2011年平安工地总结文档

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1、XXX路面一标2011年平安工地工作总结我项目部于2011年9月中旬开始,人员陆续进场,11月23日经理部正式成立,本年度本项目的安全生产工作,在各上级主管部门的领导下,紧紧围绕泗许高速建设办实现“安全建设全过程无事故”的目标任务,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,为“创建平安工地,打造安全泗许”的活动开展,切实做到人员、经费、物质、措施落实到位,做到了无安全生产事故、无环境保护事故、无综合治理事故。一、责任落实1、项目部在2011年11月份成立安全生产领导小组及平安工地领导小组,管理层次从项目经理涵盖在施工作业班组。2、明确了个管理层次的安全责任,并

2、层层签订了安全责任书。3、建立编制了安全生产管理、安全生产责任等各项管理制度24项二、工作策划1、制订了本标段的“平安工地”实施方案。2、制订了本标段的年度安全工作计划,安全目标分解至各部门、跟班组。三、安全活动1、本年度共举行安全生产工作例会8次,对关键性的工作都举行了专项会议进行部署。2、对所有的进场人员都进行了登记,并进行了三级教育安全培训,前后共培训136人次3、对所有的作业人员都进行了安全技术交底,对新工艺如密级配水稳摊铺,小型预制构件冬季施工都进行了专项安全技术交底。四、专项工作1、三阶段安全风险分析与预防(1)、制定了水稳拌合生产、路面摊铺施工等等专项

3、施工方案共六项。(2)、编制了综合、安全生产事故等8项应急救援预案。(3)、预警工作由于还未生产施工,此项工作还未全面开展,相对滞后,有待改进。2、一校、一会、一志(1)、成立了一线工人业余学校,编制了学校的培训计划,今年共开办一下工人学校培训共7期。(2)、日志专职安全员每日记录・,对现场危险源基本能做到及时指出。(3)、对与开工的项目基本都进行了班全会教育,落实情况较好,但并未每日都召开,还需加强与改进。3、单元预警:在1#站树立了单元预警牌,由于前期并未有实质性的生产施工,发布工作并未实质开展,来年需加强改善。4、预案演练:开展消防桌面演练一次,现场演练一次五

4、、人员持证(1)、三类人员全部持有效证件,项目部共配备专职安全员4名(2)、由于特殊工种进入项冃实际较晩,正在对特殊工种进行培训取证工作。六、机械设备(1)对进场设备都建立了台账。(2)各机械操作规程齐全。(3)对进场设备使用前都进行了专项检测七、专项经费(1)、每月都编制了安全经费使用计划,并尽可能按计划实施,今年项目部共投入安全费用约35万元人民币。(2)、建立了安全经费使用台账,为现场作业人员办理了建筑施工团体意外伤害保险。八、现场管理(1)、施工现场驻地建设:项目部办公、生活区、拌合生产场站建设全部按标准化建设要求建设。(2)、施工现场都设置了安全警示标语、

5、标牌。九、安全防护:为现场工人都配备了工作衣、安全帽,反光衣等,各安全防护设施都安装到位。十、检查整改今年共进行安全专项检查三次,现场安全员每F1在现场巡查,现场隐患做到现场指出并及时整改到位。项目内部发出安全隐患通知单一次。H^一、内业资料完善了相关资料的整理归档工作,并建立了相关台账。十二、存在的问题与不足今年我经理部的平安工地工作,我部实现了安全生产无事故的总体目标,取得相对较好的成绩,但由于经理部成立时间较短,也存在一些问题,主要有:(1)、部分员工对安全工作认识不足,思想麻痹,自觉性不高,执行不太到位;(2)、由于项目刚成立,人员、机械还在陆续进入,对特种

6、作业人员的培训教育、业余培训学校的开展工作还稍有欠缺。十三、2012年我部平安工地工作的总体思路2012年是我经理部的生产攻关阶段,安全工作的总体思路是:认真贯彻执行安全工作的有关法规和各级有关安全工作的文件精神,紧紧围绕路面工程目标任务,进一步强化各级安全工作责任,落实安全工作各项制度,重点加大对施工现场安全监控的力度,确保按期、安全地完成目标任务。具体措施:(1)、抓好安全教育,不断提高全体员工的安全意识和防范事故的能力。(2)、进一步强化各级安全工作责任,把安全工作各项制度落到实处。(3)、进一步加强对施工现场的监控,重点做好机械操作、交通运输、现场安全警戒等

7、工作。(4)、进一步加大隐患排查力度,做好防火消防等工作。(5)、进一步加强驻地与地方上下的沟通,密切各方面的关系,为工程的顺利实施创造一个和谐的环境。二0—一年十二月十六日

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