基建处目标责任考核工作总结

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1、学校基建处目标责任考核工作总结按照学校20××-20××年对基建处提出的聘期目标责任考核要求,我处员工按照学校党委的统一部署,在学校纪委、审计、财务、工会等相关部门的配合下,在学校党政的正确领导下,在主管院长的直接指挥下,全面完成了学校交给我们的各项基本建设任务,现结合我们完成的各项业务工作总结如下。一、三年目标责任考核期主要工作任务基建处20××-20××三年目标责任考核期的主要工作任务是:1.老校区安居工程按照工程进度精心组织施工,确保小寨东路131#、65#院职工住宅如期交付使用;2.做好长安校区在建项目工作,

2、确保长安校区八号学生公寓20××年8月份完工交付使用;全面推进长安校区教师公寓建设;3.围绕学校“十二五”发展规划,制定校园建设“十二五”建设规划实施方案;认真完成更名大学材料的收集、整理工作。4.积极协调办理征地后失地农民社会保险相关手续,为完善征地手续创造条件;努力协调违规建设处罚问题,确保长安校区教师公寓建设顺利进行。5.完善长安校区前期建设项目施工资料的整理归档及竣工结算工作;6.实施南区西院操场改造工程。二、目标任务完成情况:比较而言,近三年来我们的施工环境、周边村民的干扰比长安校区一期工程时要改善很多,但

3、是我们的建设任务绝不轻松:我们基建处包括借调工作人员一共只有15人,三年来开工建设项目总面积约30.8万㎡,高峰时同时开工面积约29万㎡(老校区安居工程11.33万㎡,长安校区教师公寓17.67万㎡),人均管理的建筑面积约2万㎡,建设规模在我校基本建设史上可以说是空前的。我们全体工作人员分工合作,各科室及全体职工均参与到项目建设管理之中,完成了学校赋予我们的职责。1、老校区安居工程:老校区安居工程建筑面积11.33万㎡,2008年1月开工。我们按照工程进度精心组织施工,确保小寨东路131#、65#院职工住宅2011年

4、1月按期进行了竣工验收并向学校国资处移交。安居工程严格按照国家基本建设项目管理程序和制度进行管理,各种城建手续齐全,功能完善,先后通过国家、省和教育厅多级审计部门审计和建设部组织的节能专项检查,根据相关程序办理了十二项分项验收和工程竣工验收。安居工程决算审计工作已完成,其与131#、65#院配套的水、电增容改造,城市供热、天然气、消防、安防、室外道路管线与绿化等全部工程决算审计总投资约3.1亿元。安居工程的档案和所有工程资料已按相关规定分别移交XX市档案馆和学校档案室。2、做好长安校区工程管理:长安校区八号学生公寓楼

5、(1.8万㎡)2009年9月开工,由XX市第一建筑工程公司承建,20××年8月份按期完工交付使用。积极推进长安校区教师公寓楼(17.67万㎡)建设,目前长安校区27栋在建单体已全部封顶,进入室内安装阶段,配套的电梯、铝合金门窗、天然气、有线电视、弱电、防盗门等工程同步进行,预计20××年底土建工程基本完工;室外道路管网工程将于今年10月开工,预计2013年6月完工。届时长安校区教师公寓将整体完工交付使用。三年来长安校区基建项目共完成基本建设投资约3.3亿元(含设计、土建施工、监理、地勘、铝合金、电梯、天然气、征地社保

6、等项目),其中20××年完成投资额3500万元,2011年度完成投资额1.2亿元,20××年截止9月底完成投资额约1.81亿元。①招投标工作三年中办理了长安校区约19.4万㎡单体建筑以及相关设备采购、技术服务的招标工作,涉及到的公开招标项目20余项,中标总金额约4.3亿元,主要项目有:八号学生公寓(1.8万㎡)、教师公寓(17.67万㎡)、生活区电梯招标(54台)、生活区铝合金招标(两个标段)、弱电工程(三个标段)、室外道路管网(两个标段)等。②合同工作三年来长安校区建设共签订了各类合同协议113份,其中,20××年

7、58份,2011年34份,20××年21份。我们对合同条款、合同内容严格把关,签订的113份合同未发生因合同条款引起的经济纠纷、法律诉讼问题,未出现合同稿打印、校对错误引起的纠纷,保护了学校的合法利益。③工程管理工作长安校区生活区工地共有27栋单体,涉及到施工单位近10家(土建、室外道路、弱电、电梯、铝合金、防盗门、有线电视等)。我们按照工程建设需要将各项工作统筹安排,提前准备,确保各个工序、各个环节衔接顺畅,材料供应及时。生活区配套的污水处理站工程、校区西南挡土墙工程20××年8月同步开工,目前进展顺利。在建设管理

8、工作中严格执行基建管理程序和制度,确保建设工作的顺利进行。同时,根据管理工作的需要我们修订了基建处前期的管理制度,下发各施工、监理单位认真遵守,严格按照规范、制度开展工作。加强施工中的质量、安全、进度管理,保证各建设项目平稳积极推进,在建项目三年中未发生一起重大安全责任事故。三年中长安校区共组织施工、监理、材料采购等项目的招标会30余次,组织材

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