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时间:2019-02-13
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1、企业预算管理存在的问题及解决对策摘要在经济发达的西方国家,几乎所有的企业都采用预算作为管理的控制方法之一。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立,预算管理这一管理理念也开始得到广泛的认可,并且一些企业已付诸于实施。但在实施的过程当中,出现了不少的问题。本文就目前我们企业在实施预算管理过程中存在的问题进行分析,提出了有效推行预算管理的主要措施,借此完善预算管理,使之能够发挥其更大的作用。关键词:预算管理,预算编制,预算执行,预算考评Theenterprisebudgetsthemanagementexistencethequestionandthesolutioncounte
2、rmeasureAbstractIntheeconomydevelopedwesternnation,nearlyallenterprisesallusethebudgettotakeoneofmanagementcontrolmethods.Alongwiththeourcountrysocialistmarketeconomysystemgraduallyestablishment,thebudgetmanagesthismanagementideaalsotostarttoobtainthewidespreadapproval,andsomeenterprisesha
3、veputtointheimplementation.Butinthemiddleoftheimplementationprocess,hadmanyproblems.Thisarticlewetheenterprisethequestionwhichexistsintheimplementationbudgetmanagementprocesscarriesontheanalysisonatpresent,proposedeffectivelycarriesoutthebudgetmanagementthemainmeasure,consummatesthebudgetm
4、anagement,enablesittoplayitmajorrole.Keywords:BudgetmanagementBudgetestablishmentBudgetimplementationBudgetexaminationandcritique目录一、引言………………………………………………………………………………1二、文献综述…………………………………………………………………………2三、理论基础…………………………………………………………………………4(一)目标管理理论……………………………………………………………4(二)激励理论……………………………………
5、……………………………4四、企业预算管理存在的问题………………………………………………………5(一)为预算而预算……………………………………………………………5(二)编制预算纯属财务行为…………………………………………………5(三)预算目标制定的不合理…………………………………………………6(四)全面预算编制方法模式化………………………………………………6(五)对编制预算的准确度要求不切实际……………………………………6(六)企业在执行预算管理中缺乏有效的考核与激励措施…………………7五、有效推行全面预算管理的主要措施……………………………………………7(一)建立完善的预算
6、管理组织机构…………………………………………7(二)确立“预算管理是一种战略管理”的新理念…………………………7(三)选择恰当的预算编制方法………………………………………………9(四)由预算执行者直接参与制定本部门的预算……………………………9(五)加强对预算的监督以提高预算的控制和约束力………………………10(六)建立合理的预算考评体系………………………………………………10六、总结………………………………………………………………………………11参考文献:……………………………………………………………………………12企业预算管理存在的问题及解决对策Theenterpris
7、ebudgetsthemanagementexistencethequestionandthesolutioncountermeasure会计02乙班02312202张XX一、引言随着现代企业制度的推行,财务管理中心地位的确立,企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式中,预算管理以其在企业中的独到功能和作用,越来越受到人们的重视。全面预算管理自20世纪20年代产生于美国,由通用电器公司、杜邦公司、通用汽车推行之后,该方法随即成为现代大型工商企业的标准作业程序。著名管理学教授DavidOtley认为全面预算管理是
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