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时间:2019-02-13
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1、某县餐饮行业协会新旧动能转换调研报告 一、行业和发展趋势 我市餐饮行业规模大,素有“吃在**”的美名,现有各类餐饮企业、个体商户近2000家,但在这些众多的餐饮企业中,成体系、高品质、规范化的品牌企业并不多,更多的只是街头小店。总体呈现以下几个特点: 1、餐饮消费市场快速发展,给餐饮企业带来了巨大的发展空间。随着人们可支配收入的增加和消费理念的转变,餐饮需求逐年增长,为餐饮企业的持续发展带来了极大的动力。 2、餐饮企业规模的不断扩大,餐饮企业集团化和多元化发展步伐加快。 3、餐饮企业开始重视
2、品牌的塑造,大中型餐饮企业逐步向品牌化和多元化经营模式转变。 4、企业自身现状及未来3-5年及长期规划。以**餐饮为例:公司主要从事餐饮经营,目前拥有三家店面,用工300多人,被评为大型餐饮企业。该店以“海鲜”为主题,是目前我市海鲜主题餐饮规模最大、也是**地区海鲜产品最丰富的酒店。今后3-5年,公司依托海鲜文化为基础,研发更多海鲜产品,打造规范中央厨房,做到全国采购、统一加工,冷链配送,同时结合当地民俗喜好,衍生新的餐饮名菜。在管理上建立现代企业制度,创新管理方式,形成标准化的管理运营模式,创出自
3、己的经营品牌。打造完善餐饮业产业链。构建餐饮行业食材统一采购平台,促进一二三产融合发展,实现产加销一条龙。比如绿色蔬菜实现从田间地头到餐桌的直供直销,比如食用油从种植到加工到餐饮企业直采等,即可从源头上保障食品安全,又能促进我市农业产业化的发展。二、基本情况(一)招商更加注重质量,特色产业招商成效显著。创新招商工作体制,强化产业化招商、专业化引资。新能源产业方面、食品加工产业方面、旅游服务产业方面、电子商务产业方面等取得显著成效。(二)外贸进出口实现稳定增长。深入开展“外贸企业服务年”活动,按照“一企
4、一策”要求,全力抓好主要外贸企业服务工作,拓展企业政策咨询、人才培训和银企合作平台,推进外贸纵深发展。积极争取中央及省、市外贸扶持资金,帮助企业稳市场、调结构、扩规模、创品牌,推进外贸转型升级,不断提升国际市场竞争力。加快推进食品加工、塑编等产业跨境电商发展,积极培植新兴出口企业和出口产品,先后组织企业“走出去”参加各类境外展会20余次。(三)利用外资实现重大突破。坚持把利用外资工作作为首要任务来抓,先后赴日、韩、新、斯里兰卡等国家和地区招商考察,推动了润品源、鑫宏光电等企业对外合作;鼓励现有企业增资
5、扩股、做大做强。(四)电子商务发展成果丰硕。成立了电子商务发展指挥部,业达450多家、网上店铺1130多家,发展了***、***等一批电子商务示范村,被评为全省电子商务示范县,全市唯一。率先建立区镇村三级电商服务体系。重点培育建设了3家电商园区、10个特色电商小镇服务中心、50多个村居电商服务站点,被列为全省五个电子商务公共服务体系共建区县之一。(二)存在的问题一是受宏观经济形势影响,招商引资和利用外资难度增大,亟需引进一批科技含量高、对经济带动力强的大、好项目。二是由于经济下行压力持续加大,企业融资
6、难、用地指标紧张、招商引资项目落地难等问题仍很突出。三是外贸增长压力依然很大。骨干外贸企业数量偏少,出口产品较为单一、附加值不高,影响进出口增长的不确定因素依然存在。四是电商发展质量水平有待提升。电商发展整体规模偏小、层次不高,重大电商、仓储、物流项目引进力度不够,农产品标准化、品牌化程度不高,人才队伍、物流配套等基础设施建设相对滞后。三、下步发展思路和措施(一)围绕传统动能开展升级提质。打开传统动能提升的“金矿”,“钥匙”就在新技术、新业态、新模式。在加快新旧动能转换上聚合力、谋新篇,围绕“三去一降
7、一补”五大任务,大力发展新能源、新材料、节能环保、智能制造等战略新兴产业,改造提升纺织服装、煤炭建材、化工、机械制造等传统产业,构建产业招商新体系。促进纺织服装企业规模化、集约化发展,打造纺、织、染、面料、服装、鞋帽全产业链,形成产业集群。(二)突出招大引强,大力推进产业招商。坚持招商引资“一号工程”地位不动摇,结合我区实际,制定详细的实施方案,把工作目标任务层层分解,认真做好招商项目谋划。创新招商方式方法,突出以商招商、专业招商、驻点招商等,强力提升小分队招商、专题招商、委托招商,不断提高引进项目的
8、成功率和落地率。抓好节会招商活动,抢抓“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带等战略机遇,认真组织各类经贸活动,紧盯国内外500强企业和大型央企、民企,有针对性加强对接,引进一批上下游产业关联度大、产业带动明显的项目落地。(三)狠抓跟进落实,提升利用外资水平。一是做好利用外资的储备工作。聚焦京沪江浙、港台日韩等重点区域,利用小分队招商、以商招商等方式进行高水平、宽领域招商,洽谈一批外资项目落户山亭。二是在企业增资扩股、境外上市、外资并购等方面下功夫,鼓励
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