作业成本法在我国企业中的应用

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1、[摘要]作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和。作业成本法在精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面,都受到了广泛的赞誉。作业成木法的应用,对企业管理水平的提高、竞争力的增强,有明显的推动作用,从长期来看,会促进企业自动化水平的提高,从而为作业成本法在我国的推广应用奠定基础。作业成本法精确了间接费用分配范围,提供的成本信息更准确详细,不仅提高了成本分配的准确性和成本可追溯性,使产销决策和产品定价更加合理,而且该法有利于企业改善内部管理,有利于企业优化资源配置。[关键字]作业成木法成木效益决策[Abstract

2、]Jobiscostingthecoreandthebasicobject,productcostsorservicecostsarethesumoftotalcost•Activity-BasedCostingMethodinaccuratecostinformationtoimprovebusinessprocesses,forresourcedecisions,productpricingandportfoliodecision-makingtoprovidebetterinformation,etc.,havebeenwidelypraised.Activity-Bas

3、edCostingapplication,raisingthelevelofenterprisemanagement,competitivenessenhancement,withaclearroleinpromotingthelongtermwillencourageenterprisestoraisethelevelofautomation,soastoActivity-BasedCostinginChinalaythefoundationforthepopularizationandapplication.Activity-BasedCostingpreciselythe

4、scopeofanindirectcostallocation,providingamorepreciseanddetailedcostinformationnotonlyimprovetheaccuracyofcostallocationandcostoftraceability,sothatproductionandmarketingdecision-makingandproductpricingismorereasonable,andthatthelawisconducivetoenterprisestoimprovetheinternalmanagementofwill

5、helpenterprisestooptimizeresourceallocation.[Keyword]Activity-BasedCosting;Cost;Effectiveness;Decision-making目录引言1一、作业成木法概述1(一)作业成本法的概念1(二)作业成木法的成木效益、特点1(三)作业成本核算处理程序的构建1二、作业成本法在我国企业存在的问题3(一)管理观念问题3(二)内外部环境问题3(三)人员素质问题4(四)技术基础问题4三、作业成木法在我国企业存在问题的因素4(一)不发达的信息系统影响了信息的收集4(二)没有取得我国现行会计准则的认可5(三)企

6、业人员素质及应用硬件上的障碍5(四)高额的初期投入让许多企业却步5(五)作业成本法在适用范围和核算方法上存在局限性6四、作业成本法在我国企业推行的应对措施6(一)树立正确的“作业”观念和意识6(二)建立有助于成本法实施的内外部环境6(三)全面提高企业员工素质7(四)实行传统成本法和作业成本法并行的方针7结束语8致谢9参考文献10引言作业成本法以“作业”作为企业管理的起点和核心,比传统的以“产品”作为企业管理的起点和核心,在层次上大大的深化了,是企业管理上一个重大的革命性变革。这种管理革命对管理会计提出了以作业为核心计算成本的客观要求,并由此逐步形成了作业成本法(ABC),在国外

7、的实际应用中取得了巨大的成功,国内一些信息化程度较高的大公司也在推广。—、作业成本法概述(一)作业成本法的概念作业成本法(Activity-BasedCosting,ABC)又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法是建立在“作业”这一基本概念上的,作业是成本计算的核心和基木对象,产品成木或服务成木是全部作业的成木总和

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