合能力，国有企业内部审计的效率也会有所提高。4.审计内容不够广,审计范需要增大。国企内部审计工作在部分国有企业中还没有得到应有的重视，大部分的国有企业内部审计人员更多的是审理本企业下属的公司部门，而没有对本企业同级的财务部门进行应有的审计工作。在国有企业内部审计部门的审计过程中，审计业务过于单一和老套，并且过于注重事后审计，而忽略了其他审计形式。这种单一的内部审计方式已经无法满足现

5、今对国有企业内部审计部门的要求，需要工作人员对审计方式的不断改进来迎合时代的发展对国有企业内部审计的需要。二、就现有情况对国有企业内部审计提出的对策1.加强国企内部门的独立性和权威性。大多数国有企业内部审计部门不是独立工作，这就造成了国有企业内部审计部门没有足够的管理权限，不能够对上级部门做出适当的公平的审计结果，内部审计工作只局限于审计部门的下属部门，使审计工作没有最大化，导致了审计职能不能完全的发挥出应有的效果。建议上级单位独立审计部门，在合理的情况下分配给国有企业内部审计部门足够大的管理权，使国有企业内部审计发挥出应

6、该有的作用。2•完善国有企业内部的工作制度。国有企业内部审计工作人员应该在本职工作上保持积极的工作热情，对待工作要严格遵守规范，对于出现错误或违反国有企业内部审计规范的工作人员应该予以惩处，用规范条例来约束国有企业内部审计人员的工作，帮助国有企业内部审计工作走上规范化、专业化的道路，让国有企业内部审查部门不再是一个走形式的部门，更趋向于脚踏实地做审计［3］。3•国有企业内部审计团队的综合素质的提高问题。上文提到现在国有企业内部审计部门的工作人员的综合素质偏低，但是在大趋势下对国有企业内部审计人员的综合素质要求比较高，就要求

7、加强对国有企业内部审计人员的专职培养，提高国有企业内部审计人员的综合素质，定期对国有企业内部审计人员进行培训和学习，强化国有企业内部人员对企业管理、金融分析、计算机应用方面的了解达到对国有企业内部审计人才的综合型要求。4•国有企业内部审计的发展趋向的确定问题。对国有企业内部审计工作人员的现阶段要求是需要改良之前国有企业内部审查部门的审查方式，逐渐改变这种单一的审查方式，摒弃或者改良老套的审查方法，让国有企业的内部审查工作不只以审查为目的，还能够帮助企业以最客观的角度分析出当前存在的问题，使国有企业内部审查部门能够切实的执行

8、新时代赋予他们的职责。5•国有企业对审计结果的执行问题。对于国有企业内部审计部门工作审计后得到的结果要严格执行，坚决不能出现以权谋私等行为，对于审计不合格的财务问题一定要提出严格的解决方案并且照实执行，国有企业领导需要尽最大能力配合内部审计部门的工作人员将审计工作落实到实处，对于屡教不改的企业单位，绝不