浅议高速公路建设单位会计科目的设置及各种财务分析报表的编制方法

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1、［中图分类号］F233［文献标识码］C［文章编号］1005-9016（2009）06-33-05浅议高速公路建设单位会计科目的设置及各种财务分析报表的编制方法张小英（陕西省高速公路建设集团公司，陕西渭南714000）［摘耍］文章对我圉现行的高速公路建设单位在会计科目设置上对《圉有建设单位会计制度》的应用情况进行了分析，堤出应规范高速公路建设单位的会计科目设置，巧妙运用辅助工具，提高会计核算效率,充分发挥智能软件的优势，快速、准确编制财务分析报表。［关键词］会计科目设貿财务分析报表编制高速公路建设单位高速公路建设投资项冃通

2、常具冇投资金额巨大、建设周期长、投资风险大等特点。据统计，在我国一般平原微丘区，高速公路平均每公里造价为3000万元左右，在山区，高速公路平均每公甲.造价接近4000万元，如呆包含桥梁和隧道，造价则更高。如此庞大的造价，再加上投资项目分类繁多、会计核算任务繁重，势必对高速公路建设单位的会计工作捉出了很高的要求，不仅要求工程计量支付的准确、及吋，更要求会计科目的设置清晰、合理，便于会计核算，便于进行财务分析。H前，高速公路建设单位主要应用的是财会字E1995］45号《国有建设单位会计制度》，由于行业特点以及业务木身特点，在

3、会计电算化广泛应用的条件下，缺乏对高速公路建设单位会计科H设置的相关具体规定，普遍存在的问题是会计人员不懂概预算，二级明细科目设置随意性较大，项目大类划分与预算不符，造成的结果是实际财务支出不便于与预算进行对比，财务信息缺乏可比性；与此同吋,由于会计科目设員不规范，给会计核算和财务分析带來一定的难度，造成核算效率低下，财务分析报表编制费吋费力，而且容易出错，影响管理层依抑财务信息进行决策。笔者根抵多年来的高速公路建设单位财务工作经验，认为在工作中主耍应把握好以下几点。一、学握建设项目预算耍点，结合《国有建设单位会计制度》

4、，合理设置会计科目。会计科目的设置是整个会计业务工作的基础，会计科目设貿的合理与否，对丁•会计核算和财务分析工作起着至关重要的决定作用。因此，在设置会计科日时，不仅要求我们要熟悉建设单位会计制度，更要求我们耍通读建设项LI预算，熟悉预算要点,掌握建设成本支出规律，再据此合理设置会计科设置会计科H时主要应把握两点：（一）掌握预算和成本费用支出要点，合理细分科目。实务屮通常存在的一个问题是生搬硕套《国冇建设单位会计制度》屮的科H,不结合建设项目实际情况进行合理细分，造成许多会计科目出现会计核算“一锅绘”的现象。以编码为“1（

5、）1”的会计科H“建安投资”为例，根据建设单位会计制度，该科目主要核算建设单位发生的构成基木建设实际支出的建筑工程和安装工程的实际成本，该科目所核算的建设成本支出通常会达到整个投资项H侦算的80%以上，因此冇必要对该科目的分类予以高度关注。高速公路建设项目主要分类有：路基、桥隧项目、路而项目、机电项目、交通安全项目、房［作者简介］张小英，硕士研究生学历，先后担任陕西西汉高速公路有限责任公司工程项冃主办会计、陕西省高速公路建设集团公司西潼高速公路改扩建项目管理处财务科负资人。交迪财会2009.06（总第263屋及收费网架项

6、目、绿化等六人类项目，因此有必要在“101”科H下进行进一步细分，可设置编码“10101”为“路基、桥隧”，“10102”为“房屋及收费网架”,“10103”为“交通安全”,“10104”为“路面”，“10105”为“机电”，“10106”为“绿化”；接下來，这些工程项目的会计科目又可继续细分到各个标段，“10101路基、桥隧”科H可细分为“1010101”为“路基、桥隧01标”，“1010102”为“路基、桥隧02标”等等，以此类推；同样“10102房屋及收费网架”科目可细分为“1()1()2()1”为“房屋及收费网架

7、01标”，“1010202”为“房屋及收费网架02标”等等，以此类推，英他科目同理类推。如果“101建安投资”科H不经过细分为各类工程项目而直接分到各标段，势必造成该科目核算过程中，“路基、桥隧”、“房屋及收费网架”等六大类施工项目核算锅绘”的局而，既不利于会计核算，又会给编报各种财务分析资料造成极大的难度和障碍。同样，如果整个项H的管理组织分机关和五个项目组，那么编码为“102”的会计科目“设备投资”-F,可根据实际情况,设“10201”为“项目建设机关”、“10202”为“一项目组”、“10203”为“二项目组”等等

8、以此类推，这样的细分有利于设备和固定资产的管理。同样，编码为“103”的会计科目“待摊投资”下的“103()1建设单位管理费”为会计核算需要把握的一个要点，因为该项费用的弹性较大，不易控制，常常会发工超侦算的情况，因此在实施预算控制的情况卜冇必要根据管理组织设置情况再细分到机关和各个项目组去，这样，各个管理部门的管理